Подарок организации на юбилей: Что подарить на юбилей компании партнеру?

Что подарить на юбилей компании партнеру?

Не обязательно преподносить сувенир каждому сотруднику – обычно подарки дарят основателям и руководящему звену компании.

На первый взгляд кажется, что выбрать презент на день рождения фирмы-партнера нетрудно, это может быть любой интересный и практичный сувенир. Однако все не так просто: здесь нельзя забывать и о деловом этикете, и о личных предпочтениях человека. Ошибки в выборе подарка могут сыграть с вами злую шутку: неуместный презент покажет вас несерьезным человеком, а вашу компанию – несолидной, не заслуживающей доверия.

Мы приготовили для вас несколько советов, которые помогут сделать удачный выбор.

Выбор подарка: ошибки. На что стоит обратить внимание?

Как выбрать хороший презент для руководителя партнерского предприятия? В этом вам помогут простые принципы деловой этики. Очень частая ошибка – дарить деловому партнеру то же, что вы преподнесли бы другу или старшему родственнику.

Так, неуместным подарком будет алкоголь, даже элитный. Во-первых, спиртным напиткам в деловых отношениях попросту нет места, а во-вторых, вы можете не знать, что предпочитает пить бизнес-партнер и пьет ли он вообще. Поэтому дорогой пятизвездочный коньяк или настоящий шотландский виски приберегите для дня рождения старого приятеля.

Еще одно «нет» в выборе сувенира на юбилей фирмы – аксессуары и предметы одежды. Галстуки и запонки, шляпы, перчатки – это довольно личный подарок, который подразумевает, что вы хорошо знаете вкусы человека.

Довольно рискованная идея – шуточные презенты. Это посуда с забавными надписями, футболки со смешными принтами, «веселые» фигурки и статуэтки. Вероятно, такой сувенир будет воспринят как насмешка или неуважение – коллега может не понять вашего юмора.

Если вы точно знаете, что нравится руководителю фирмы, и это что-то не противоречит деловому этикету – смело дарите! Это может быть коллекционное издание любимой книги, часы, хороший кофе или чай, конфеты.

Так что подарить на юбилей компании партнеру? Вот несколько универсальных вариантов подарка на юбилей предприятия.

Идеи для подарка

Пожалуй, самый простой, но в то же время элегантный подарок – это авторская перьевая ручка. Например, в магазине Kasugai вы можете купить качественную перьевую ручку, которая стоит дешевле, а выглядит не менее презентабельно: корпус из дорогого материала, с гравировкой или художественной резьбой.

Беспроигрышный вариант презента компании-партнеру – это продукция с вашим логотипом. Например, та же перьевая ручка или ежедневник в кожаном переплете. К тому же, это хороший корпоративный подарок. Вы сможете подарить символический презент каждому сотруднику организации. Это могут быть:

• Декоративные сервизы
• Антиквариат
• Предметы старины
• Календари
• Картины и гравюры

Это не только приятный сюрприз для коллектива, но и напоминание о хороших партнерских отношениях.

Отличный презент в офис – маленькое декоративное дерево бонсай. Во-первых, это стильно. Во-вторых, необычно. В отличие от простых цветов в горшках, бонсай воспринимается как нечто экзотическое и утонченное. Вечнозеленое деревце украсит рабочий стол, привнесет в обстановку офиса немного спокойствия и умиротворения.

Еще одна идея презентабельного и стильного подарка – панно или картина, которую руководитель может повесить как дома, так и в офисе. При этом рисунок ни в коем случае не должен быть кричащим или вызывающим: никаких портретов, эротики, картин «с юмором», карикатур, картин бытового жанра. Воздержитесь также от полотен на религиозную тематику. Лучше всего подойдут картины или панно в жанре абстракция, а также пейзажи или анималистика в спокойной цветовой гамме.

Деловой подарок для мужчины и женщины

Очень часто выбор подарка на юбилей усложняется, если глава партнерской компании – женщина. Что стоит дарить деловой даме, а что больше подойдет мужчине? Бизнес-этикет немного стирает гендерные различия, и многое из того, что свойственно мужчинам, применимо и к деловым женщинам.

Однако если вы хотите преподнести не совсем нейтральный, а скорее «мужской» или «женский» оригинальный подарок, запомните несколько рекомендаций.

Истинно мужским презентом считается сувенирное оружие: богато украшенные ножи, мечи, декоративные шпаги. Тем не менее, такой подарок надо выбирать осторожно: во-первых, в ряде культур это считается дурной приметой, а во-вторых, далеко не все мужчины любят оружие.

Что касается подарка для бизнес-вумен, здесь также есть свои подводные камни. Ни в коем случае не дарите типичные «дамские» презенты: духи и декоративную косметику, предметы для дома и кухни, кулинарные книги. Этим вы можете серьезно оскорбить деловую даму, и вряд ли ваша фирма сохранит былое расположение и уважение партнера.

Лучше всего в качестве презента женщине на юбилей фирмы подойдут изящные элементы декора в офис, дорогая статуэтка или стильные часы.

Помните, что подарок на день рождения предприятия – это показатель вашего отношения к партнерам. Выберите стильный сувенир, который станет не только приятным презентом, но и покажет вас как серьезного делового человека.

Корпоративные подарки и сувениры на юбилей компании

Корпоративные праздники укрепляют атмосферу в коллективе, делают команды проектов сплоченными. Дарить сотрудникам приятные сувениры к юбилею компании или Дню фирмы — отличная традиция. Специально для корпоративных заказчиков «АМК Перспектива» разработала наборы, которые обрадуют всех работников организации.

Подарочные наборы на юбилей компании

На сайте вы подберете подарочные наборы на день рождения компании под любой бюджет. Мы предлагаем:

• памятные корпоративные подарки сотрудникам на юбилей компании — наборы с чаем в музыкальных шкатулках, свечами в стеклянных банках, дизайнерскими кофейными парами в восточном стиле;
• «вкусный» подарок предприятию на юбилей — корзины с деликатесами, наборы с крем-медом, комплекты для приготовления горячего шоколада;
• респектабельные и запоминающиеся корпоративные подарки на юбилей компании или День фирмы — трендовые наборы с камнями для охлаждения напитков, бельгийские шоколадные конфеты, комплекты для приготовления глинтвейна в золотой коробке;
• мужские сувениры сотрудникам на юбилей компании — наборы, оформленные в сдержанных тонах, с традиционным для сильного пола содержимым;
• подарки организации на юбилей, которые понравятся женщинам — молочный шоколад, дизайнерские шкатулки с конфетами, оформленные в стильную упаковку с бантами и лентами нежных оттенков;
• приятные недорогие сувениры — открытки с Днем рождения компании, набор фундука в шоколаде или других сладостей;
• подарок на юбилей компании партнеров — статусные наборы с дорогими напитками, конфетами, шоколадом «Линдт» или другой известной марки.

Каждый подарок оформляется в сувенирную упаковку — твердую коробку, корзину. У нас есть наборы в оригинальных «пиратских» сундуках, чемоданах, боксах из натурального дерева. Если вы не знаете, что подарить компании на юбилей или хотите заказать индивидуальные презенты, обратитесь к нашим менеджерам. Они проконсультируют по товарам из каталога, особенностям заказа и оплаты. На каждый подарок можно нанести логотипы, корпоративную символику.

Заказать подарки на юбилей компании в Москве

Чтобы приобрести подарок на юбилей компании, выберите товары в каталоге и оформите заказ, указав тираж и заполнив регистрационную форму. Мы свяжемся с вами, уточним сроки доставки и способ оплаты. Организациям доступны покупки безналичным расчетом — мы предоставим реквизиты.

Подарки сотрудникам на юбилей фирмы и другие наборы из каталога доставляются по всей России. В регионы мы отправляем их с помощью транспортных компаний. Покупки также можно забрать самовывозом со склада, по предварительной договоренности с менеджерами «АМК Перспектива».

Остались вопросы, звоните по телефонам 8-977-378-71-37, 8-909-994-09-07 и 8-909-994-10-57.

Что подарить на юбилей 50 лет

Что же принято дарить на юбилей 50 лет

Юбилей 50 лет — это первая из самых важных юбилейных дат. Прожито пол века, и обычно 50-летие празднуют пышно и торжественно, приглашая множество родных и близких.

Естественно, на юбилей с пустыми руками никто не приходит. К подарку необходимо отнестись очень серьезно, презент должен запомнится надолго. Что же принято дарить на юбилей 50 лет?

---

Традиционные идеи подарки на 50-летие женщине

Часы — замечательный подарок, как для представителей сильного пола, так и для изящных женщин. Для мужчины подойдут дорогие, водозащитные с противоударным корпусом, для дамы — изысканные часики с позолотой или серебряным браслетом. Такой роскошный подарок запомнится навсегда.

Собираясь на юбилей к любимой маме, тете или свекрови, можно приобрести в качестве презента драгоценности, украшения. Такой подарок будет дорог для родных не только с финансовой точки зрения, а как своего рода память.

Иногда на юбилей женщинам дарят качественную посуду, чайные сервизы. Возможно, хозяйке торжества не хватает чего нибудь из бытовой техники? Электрическая мясорубка, соковыжималка, мультиварка, мощный блендер, кухонный комбайн — очень практичный подарок. Планшет или электронная книга тоже будут полезными в досуге.

плед на юбилей

Если бюджет презента совсем ограничен, можно преподнести юбиляру уютный плед, махровый халат, или какой ни будь предмет интерьера, к примеру изысканную настольную лампу, дорогое постельное белье, зеркало в ванную комнату или переносной биокамин.

Что же подарить, если юбиляр — мужчина?

Представителям сильного пола тоже не чужды украшения. Но если именинник их не носит, можно подарить дорогой брелок для ключей, портсигар из ценных металлов. Мужу удачным выбором будет предложить в качестве презента запонки.

Для юбиляра, увлеченного рыбалкой или охотой, подойдет в качестве подарка новый спиннинг, палатка, надувная лодку, возможно, даже теплый защитный костюм или спальный мешок. Также можно преподнести веселую игру с крепкими напитками или современный будильник.

мангал на юбилей

Родственнику-дачнику по душе будет новый мангал или сумка-холодильник. Именинник-автомобилист, для которого машина — это второй дом, будет рад полезным подаркам, которые могут использоваться в дороге, ожидая в пробке. Таким девайсом станет, например чайник или кофеварка, которые работают от прикуривателя.

 

Начальнику можно преподнести портрет в рамке, которая сделанная вручную. Многие художники пишут портрет с фото, так что позировать шефу точно не придется. Если сомневаетесь, то тогда подарок в виде картины из кожи юбиляр точно оценит.

От себя для руководителя можно предложить в качестве презента визитницу или что нибудь для мини бара, к примеру коллекционный коньяк. Не лишними будут подарки для офиса или кабинета. Выбирая презент от коллектива, стоит обратить внимания на дорогие настольные письменные приборы из дерева.

Подарить можно хорошего ведущего или тамаду и поверьте это будет лучший подарок, если вы сделаете правильный выбор.

Магазин подарков

5 подарков к пятилетнему корпоративному юбилею для сотрудников

Щелкните здесь, чтобы загрузить каталог подарков к 5-летнему корпоративному юбилею для сотрудников

«Компания, у которой нет истории, может не иметь будущего».

слова основателя постоянно возвращались президенту во время 5-го сотрудника юбилейные торжества. Когда он занял более четырех лет назад, он не полностью понимал страсть своего предшественника к праздникам. Теперь он не мог понять, почему некоторые компании игнорировали такие возможности для повышения морального духа сотрудников.

Сотрудники чувствовали себя как никогда связанными с компанией. В маркетинговая кампания, посвященная годовщине, вызвала большой ажиотаж. Запуск соответствующего продукта превзошел ожидания. Более 30 процентов торговых представителей уже достигли первого уровня стимулирования программа.

Президент вступил в зал бурными аплодисментами. сцену для произнесения официального юбилейного тоста. Поднимая свой стакан с всей рабочей силы, он был уверен, что все время и усилия за последний год были стоило того.

Юбилей сотрудника случается раз в жизни достижение, заслуживающее признания. Учитывая, что средняя компания остается в бизнес менее семи лет, те, которые длятся, безусловно, имеют все основания праздновать.

В мире сотрудников, посвященных юбилеям, возраст символизирует сила и безопасность на непредсказуемом рынке. Удачный юбилей Программа должна быть посвящена не только возвещению о прошлых достижениях, но и поиску вперед. Он должен сообщать сотрудникам, клиентам и конкурентам, что компания выжила до сих пор и намеревается существовать еще много лет.

Как организация отмечает свой юбилей, зависит от ее культуры, традиции и бюджет. Если пикник на природе — популярный обычай, возможно, это лучший способ отпраздновать. Другие организации могут иметь предпочтение полуформальных мероприятий или мероприятий в строгом стиле. Или юбилей может быть шанс сделать что-то совершенно другое.

Помимо празднования, это также отличная возможность для достижения бизнес-целей. Такие случаи предлагают потенциал для повышения морального духа сотрудников, усиления поддержки акционеров и повысить узнаваемость в сообществе.Сцепление запуска нового продукта или рекламной акции с юбилейным сотрудником milestone создает мощную маркетинговую стратегию.

Празднование юбилей предлагает множество преимуществ и должен быть одним из самых важных проекты в истории компании. В этом электронном буклете с практическими рекомендациями рассматриваются проблемы участвует в успешной юбилейной программе.

Успешный сотрудник юбилейная программа для сотрудников может:

повысить моральный дух сотрудников

Запуск специальных акций для увеличения продаж

Укреплять отношения с дилерами, поставщиками и покупателями.

Обновить имидж компании

Укрепление отношений с окружающим сообществом

ОТ НАЧАЛО

Хорошее начало может иметь значение максимально используя эту возможность стимулирования сотрудников и просто надеясь на Лучший.

Планирование следует начинать как минимум за год. Даже если цель — всего лишь простой пикник, дайте достаточно времени, чтобы разобраться со всеми мелочами это отличает этот праздник.В конце концов, ты не можешь решиться на это. в следующий раз иначе, потому что программа к 20-летнему юбилею только одна.

Руководство должно назначить одного человека для руководства программой признания. Несомненно, руководитель проекта соберет группу, которая займется всеми обязанности, но только один человек должен сидеть во главе стола. Подумайте о создании подразделения планирования из хорошего сочетания отделов, чтобы продвигать разнообразие идей и навыков.

Вот общий обзор многочисленных задачи, которые необходимо решить группе на ранних этапах планирования:

Определите с высшим руководством бюджет и любые особые запросы.

Набросайте общий размер и тон для общего праздника.

Назначьте дату официальной вечеринки с несколькими альтернативными датами.

Определите ваши требования к месту проведения и начните поиск.

Обсудите, следует ли включать другие виды деятельности, такие как новые программы стимулирования или специальное поощрительное мероприятие для клиентов: руководитель проекта наверное, нужно посоветоваться с руководителями различных отделов. Как только эти события выбрал, назначил даты.

Определить, будут ли раздаваться поощрительные подарки и кого. В кратчайшие сроки разошлите запросы предложений.

Исследовательская история компании. Эта справочная информация вызовет множество идеи для подарков и поощрительных программ, а также сам праздник. Кроме того, он окажется бесценным для пресс-релизов и верхних выступления руководства.

Обсудить связи с общественностью и рекламу к юбилею. Однажды общие объем и бюджет определены, привлечь эти отделы или внешние фирмы, чтобы получить их идеи и установить график.

Запросить информацию от руководителей отделов и сотрудников. Поскольку рядовые помогли построить компанию, уместно включить их мысли о том, как отметить веху.

Соберите имена почетных гостей и возможных спикеров и отправьте список высшее руководство. Постарайтесь привлечь докладчиков еще в процессе планирования насколько возможно.

СКОЛЬКО Я ПОТРАТИТЕ?

Бюджет на Юбилейная программа так же индивидуальна, как и компания, отмечающая это событие.К сожалению, нет жестких правил о том, сколько следует потратить, или куда следует направить средства.

В идеале создать отдельную строку бюджета на всю юбилейную программу. Поскольку в проекте будут задействованы разные элементы, которые обычно обрабатываются несколькими отделами, имеет смысл сохранить автономность финансирования программы признания.

На сколько хватит? В простейшем сценарии выделяются то, что обычно тратится на корпоративные мероприятия, плюс дополнительный процент для покрытия элементов, относящихся к юбилею.

Деньги, выделенные на продвижение празднования, не должны рассматриваться. потрачено. Реклама того факта, что ваша организация процветает в течение 25 лет, в то время как многие из них никогда не преодолевают пятилетнюю отметку — это преимущество перед конкуренция.

Благодаря умному партнерству организация может оплачивать некоторые расходов на его юбилейную программу. Например, он может найти другой компания отмечает важную веху в том же году и присоединяется к маркетингу силы.

Издательская фирма смогла сэкономить деньги, выбрав место проведения.Большинство сотрудников работали в новой штаб-квартире в центре города, но она все еще работала в здании, где просуществовала почти 20 лет. Расположен в тихом пригороде рядом с парком, территория оказалась идеальной для корпоративного пикника. Мероприятие вызвало сильную ностальгию и помогло сотрудники понимают, насколько далеко продвинулась компания.

ПОЛУЧЕНИЕ СЛОВО

В зависимости от бизнес-целей вашей компании годовщина, реклама вехи может быть важной частью общей программа распознавания. Даже если вы планируете небольшой праздник, стоит потраченного времени и усилий на продвижение.

Вот несколько связей с общественностью и рекламные идеи, как для мизерных, так и для более глубоких карманы:

Разработайте тему или слоган, а также юбилейный логотип. Используйте эти элементы на весь год на всех юбилейных материалах сотрудника, в том числе канцелярские товары, календари, юбилейные подарки и награды сотрудников, рекламная и торговая литература.Один из способов сэкономить — создать юбилейную печать различных размеров и просто нанесите ее на существующие материалы.

Создание логотипа может стать частью праздника с сотрудниками участие в конкурсе. Хороший приз, вероятно, будет дешевле, чем с помощью графического дизайнера. Кроме того, конкуренция вызовет интерес к Годовщина.

Продвигайте юбилейную веху сотрудников на выставках, конференции и любые большие собрания, в которых участвует ваша компания.Это доступная форма рекламы и эффективный способ отличить ваша организация от всех остальных присутствующих.

Организовать предварительную рекламу в публикациях компании, отраслевых журналах и газеты. Средствам массовой информации обычно требуется как минимум шесть месяцев на подготовку. Хранить это в виду, если мероприятия и рекламные акции запланированы на месяцы, предшествующие официальная дата годовщины.

График размещения рекламы платных пространств и вещательных СМИ так, чтобы они совпадали с внедрение юбилейной программы мотивации сотрудников.

Один Гостиничная компания пошла дальше этой стратегии. Планировалось обнародовать серию инициатив по расширению бренда, а также новых продуктов в сочетании с его Годовщина.

За праздничную неделю в компании прошло десять пресс-релизов. завтраки на крупнейших рынках плюс веб-конференция. Кроме того, его обширные продажи Force посетил топ-аккаунты и лично сообщил о новых политики и продукты.

Индивидуальный подход к представителям СМИ и важные клиенты вызвали к юбилею гораздо больший интерес, чем просто распространять пресс-релиз.

ГОСТЕВОЙ СПИСОК

Решение о том, кто будет присутствовать, зависит от бюджета и общего тон торжества.

Для мероприятий только для сотрудников, где единственный посторонние — члены семьи, рассмотрите возможность приглашения пенсионеров. Это помогает связать прошлое компании с ее будущим. Также нынешние сотрудники заметят задумчивый жест.

Есть преимущества включения продаж представители, дистрибьюторы, джобберы и другие участники сети.Их посещаемость может уменьшить интимность мероприятия, но укрепит компанию разнообразные связи.

Некоторые организации планируют два торжества. Один исключительно для сотрудников и их семей, в то время как у других есть плавильный котел заинтересованных сторон. Последнее — скорее возможность для связей с общественностью. где руководители отделов общаются с ведущими клиентами, уважаемыми деловыми партнерами, основные акционеры, СМИ и т. д.

Должны быть включены лидеры сообществ когда возможно. Если компания базировалась в одном месте на несколько десятилетия, надеюсь, он наладил тесные связи с соседями. Если он переехал в последние несколько лет празднование юбилея — прекрасная возможность начать строить или укреплять связи.

ВЫБОР ПОДАРОК ​​НА ПЯТНАДЦАТЬ ЛЕТ СОТРУДНИКАМ

Подарок сотруднику на годовщину видимое напоминание получателю о том, что он является ценной частью компании успех.Деловые подарки на годовщину могут быть непростыми, поскольку они должны быть разных полов. этнические и возрастные различия.

Некоторые компании продают те же пятнадцать юбилейный подарок для всех сотрудников. Другие предпочитают использовать уровень система на основе владения. Одна электронная компания предложила сотрудникам с 10-летним стажем работы. обслужить дополнительные наручные часы для супруга или вторая половинка.

Если возможно, включите ценных клиентов в ваш список подарков. Например, во время юбилейной вечеринки автомобиль производитель подарил своему крупнейшему покупателю ключи от самого первого в новом линейка грузовиков.

Производитель пищевых продуктов уговорил одного из своих подрядчиков обед — не только торговый представитель или руководство, но и вся компания, чтобы отпраздновать это 35-я годовщина сотрудников.

Для событий только для сотрудников сделайте раздача подарков так же увлекательна, как и сама вечеринка. Например, один организация позаботилась о том, чтобы официанты доставили красиво упакованные ящики на посуде, как будто это десерты; это было для его 45-го сотрудника юбилей сотрудника.

Если подарки доставляются вне официального вечеринка, убедитесь, что это все еще похоже на праздник.Сделайте это частью компании кофе-брейк, например. Или хотя бы договориться о том, чтобы руководители распространяли их своему народу.

Юбилей — прекрасная возможность подарить что-то для сообщества. В честь 40-летнего сотрудника годовщина, компания решила стать одним из спонсоров ряда местных общественных мероприятий. В Самым большим был популярный джазовый фестиваль, проводившийся каждое лето.

В связи с финансовое участие компании, фестиваль смог привлечь одну из ведущие джазовые музыканты страны.Его присутствие привлекло больше посетителей, чем когда-либо раньше и помогал местной экономике, когда она нуждалась в подъёме.

Сотрудник Для подарка к юбилею сотрудника не нужно много нулей. Компания может пожертвовать часть своего оборудования или услуг. Например, чтобы отметить свое 30-летие сотрудника Сотрудник пиар-компании предложил бесплатные уроки 30 директорам некоммерческих организаций о том, как передавать сообщения своих фондов на социальные функции.

Другая организация отметила 20-летие с обязательством по 20 часов волонтерской работы от каждого сотрудника.Один компания отметила свое 30-летие, пожертвовав 30 фунтов еды на еду. банк для каждого человека, посетившего его вечеринку.

Вот где хорошо отношения с сообществом помогают организации узнать, что больше всего необходимо и что будет лучше всего получено.

ПРАЗДНИК С СОТРУДНИКАМИ

Эффективная программа признания юбилея сотрудников должна вызывать волнение в течение нескольких недель перед официальным мероприятием. Вместо того, чтобы просто единственная вечеринка, юбилей становится собранием мероприятий и переживания, завершающиеся торжественным мероприятием.

Например, одна организация начал свою общую программу за 75 дней до 75-го сотрудника компании юбилейный сотрудник. Другой установил большие наружные часы обратного отсчета в Штаб-квартира компании. Сотрудники видели это каждый день, приходя на работу, плюс был виден с оживленного шоссе. Компания также расширила эту идею обратного отсчета. в его вспомогательные офисы.

Крупный конгломерат помог своим сотрудникам познакомьтесь со скромным началом организации с помощью программы «Факты за день».Интересные исторические факты присылались каждый день по электронной почте и действительно привлекали людей говорю о компании. Такой подход дал мощный импульс для праздник и привлек внимание национального журнала.

Все юбилей сотрудников программы поощрения сотрудников должны включать годовщину тема, будь то для внутренних сотрудников или сторонних представителей. Возможно ввести новую награду в честь юбилея сотрудника веха.

Насчет самого торжества… убедитесь, что это правда празднование. Никто не любит четыре часа презентаций. Это вечеринка, а не собрание сотрудников. Если годовщина совмещена с Днем компании, не принимайте радость по случаю, создавая ощущение обычного дня в офисе.

Один из плюсов юбилейных пикников — это посещение всей семьей. Возможность установить связь с личной стороной ваших сотрудников не может быть недооценен.
С другой стороны, сидячие дела подтверждают тот факт, что это — замечательное достижение, достойное более элегантного тона.В конечном итоге бюджет и юбилей сотрудника имидж сотрудника определит, где состоится празднование приземляется в партийном спектре.

Фармацевтическая компания со смешанной историей с развлечениями в серии живых выступлений с изображением организации через 50 лет. В скетчах искусно отдается дань уважения труппе. достижений, при этом всем посмеиваясь.

А аксессуары производитель решил отпраздновать 25-летие своего сотрудника в течение всю неделю. Программа началась с вручения сотрудникам специальной футболки. а также анкету по пустякам. Те, кто дал все правильные ответы получил право на участие в трех розыгрышах на выходные.

День благодарности за работу требовалось, чтобы менеджеры и руководители поменялись местами работы с людьми из своего района. Один неожиданный результат смены работы: вскоре десятки сотрудников получили новые стульев, потому что их боссы находили их чрезвычайно неудобными.

Как была основана в 1970-х годах, на обеде для сотрудников были представлены десятки Донны Имитаторы Саммер и Би Джиз.Награждены призы за лучшие наряды. В торжество завершилось семейным пикником.

В целом это не было дорогая юбилейная программа, но она требовала серьезного планирования.

ПРАЗДНОВАНИЕ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

Для компаний, которые распространять продукцию на национальном или глобальном уровне, юбилейная программа — идеальный маркетинговый крючок. Поощрение потребителей или спонсорство могут иметь далеко идущие эффекты, которые переживают празднества. Вот краткий образец успешные инициативы по стимулированию клиентов, ориентированные на общественность:

Производитель автомобилей пригласил всех, кто использовал его снегоходы, вездеходы. транспортных средств и мотоциклов для большого сотрудника, юбилейного 15-летия своего штаб-квартира.Несколько клиентов решили поехать туда с помощью компании продукты, вызывающие значительную огласку.

Праздник начался с парада около 100 плавучих средств. Шествие представлены некоторые из последних моделей производителя, а также автомобили с специально доработаны владельцами специально для 10-го сотрудника юбилейный сотрудник.

Ипотечная компания в Денвере дала клиентам одну унцию золота в виде монета в честь своего золотого юбилея сотрудника.Монета стала часть разговора по всему городу.

Компания, известная своим печеньем, хотела испечь одно достаточно большое, чтобы быть в Книга рекордов Гиннеса. Затем сотрудники ели печенье в 5-летний юбилей сотрудника bash. Идея заключалась в том, чтобы отметить одну веху с помощью достижение другого.

Производитель пончиков отпраздновал 50-летие своего сотрудника. украшение магазина золотом и откат цен до 5 центов раз в неделю в течение месяца.Акция не только напомнила людям, что они выросли едят эти пончики, но насколько они им понравились.

СЛЕДУЮЩИЙ ВРЕМЯ УПРАВЛЯЕМ

В отличие от других сотрудников, вы получаете только один шанс отпраздновать алмазный юбилей или золотой юбилей. Вот несколько предостерегающих историй, которые следует помнить во время сеансов планирования:

Не забывай меня

Крупная медиакомпания вытащила все остановки для празднования недельного юбилея.Было только одно отсутствует: сотрудники.

Компания была так поглощена своим громкие мероприятия с участием знаменитостей и VIP-персон, он более или менее забыл о рядовые. Юбилей был в первую очередь для того, чтобы привлечь внимание общественности, а не благодаря своему народу. Сотрудники получили недорогие символические подарки, которые выглядели даже хуже по сравнению с хорошими сумками, которые нравились тусовщикам.

Местные газеты заметили громкое ворчание, а компания — нет. точно выступить в качестве предпочтительного работодателя.В результате он провел дни после свой юбилей спиннинг аварийного контроля.

Когда хорошие идеи уходят Плохо

В ознаменование 100-летнего юбилея сотрудника столетний юбилей, столетний юбилей сотрудников, компания придумала концепция установки фотографий в натуральную величину сотрудников, одетых в старинные костюмы в его штаб-квартире. Решение использовать реальных рабочих вместо моделей или актерам бурно аплодировали. Руководство заявило, что сотрудники помогли создать компании на протяжении десятилетий, они должны.. быть частью исторической дани.

Аплодисменты сменились свистом, когда были объявлены счастливчики: в первую очередь специалисты по связям с общественностью и маркетингу, продавцы и менеджеры. Очень несколько почасовых рабочих сделали сокращение и, конечно же, никто из так называемых рабочая часть компании. Водитель со стажем 15 лет и безупречный показатель безопасности был проигнорирован. Два ночных сторожа, у которых сорвали ограбление в начале года, также не были в списке. Вместо того служившая наградой или объединяющим опытом, фотовыставка стала просто напротив.

Благодарность за ничего

Вместо подарка, сотрудники получили благодарственную грамоту на 30-го сотрудника компании Годовщина. Затем они должны были представить этот же сертификат коллега, чтобы поблагодарить его за то, что он такой отличный сотрудник. Сертификаты могли обменять на взнос компании в размере 10 долларов в одну из трех местных благотворительных организаций.

Проблемы начались практически сразу. Во-первых, сотрудники за пределами регион штаб-квартиры никогда не слышал о местных благотворительных организациях и не был мотивирован использовать сертификаты.Во-вторых, сотрудники посчитали и поняли, что даже если бы все сертификаты были обменены, программа стоила бы не более 2000 долларов — ужасно небольшая сумма, учитывая, что компания должна была быть в хорошем состоянии. форма.
Излишне говорить, что сотрудники и общественность были менее чем впечатлены усилиями компании.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

В. Высшее руководство нервничает из-за того, что так много лиц, принимающих решения, одно место вместе. Какие у меня варианты?

А.Это совершенно верно беспокойство, и на самом деле нет никакого способа обойти это. Пусть руководители компании выбирают кто из них будет присутствовать. При таком количестве VIP-персон затраты на безопасность будут быть заметной строкой в ​​вашем бюджете.

Подумайте о создании интересного фильма монтаж всех руководителей компании, которые будут представлены на празднике » Это позволит каждому участвовать, не требуя его присутствия.

Q. Мы хотим, чтобы во время обычного офиса мы праздновали в масштабах всей компании. часов, но у нас есть три восьмичасовые смены.Как нам включить всех?

A. В рабочее время нельзя. Один из вариантов — запланировать празднества на выходных, хотя некоторых это раздражает претендовать на свободное время. События выходного дня сокращают рабочие конфликты и супругов и дети могут посещать.

Возможно, закрыть компанию на 24-часовой период и запланировать мероприятие на ранний вечер. Ночная смена рабочие обычно бодрствуют в это время, поэтому вы увеличите вероятность того, что они будет присутствовать на мероприятии.

В. Должны ли мы покрывать дорожные расходы на вышедший на пенсию менеджмент и сотрудники?

А. Это был бы замечательный жест, но большинство бюджетов не могут справиться с такими настроениями. Возможно, компания могла бы заплатить фиксированная часть путевых расходов каждого посетителя. По крайней мере, постарайтесь устроить особые авиабилеты и цены на отели. Однако не удивляйтесь, если люди откажутся от приглашение, если их расходы не покрываются.

В. Это уместно отпраздновать юбилей продукта?

А.Абсолютно. Товар юбилеи — прекрасная возможность для поощрения клиентов. В конце концов, потребители обычно в первую очередь привязываются к продуктам, во вторую — компании.

В. Мы хотим создать на месте архив в память о наших Годовщина. Что мы должны включить?

A. Думайте об архиве как о времени капсула, которая не закопана, а доступна для всеобщего обозрения. В идеале это должен отражать все аспекты истории и характера компании. Не будь боюсь повеселиться с этим.Архив должен быть информативным, а также развлекательный.

Экспонат должен подчеркнуть место организации в отрасль и значение этого сектора для страны в целом. Это может демонстрировать продукцию компании, оборудование, вырезки из газет, рекламную продукцию и реклама на протяжении многих лет. Включите биографии основателя, а также прошлые президенты и генеральные директора.

Вопросы к юбилею и Последующая деятельность

Как и в случае любого крупного предприятия, после этого проводится подведение итогов. необходимо.Менеджер проекта и его команда должны подробно описать, что сработало и что не помогли тем, кто планирует следующее празднование в масштабах компании. Это также делает смысл говорить участникам о годовщине. Беседы один на один следует объединить с опросом после программы по электронной или обычной почте, если анонимность предпочтительна. Вот примеры вопросов:

Вы понимаете цель торжества?

Как вы относитесь к объявлению юбилея сотрудникам?

Насколько успешно праздник прошел среди клиентов, поставщиков и публика?

Приветствовало ли руководство предложения сотрудников?

Что вы думаете о теме и логотипе?

Как этот подарок вас поразил?

Правильно ли преподнесен ваш подарок?

Было ли хорошо организовано само торжество?

Это запомнилось?

Вы бы что-нибудь изменили в праздновании юбилея? Какие?

Какие идеи подарков на годовщину? (с фотографиями)

Отмечаете ли вы годовщину с супругом или хотите подарить знакомой паре подарок на годовщину, есть идеи подарков на годовщину, которые обязательно понравятся.Эти идеи можно разделить на две категории; подарки, подаренные супругами друг другу, и подарки супружеской паре. Первая категория может сильно отличаться от второй.

Хороший подарок — массаж.

Если вы делаете подарок своему супругу, самое важное — это получить подарок, который отражает ваши знания о том, чего на самом деле хочет ваш супруг.После года или значительно дольше брака это не должно быть большой проблемой, и некоторые пары предпочитают не дарить подарки и вместе отправляться в романтическое путешествие или дарить друг другу небольшие подарки. Подарок на годовщину обычно ценится, когда он склоняется к романтике. Идеи подарков, которые вызывают романтику, включают такие вещи, как украшения, стеклянная посуда с выгравированной датой годовщины или сделанное со вкусом нижнее белье. Некоторые мужчины могут больше ценить подарки, связанные с их интересами, например билеты на спортивные мероприятия, но то, что вы получите, действительно зависит от того, чего, по вашему мнению, ваш супруг хотел бы больше всего.

Аппарат для приготовления эспрессо может стать хорошим подарком на юбилей.

Не все идеи подарков на годовщину стоят кучу денег, и если у вас небольшой бюджет, вы можете подарить супругу несколько прекрасных подарков, которые не разорят копилку.Напишите любовное стихотворение своему супругу и оформьте его за несколько долларов. Посадите у себя на заднем дворе красивую розу, которая будет цвести большую часть года. Приготовьте особенный ужин или предложите I.O.U. купоны на работу по дому. Воистину, мысль важнее суммы, которую вы тратите.

Подарки на годовщину могут включать духи.

Для людей, которые ищут идеи подарков на годовщину для пары, есть традиционные и современные списки подарков, основанные на годовщине годовщины. Например, в традиционных списках первый год является «бумажным». Вы можете получить парочку чего угодно, связанного с бумагой, например, канцелярских принадлежностей или журнальных столиков. Билеты в кино, шоу или даже на поездки тоже считаются бумажными. Современный подарок на первую годовщину — настенные часы, но их не так много, чтобы новая пара хотела получить.

Поездка в Верону, итальянский город, прославившийся благодаря романам «Ромео и Джульетта», — это романтический подарок на годовщину.

Идеи подарков к годовщине, основанные на многолетней годовщине, могут быть взяты из традиционных или современных списков, и вы можете легко получить доступ к этим спискам в Интернете. Однако вам не обязательно придерживаться ни одного списка. Если вы планируете сделать подарок паре, опирайтесь на свои знания о паре, чтобы сообщить о своем выборе, и, возможно, сделайте подарок, который подчеркнет немного романтики. Вы можете, например, сделать красивую корзину с продуктами для пикника, чтобы поделиться ею в романтический день: включите корзину, посуду, крекеры, сыры и бутылку вина (алкогольного или нет).

Красивое белье может стать романтическим подарком на годовщину.

Подарочные сертификаты для использования в кинотеатрах, книжных магазинах, магазинах товаров для дома или в универмагах и т. Д. Также являются отличными подарками на годовщину. Рассмотрите другие вещи, такие как подарки для массажа для пары, красивую стеклянную посуду, принт, которым восхищаются пары, или предметы домашнего обихода, которые являются последней модой, такие как кофемашины эспрессо. Если у пары есть маленькие дети, предложите им вечеринку с подарочным сертификатом в их любимый ресторан и услугами няни.

Провести день вместе, занимаясь выпечкой, станет отличным подарком на годовщину.

Еще одна популярная идея подарков на годовщину — подарить подарок всем взрослым детям в семье или всем друзьям пары.Это требует небольшой организации, но при участии каждого вы можете подарить паре что-то фантастическое, например, круиз в их любимое место, ночь в городе, чтобы посмотреть шоу, или какое-нибудь красивое украшение для их дома. Еще одна очаровательная идея для подарка — устраивать вечеринки для пары, особенно детей пары. Юбилеи представляют собой неизменную приверженность пары друг другу, и этот факт, особенно в мире, где к браку не всегда относятся так серьезно, является достаточной причиной, чтобы отпраздновать это пышным праздником.

Часы — отличный вариант подарка на юбилей. Идеи подарков на годовщину могут включать романтический ужин в хорошем ресторане. Персонализированные кошельки — это подарок мужчине на годовщину.Просто романтическое времяпрепровождение вдвоем может стать хорошим подарком на годовщину. Некоторые партнеры стараются превзойти свою половинку при обмене подарками на годовщину. Ювелирные украшения — традиционный подарок на юбилей. Подарочная корзина с расслабляющими солями для ванн станет хорошим подарком на годовщину.Бокал вина и романтическая обстановка у камина могут стать отличным занятием для подарка на годовщину. Большинству женщин нравится получать букет цветов на годовщину. Ножи и другая кухонная утварь — хороший подарок любителям готовить. Качественный карманный нож — хороший подарок любителю активного отдыха.Пары могут нанять профессионального фотографа, чтобы отпраздновать важный юбилей.

Образец шаблона подарочного соглашения

Важное примечание к этому шаблону

Этот ресурс содержит полезную информацию о том, почему подарочное соглашение может быть необходимым и важным, и как начать с ним. Раздел ниже, озаглавленный «* Шаблон соглашения о подарке», включает образец соглашения о подарке, созданный по образцу соглашения, созданного Фондом сообщества округа Коллиер.

Ваша организация может использовать этот шаблон и настроить его в соответствии со своими потребностями и целями. Ресурсы, представленные на этой странице, должны помочь вам приступить к созданию собственного шаблона.

Ресурсы, использованные в этом шаблоне

Образцы подарочных соглашений, предоставленные Ассоциацией специалистов по связям с донорами и округом Талса.

Что такое подарочный договор и зачем он вам?

«Соглашение о пожертвовании [или дарение] может быть использовано для того, чтобы гарантировать, что на обещание дарителя можно положиться, установить ожидания как дарителя, так и одаряемого, и предотвратить недопонимание.”
— ConservationTools.org, Ассоциация земельного фонда Пенсильвании

Соглашение о подарке или пожертвовании, не путать с политикой принятия подарков, предназначено специально для разъяснения и документирования того, чего ожидает даритель и что представляет собой некоммерческая организация. стремится предоставить. Для любого подарка, который достигает статуса основного подарка, определенного вашей организацией, необходимо заключить подарочное соглашение, даже на уровне ежемесячного подарка. Тщательное соглашение о подарке может гарантировать, что ваша некоммерческая организация и даритель находятся на одной странице и согласны с различными аспектами основного подарка.Соглашения о подарках составляются и подписываются, чтобы предотвратить недопонимание и показать донору, что вы заботитесь о нем и что он ценится и важен.

Как некоммерческая организация должна вести точный учет полученных пожертвований, так и донор должен вести учет сделанных пожертвований, особенно когда речь идет о налоговом времени. Наличие точного договора о дарении и других финансовых отчетов поможет некоммерческой организации и дарителю оставаться на одной странице.

Цели вашего письменного соглашения о подарке

Цели вашего письменного соглашения, скорее всего, будут касаться следующего:

• Предоставить документацию об обещании дарителя сделать будущее пожертвование
• Определите ожидания и понимание между дарителем и вашей организацией, чтобы создать удовлетворительный опыт
• Четко изложить намерение дарителя
• Включить конкретные, реалистичные или измеримые рекомендации или ограничения на использование подарка некоммерческой организацией
• Включить ясность в отношении того, когда и почему некоммерческая организация может изменить способ использования средств

По данным Ассоциации земельного фонда Пенсильвании, письменное соглашение необходимо для:

• пожертвования с учетом ограничений, которые позволяют донору контролировать будущее использование пожертвования
• пожертвование, которое должно храниться, инвестироваться или выплачиваться в соответствии с на определенных согласованных условиях
• пожертвование, которое приведет к t в названии собственности или проекта в честь дарителя

Некоторые другие вопросы и моменты от Philanthropy Works, которые следует учитывать при составлении официального письменного соглашения:

• Может ли некоммерческая организация управлять подарком в рамках предложенных ограничений экономически эффективным способом соответствует миссии некоммерческой организации?
• Готова ли некоммерческая организация принять актив, который предлагается для финансирования подарка?
• Как некоммерческая организация отчитается за подарок?
• Какие отчеты будут предоставлены дарителю или его семье / назначенным лицам об использовании дара организацией?
• Какое признание подарка следует отметить дарителю?
• Есть ли ожидания (не согласны с ограничениями) в отношении вложения некоммерческой организацией пожертвованного имущества?
• Кто может позже изменить ограничения донора после того, как донор перестанет участвовать?
• Это может быть крайняя граница, но вы могли бы включить пункт, определяющий, кто, если кто-либо, имеет право подавать иск.
• Настоятельно рекомендуется рассмотреть оговорку о «прекращении действия» (установить конечную дату для фонда).

Образец подарочного соглашения

Ознакомьтесь с образцом подарочного соглашения для Университета Алабамы в Бирмингеме, предоставленным Ассоциацией специалистов по связям с донорами здесь.

Вот образец договора дарения недвижимого имущества, заключенного округом Талса.

* Шаблон соглашения о подарке

Этот настраиваемый шаблон был создан Общественным фондом округа Коллиер и немного изменен.Обязательно настройте второй раздел в шаблоне в зависимости от цели вашего подарочного соглашения. Другие области, требующие настройки, заключены в скобки.

—

[логотип вашей организации]

Соглашение о подарке

Между

[Ваша организация] и именем донора

Настоящее Соглашение о подарке («Соглашение») заключено ____ дня _______ между [Имена доноров] и их правопреемник (далее именуемый «Донор»), и [Ваша организация] [некоммерческая организация в области искусства, расположенная в Индианаполисе, Индиана]. Донор и [Ваша организация] соглашаются о нижеследующем:

1. Обязательства донора. Донор настоящим обещает [Вашей организации] сумму [указать сумму] или более, которая, как предусмотрено в настоящем документе, предназначена в пользу [Название фонда] Эндаумента.
2. Донорская цель.
   1. Назначение. Понятно и согласовано, что подарок будет использован для следующих целей или целей: Для создания фонда, от которого годовой процентный доход будет использоваться для [указать цель].
3. Платеж . Кроме того, понимается и согласовывается, что подарок будет оплачен полностью не позднее [указать дату]. Залоговые выплаты будут производиться следующим образом:

Дата Сумма

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

______________ 5 третьей стороной, которая должна наилучшим образом определить варианты инвестирования для этого целевого фонда (см. пункт 4 ниже).Политика расходования средств эндаумента — это политика, установленная и одобренная Советом директоров [Вашей организации], которая, вероятно, будет включать использование только годового процентного дохода и не затрагивает основную сумму фонда для защиты и сохранения роста.

4. Эндаумент. Указанный выше дар должен быть использован для создания целевого фонда, известного как [Название фонда] («Фонд»). Активы Фонда могут быть объединены или объединены в целях управления инвестициями и инвестициями с общим фондом или другими активами [Вашей организации], а также могут управляться и инвестироваться в соответствии с политикой и процедурой [Вашей организации], но должны регистрироваться в бухгалтерских книгах и записи [Ваша организация] как [Название фонда].Выплаты в поддержку вышеупомянутой цели подарка и разумные сборы, связанные с обеспечением, сбором, инвестированием и управлением такими средствами, должны быть отнесены на счет указанного фонда, находящегося под управлением, в соответствии с политикой и процедурами [Вашей организации], действующими на тот момент.
5. Намерение . По соглашению сторон и намерение Дарителя заключается в том, что этот подарок и любой неоплаченный обещанный взнос в соответствии с настоящим Соглашением составляют связывающее обязательство Дарителя и подлежат принудительному исполнению по закону и справедливости, в том числе, без ограничений, в отношении Дарителя и Дарителя. имущество, наследники и личные представители, а также их правопреемники и правопреемники.Донор признает, что [Ваша организация] в значительной степени полагалась и будет продолжать полагаться на то, что дар Донора будет полностью удовлетворен, как указано в настоящем документе. Донор признает, что [Ваша организация] выделила значительные ресурсы на матч.
6. Признание [Вашей организацией] . В знак уважения к Донору и для выражения признательности [Вашей организации] в годовом отчете с разрешения Донора будет размещена информация в форме новостей, как внутренних, так и внешних.
7. Отчетность и управление. Отчеты о деятельности Фонда и использовании вырученных средств ежегодно предоставляются Донору для пожертвований.
8. Дополнительные подарки. Донор оставляет за собой право увеличить Фонд за счет дополнительных подарков и настоящим соглашается на дополнительные взносы в Фонд любым физическим лицом, корпорацией, фондом, трастом, имуществом или другим юридическим лицом посредством индивидуального подарка, завещания или другого подарочного средства, а также всех подарков указанные таким образом подпадают под действие положений настоящего Соглашения.
9. Обстоятельства будущего изменились . Если, по мнению Попечительского совета [Вашей организации], весь или часть этого подарка не может в какой-то момент в будущем быть с пользой или практически применена для вышеуказанных целей или если цель не может быть достигнута из-за будущих изменений в соответствии с законом или при непредвиденных обстоятельствах его можно использовать для любых связанных целей, которые, по мнению Попечительского совета, в наибольшей степени будут соответствовать пожеланиям донора.
10. Поправка. По взаимному согласию [Вашей организации] и Донора, законно или должным образом назначенного агента или поверенного Донора или личного представителя имущества Донора любое положение настоящего Соглашения может быть изменено, изменено или удалено. Любые такие изменения, удаления или добавления должны быть записаны в письменных подписанных дополнениях, которые являются частью настоящего Соглашения.
11. Оговорка о морали. Если в какой-либо момент донор или его или ее имя могут поставить под угрозу общественное доверие или репутацию учреждения, включая акты моральной распущенности, учреждение с одобрения попечительского совета имеет право удалить название или вернуть подарок.
12. Полнота соглашения. Настоящее Соглашение содержит полное понимание сторон в отношении предмета Соглашения и регулируется законодательством штата [Ваш штат]. Настоящее Соглашение также заменяет собой все другие соглашения и договоренности, как устные, так и письменные, между сторонами, касающиеся предмета Соглашения.

В удостоверение чего стороны настоящего Соглашения поставили свои подписи:

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ [Вашей организации]

________________________________ ________________________________

[Имя донора] Дата [Имя президента] Дата Донор Президент и руководитель Исполнительный директор

________________________________ ________________________________

[Имя донора] Дата [Имя генерального директора некоммерческой организации] Дата Донор Председатель Совета директоров

_________________________________ ___________________________________

XXXXXXX Дата XXXXXXXX Дата Свидетель Свидетель

—

Что такое пункт о морали и почему вы должны включить его? Как это выглядит в вашем подарочном соглашении?

Оговорка о морали или моральных принципах — это небольшой, но важный раздел, который нужно добавить в ваши подарочные соглашения.Положение о морали используется для определения конкретных обстоятельств, которые могут поставить в неловкое положение или нанести вред репутации и ценностям организации. По словам Линн Вестер, некоммерческие организации должны защищать свои организации от чрезмерного риска. Большинство некоммерческих организаций зависят от доброй воли общества для привлечения доноров. Тесная связь с кем-то, чье имя было сильно запятнано, может испортить репутацию некоммерческой организации и повредить ее способности привлекать поддержку.

Вот несколько примеров формулировок Линн Вестер из Гуру по связям с донорами, которые вы должны просмотреть своим главным юрисконсультом и затем включить в свое подарочное соглашение:

Если в какой-либо момент донор или его имя могут пойти на компромисс общественное доверие или репутация учреждения, включая акты моральной распущенности, учреждение с одобрения попечительского совета имеет право удалить название или вернуть подарок.

* Это также было включено в раздел 11 шаблона договора дарения выше.

Вот еще один образец положения о морали от Адама Скотта Голдберга из Florida Bar Journal :

Если в какой-либо момент донор не ведет себя без должного уважения общественной морали и приличия, или если жертвователь совершает какие-либо действовать или участвовать в любой ситуации или происшествии, имеющем тенденцию унизить донора в сообществе, или которое вызывает публичное неуважение или скандал к дарителю, или которое существенно и отрицательно влияет на репутацию или бизнес благотворительной организации, независимо от того, есть ли информация в отношении после того, как станет достоянием гласности, благотворительная организация имеет право лишить дарителя права признания в соответствии с требованиями настоящего соглашения о дарении.

Другие ресурсы, которые помогут вам приступить к созданию соглашения о дарении

ConservationTools.org, администрируемый Ассоциацией земельного фонда Пенсильвании, очень тщательно подготовил полезное руководство по соглашению о пожертвовании с точки зрения природоохранной организации. Вы можете проверить это здесь.

Philanthropy Works опубликовала статью о начале работы с соглашением о дарении, ориентированную на точку зрения руководства отдела. Прочтите здесь.

AICPA.Статья org посвящена вопросам ведения переговоров и составления договоров о дарении.

$ 0 Подарок на годовщину

В этом году мы с мужем отметили знаменательную годовщину. Мы женаты 5 лет! Когда дело доходит до брака (что я здесь полностью признаю), мы все еще младенцы, но у нас были напряженные пять лет. Мы купили и продали наш первый дом, купили наш вечный дом (по крайней мере, до тех пор, пока я снова не захочу переехать), и приняли троих детей в нашу семью. Уф. Иногда я не могу поверить, что прошло всего пять лет, когда я думаю обо всем, что мы сделали.

Хотя дарить и получать подарки — это весело, в этом году мы решили, что на самом деле не хотим покупать что-то только ради покупки. Нам ничего не нужно, и единственное, чего мы действительно хотим, — это время от времени устраивать свидания в тишине и покое. (С четырьмя детьми в доме тишина и покой — редкое удовольствие.) Несмотря на наше согласие ничего не покупать, я все же хотел отметить наши пять лет чем-то особенным и сентиментальным, поэтому я пошел по пути «покупай свой дом» и сделал это вместо.

Я ласково называю это подарком на годовщину за $ 0. Я знаю, что для некоторых это, вероятно, звучит дешево и ужасно, но мне нравилось делать и дарить ему это гораздо больше, чем если бы я просто добавил его в коллекцию галстуков.

Вот материалы, которыми я пользовался, и все они уже были у меня дома. Woohoo!

• фоторамка
• компьютерная бумага
• компьютер, принтер, доступ к картам Google
• ножницы
• карандаш
• 2 штуки декоративного картона
• клей

Сначала я нашел рамку, которую хотел использовать. Мне нужно было знать, с каким пространством я собираюсь работать, чтобы я мог правильно определить размеры своих сердец и ярлыков. У меня в подвале была пустая серебряная рамка 8 × 10, так что сейчас, похоже, самое время наконец ее использовать.

Затем я вырезал сердечки разного размера из плотного картона и поместил их в пространство 8 × 10, чтобы увидеть, насколько они мне нужны. В конце концов я остановился на двухдюймовых сердечках и этикетках, чтобы в кадре оставалось достаточно свободного места.

Я использовал карты Google, чтобы распечатать различные места, которые я хотел использовать: где мы встретились, поженились, первый дом, больница, где родились наши дети, и наш вечный дом.Шестая фотография была одной из наших свадебных фотографий.

Карты Google обычно имеют маленькую красную булавку в том месте, где вы указываете, и я знал, что не хочу, чтобы это было на наших фотографиях. К счастью, мне удалось его удалить. Я наводил указатель мыши на квадрат «Трафик» в правой части экрана, и при наведении указателя мыши на него появлялось раскрывающееся меню. Затем я нажал на название места, и красный маркер исчез. Это дало мне красивые, четкие изображения, которые можно было распечатать на обычной компьютерной бумаге.

Я использовал свое двухдюймовое сердечко из картона в качестве трафарета, центрировал его по местам и вырезал их.

Затем я выбрал желаемую бумагу в качестве фона. Первоначально я думал об использовании одного из них в качестве фона,

, но они просто не сделали того заявления, которое я хотел. Затем я наткнулся на бумагу из искусственного дерева и подумал, что этот кусок действительно удобен в использовании. Это своего рода современная версия вырезания наших инициалов на дереве, что я люблю и считаю очень романтичным.Идеально подходит для нашей годовщины, и эта домашняя девочка может остаться внутри. Ура!

Затем я распечатал этикетки, которые хотел использовать, на компьютерной бумаге, вырезал их и начал все собирать.

Я использовал квадраты из пенопласта под сердечками и этикетками, чтобы придать детали немного больше размера.

Когда все было вместе, я подумал, что для этикеток нужно что-то дополнительное, поэтому я вырезал коричневые прямоугольники побольше, чтобы они служили мини-рамками для этикеток и помогли им немного оторваться от фона дерева.

Наконец, я вставил его в рамку (какая разница, какая красивая рамка!), И вуаля! Абсолютно никаких денег, потраченных на изготовление одного из моих любимых подарков, которые я когда-либо дарил.

(«My Everything» Майкла Бубла была нашей свадебной песней, поэтому я был очень рад, что смог включить ее и в проект.)

Вот и все! Отличный, сентиментальный подарок на годовщину, который не стоил руки и ноги, стал прекрасным и значимым сюрпризом для моего мужа.Лучшее из обоих миров!

(Объединение на этих великих вечеринках.)

39 Вдумчивых идей признания и признательности сотрудников

Быть действительно хорошим в признании сотрудников окупается.

Компании с твердой стратегией признания членов команды получают более высокую заинтересованность, повышение морального духа сотрудников, лучшее обслуживание клиентов и меньшую текучесть кадров. Признание достижений может иметь серьезную рентабельность инвестиций — повышение производительности на 50% и увеличение результатов бизнеса на 20%.

Звучит легко, правда?

Ну, это не так просто, как кажется. Вам необходимо найти подходящую программу признания сотрудников для вашей компании. Для этого сначала нужно лучше понять, что такое признание сотрудников и как оно работает.

Прежде чем мы погрузимся в это… Наши любимые платформы распознавания сотрудников, которые стоит проверить:

	Bonusly — это увлекательная программа личного признания и поощрения, которая обогащает культуру вашей компании и повышает вовлеченность сотрудников.
	Fond — это глобальная платформа, которая объединяет процессы вознаграждения и признания сотрудников в одном простом в использовании решении. С помощью Fond сотрудники могут узнавать друг друга, получать вознаграждения, получать доступ к эксклюзивным корпоративным скидкам и измерять успех, поэтому отделы кадров тратят меньше времени на управление программами и больше на достижение результатов.
	Assembly — это бесплатная платформа для признания и вовлечения сотрудников, которая направлена ​​на формирование позитивной командной культуры. С помощью этой платформы команды могут отображать признание коллег, юбилеи, дни рождения, культурные награды и значки.
	Blueboard — это платформа поощрения и поощрения сотрудников, основанная на опыте, подобранном вручную. Мы упрощаем компаниям возможность дарить сотрудникам значимые вознаграждения, стимулы и подарки — от уникальных до уникальных.

Бесплатный бонус: Загрузите всю нашу библиотеку шаблонов наград для сотрудников. Включает шаблоны наград для «Сотрудник месяца», «Годовщина работы», «MVP», «Новичок года», «Дух» и «Пройдя лишнюю милю». Легко настраивайте каждую награду для своей компании и получателя!

Итак…

Что такое признание сотрудников?

Признание сотрудников — это признание усердной работы и достижений отдельных лиц и команд в вашей организации. На самом деле речь идет о создании эмоциональной связи с вашими сотрудниками и вашей компанией , при этом поддерживая работу, которую выполняют ваши сотрудники. и остаются верными ценностям вашей компании.

Это столько же искусства, сколько и науки, и лучшая тактика признания делает то, чего не могут сделать никакие чучки или подарочные карты — они заставляют сотрудников чувствовать себя ценными, уважаемыми и даже любимыми.

Примеры творческого признания сотрудников и идеи признательности сотрудников, приведенные ниже, исходят от реальных компаний, которые кое-что знают о том, как заставить своих сотрудников чувствовать себя любимыми.

39 Идеи признания и признания сотрудников

1. Расширьте возможности своей команды с помощью признания коллег и вознаграждений!

Знаете ли вы, что признание коллег с большей вероятностью окажет положительное влияние на финансовые результаты, чем признание только менеджером? Создайте масштабируемую и доступную культуру признания, предоставив каждому возможность узнавать своих коллег, непосредственных подчиненных и руководителей.

Bonusly — это платформа признания и вознаграждения, которая позволяет сотрудникам отправлять друг другу небольшие публичные бонусы, чтобы отмечать ежедневные победы и успехи. Он встречает команды, в которых они работают, благодаря интеграции со Slack, Microsoft Teams и другими инструментами, а пользователи могут легко обменять бонусные баллы на широкий выбор подарочных карт, пожертвований и других призов!

Вот как Эндрю Шрейдер, менеджер по персоналу в Chobani, описывает опыт своей компании с Bonusly:

«Неважно, сколько у людей сотрудников, они просто хотят, чтобы им говорили, что они делают хорошую работу.

Вместо того, чтобы двигаться сверху вниз, наш успех с Bonusly рос органически.Наши сотрудники хотели частого признания, и программа дает им возможность узнавать друг друга. Возможность сразу узнавать кого-то — самая ценная часть Bonusly ».

Публичная платформа однорангового признания и вознаграждения, такая как Bonusly, обогащает корпоративную культуру, повышает вовлеченность и снижает текучесть кадров! Bonusly также предлагает автоматические приветственные, юбилейные и праздничные бонусы.

Подсказка: ваша команда работает в разных местах? Bonusly предоставляет надежную виртуальную инфраструктуру распознавания сотрудников, которая поможет укрепить культуру удаленной работы в вашей компании и позволит сотрудникам оставаться на связи друг с другом независимо от того, в какой части мира они работают.Bonusly быстро станет любимым инструментом вашей компании для ежедневного взаимодействия!

Придайте импульс вашим сотрудникам признательность и благодарность с Bonusly — начните здесь!

2. Создавайте персонализированные незабываемые награды, которые актуальны для сотрудников прямо сейчас

Чтобы быть наиболее эффективными, усилия по признанию должны быть персонализированы с учетом индивидуальных потребностей сотрудника, но давайте будем честными, может стать сложной задачей масштабное внедрение значимых программ признания и поощрения, поэтому в итоге мы получаем статус-кво, который не обеспечивает воздействие, которое мы хотим.

В отличие от статус-кво корпоративных подарков для сотрудников, таких как наличные или подарочные карты, доказано, что экспериментальные вознаграждения, поощрения и подарки способствуют долгосрочному взаимодействию. Это потому, что такие впечатления, как занятия по личному обучению, обучение игре на гитаре или семейная фотосессия, являются личными, запоминающимися и которыми можно поделиться. Независимо от человека, вы можете подарить ему опыт, который он лично хочет, прямо сейчас и запомнится ему навсегда.

Blueboard позволяет легко вознаградить ваших лучших сотрудников значимым опытом, который стимулирует взаимодействие. Их платформа распознавания масштабируется, чтобы позволить компаниям любого размера — от 100 до 100 000 — отправлять вознаграждения за секунды сотрудникам по всему миру. Вы можете легко управлять программами признания и бюджетами, и — в отличие от наличных или подарочных карт — вы получаете полное представление о жизненном цикле вознаграждения, от признательности до активности и послесвечения.

А что самое приятное?

Сотрудникам не нужно и пальцем пошевелить. Они просто выбирают желаемый опыт, а знаменитая команда консьержей Blueboard берет на себя всю логистику.

3. Гибкость и подкрепление программы распознавания

Одна из наиболее важных идей, которые следует учитывать для признания и признательности сотрудников, — это концепция гибкости программы. Независимо от того, содействуете ли вы признанию коллег, наградам за услуги, укреплению основных ценностей, стимулированию здоровья, всему вышеперечисленному или чему-то промежуточному, крайне важно иметь инфраструктуру, которая сделает администрирование программы максимально простым.

Fond органично объединяет все процессы вознаграждения и признания сотрудников в одно простое в использовании решение, что упрощает пользователям управление всеми программами на единой платформе. Fond отличается гибкостью и функциональностью продукта, которая позволяет пользователям настраивать платформу в соответствии со своими уникальными целями, какими бы они ни были.

Один пользователь так описал свой опыт работы с Fond:

«Fond поднял признание сотрудников на новый уровень. Я могу с уверенностью сказать, что удобный интерфейс Fond и его интеграция с HRIS (сейчас сотрудники ADP) подняли планку не только вовлеченности сотрудников, но и нашего внутреннего процесса.”

Получите гибкость, необходимую вашей компании, чтобы взять под контроль признание сотрудников с помощью Fond — узнайте, с чего начать!

4. Обеспечьте узнаваемость памятным, материальным элементом

Когда дело доходит до признания сотрудников, вам не нужно выбирать между сентиментальным и материальным. С помощью платформы обслуживания сотрудников Caroo вы можете отправить своей команде подарочные коробки, которые сделают все это, обеспечивая памятные моменты вдумчивого признания вместе с желанными подарками и лакомствами, включая закуски, электронику и напитки.По мере того как сотрудникам нравятся материальные вещи, они снова и снова ощущают на себе влияние вашего признания.

«ОГРОМНЫЙ УСПЕХ! Сотрудникам понравились закуски, и это был такой отличный моральный стимул. Простой и недорогой способ показать им, насколько мы заботимся. Лучшие деньги, которые мы потратили за последнее время! »

— Стивен Аюб, президент AHEAD

Пройдите 60-секундную викторину, чтобы получить персональные рекомендации для своей команды.

5. Включите узнаваемость в повседневный рабочий процесс для высокой вовлеченности

Сделать признание как можно более простым и беспроблемным — важнейший компонент процветающей и позитивной корпоративной культуры.

По данным Gallup, почти 2 из 3 человек НЕ получили НИКАКОГО признания за хорошую работу на рабочем месте в прошлом году, а 99 из 100 заявили, что хотят более благоприятной рабочей среды. В сегодняшнем быстро меняющемся деловом климате и неограниченном количестве отвлекающих факторов постоянно сложно не забывать регулярно ценить или узнавать коллег. Эта проблема усугубляется, когда похвала не является частью повседневного рабочего процесса или программных инструментов, используемых командами.

Nectar — это платформа признания и вознаграждения 360, разработанная для усиления отличной работы — в любое время и в любом месте. Платформа легко интегрируется в программный стек вашей компании, позволяя сотрудникам отправлять сообщения непосредственно в Slack и Microsoft Teams, поэтому людям не нужно входить в «еще одно программное обеспечение». Nectar также оснащен расширениями Google Chrome и Microsoft Edge, а также мобильным приложением, чтобы распознавание было веселым и интересным.

Один пользователь так описал свой опыт работы с нектаром:

«Нектар очень прост в использовании. Занятые люди могут быстро узнавать других, и это поднимает всем настроение.Мне нравится, что он интегрируется со Slack ».

6. Масштабирование узнаваемости персонала с помощью «Набор инструментов для распознавания»

Во всем мире люди считают, что компания Yankee Candle создала «самые любимые свечи в мире». Внутри компания считает себя хранителями «самых любимых сотрудников мира». Когда компания расширилась по всему миру, ее план признания сотрудников утратил актуальность, поскольку многие люди получали по почте важные памятные подарки без участия человека.

Решение?

* Assembly предлагает бесплатное решение для распознавания сотрудников. Посмотрите их здесь.

Оснащение всех менеджеров набором «Лучшие любимые сотрудники» для вручения наград сотрудникам. Инструментарий обеспечивал единообразие и масштаб для эффективности, а также человеческую связь, необходимую для того, чтобы награды были значимы для сотрудников.

7. Проверьте идеи распознавания, опросив своих сотрудников

Компания Geocaching, создавшая реальное приложение для поиска сокровищ, знает, как относиться к своим сотрудникам как к сокровищам.Менеджер по персоналу Лаура Хьюз объясняет свои идеи признательности сотрудникам:

«Узнайте, какие формы признания больше всего находят отклик у сотрудников. Часто мы приравниваем отлаженный процесс к эффективности — с признанием, это далеко от истины. Если мы используем только один подход к распознаванию и тем самым упускаем из виду то, как мы узнаем других, это может быть равносильно тому, что мы не узнаем их вообще. Поощряйте менеджеров спрашивать сотрудников, как им больше всего нравится, когда их узнают — вы можете быть удивлены ответами, которые появятся на поверхности! »

8.Создайте программу «Сделайте лишнюю милю»

Транспортный персонал радиологической лаборатории госпиталя Стейтен-Айлендского университета выполняет тяжелую и утомительную работу по подвозу пациентов для тестирования. Когда они не достигли запланированного количества движений в час, эксперты по распознаванию в Michael C. Fina предложили идею оценки сотрудников, которая дала результаты в больнице: the Extra Mile или GEM program .

Когда служащий был свидетелем того, как другой человек старался изо всех сил, они номинировали его на сертификат GEM.Программа была проста, но дала сотрудникам признание, которое они могли держать в своих руках, что позволило им почувствовать себя по-настоящему ценными.

9. Выкрикивайте в социальных сетях

Детская больница Сент-Луиса использовала социальные сети, чтобы повысить узнаваемость сотрудников во время гала-концерта. О сотрудниках, номинированных на почетные награды, рассказывали в Facebook, и они даже пытались привлечь сотрудников Skype на торжество для особого признания, если они не смогли приехать.Отдельные сотрудники, работающие в поздние смены, по-прежнему получали признание. Дополните любую идею признания сотрудников социальными сетями .

Вы также можете узнать сотрудников, используя их на фотографиях в профиле в разных сетях. Например, фотография ваших лучших сотрудников на обложке Facebook — отличный знак для тех, кто делает все возможное.

10. Геймификация… в реальной жизни

Эта идея на самом деле исходит от нашей собственной команды по успеху участников SnackNation (MST).Руководители MST Челси Ли и Клэй Телфер разработали программу признания, в которой члены команды получают значки за достижение вех, связанных с их наиболее важными показателями.

Думайте об этом, как о оживающей программе достижений в видеоиграх — в комплекте с индивидуальными значками для разблокировки этапов и участия в командных кампаниях.

сотрудника MST тщательно награждаются на еженедельных совещаниях отдела.

Самая крутая часть — это то, что некоторые достижения хранятся в секрете, пока вы их не разблокируете, что делает их захватывающими пасхальными яйцами.

Чтобы узнать больше об этой программе, ознакомьтесь с этим подкастом, который мы создали, и с этим невероятным пошаговым описанием от Челси.

11. Используйте публичную ленту признания (с баллами!)

Kazoo — это корпоративная платформа для признания и вознаграждения, которая лучше всего подходит для компаний с численностью сотрудников более 1000 человек. Их лента признания, вдохновленная социальными сетями, ставит во главу угла признательность, а сотрудники узнают друг друга, чтобы вся компания могла видеть и взаимодействовать в режиме реального времени.

Помимо радости быть оцененными, сотрудники также получают баллов за каждую полученную оценку . Члены команды могут обналичивать свои баллы для забавных и значимых наград и впечатлений — например, пожертвовать деньги на свою любимую благотворительность, подарочные карты или купить дополнительные баллы для отправки своим коллегам (одна из самых популярных наград в Kazoo!).

«Общественное признание кажется невероятным — оно позволяет сотрудникам знать, что они вносят свой вклад в более широкую картину своей компании, — тем более что Kazoo позволяет сотрудникам связывать основную ценность со своими постами.

Благодаря платформе сотрудники чувствуют себя связанными со своей командой и бизнесом, и ни одно достижение не остается незамеченным — большие, маленькие и все, что между ними ».

12. Узнавайте свою команду, признавая ее увлечения

Идея признания сотрудников

Omelet включает в себя признание того, что лежит в основе каждого сотрудника: увлечения. У рекламного агентства есть программа, которую они называют 60/60 , которая предоставляет сотрудникам два часа в неделю для работы над проектом, которым они увлечены, — и это даже не обязательно связано с клиентом!

Благодаря программе сотрудники могут работать над чем угодно, от спортивных сайтов до кулинарных блогов.Когда вы цените увлечения сотрудников, они знают, что вы цените их как уникальную личность.

13. Будьте верны своей культуре

MINDBODY предлагает программное обеспечение для управления бизнесом в Интернете. Их цель — «использовать технологии для улучшения благополучия мира». Эта цель показывает, как они относятся к клиентам и идеям признательности своих сотрудников. Джефф Харпер, старший вице-президент по кадрам и культуре MINDBODY, говорит:

«Признание сотрудников может иметь огромное влияние на культуру компании и поведение сотрудников, если все сделано хорошо.При всех возможных подходах к признанию сотрудников одна из самых важных вещей, которые следует помнить при разработке программы признания: быть верным тому, кто вы есть. В MINDBODY наша культура лежит в основе всего, что мы делаем, поэтому мы строим наши программы признания сотрудников в соответствии с ценностями нашей компании . Такой подход помогает связать поведение сотрудников с тем, во что мы верим, укрепляя при этом наш бренд.

Например, мы — целевая организация, ориентированная на улучшение благополучия мира.Это неотъемлемая часть наших основных ценностей и культуры, которую мы предлагаем другим компаниям в рамках нашей программы Connect Workplace. Эта программа дает работодателям возможность вознаграждать своих сотрудников и поддерживать их вовлеченность, пропагандируя здоровое поведение с помощью услуг крупнейшей в стране сети практикующих специалистов по оздоровлению! »

Узнавайте сотрудников так, чтобы они соответствовали вашим ценностям. Нажмите, чтобы твитнуть.

14. Используйте свой веб-сайт хорошо

Домашняя страница вашей компании считается элитной недвижимостью.Почему бы не посвятить часть своих трудолюбивых сотрудников? Коммуникационная компания Ground Floor Media из Денвера выделяет значительную часть своего ценного места на домашней странице для рассказов сотрудников .

Помимо чисто деловых биографий, Ground Floor также включает в себя «Реальную историю», чтобы людей можно было узнать за их жизнь и увлечения, а также за их потрясающую работу для компании.

15. Организуйте пятничный «Crush-It» телеконференцию

«Crush-It» Call — это давняя традиция SnackNation.Каждую пятницу днем ​​вся команда SnackNation собирается вместе, и мы ходим по комнате и заявляем 2 вещи:

1. 1. 1. «Сокрушить» кого-то из команды, чью работу они хотят признать, и почему
      2. То, за что вы благодарны

Это отличный шанс для людей не только узнать друг друга и воспользоваться преимуществами позитивного мышления, но и привлечь внимание всей команды к тяжелой работе этого человека.По мере того, как наша команда росла, это дает каждому возможность увидеть потрясающую работу людей, с которыми они не часто работают.

Посмотрите это видео одного из наших недавних вызовов Crush It Call:

16. Подарочные фигурки на заказ

RoundPegg занимается культурой и вовлечением. Они знают, как не дать креативным идеям признания сотрудников устаревать в их собственных стенах. Каждому новому найму они предлагают свою собственную фигурку .

17. Сделайте признание сотрудников частью вашего жаргона

Иногда, как говорит менеджер по контенту Хлоя Дейулис, достаточно простого «спасибо». Reward Gateway, платформа для взаимодействия с сотрудниками, доставляет благодарности в цифровом формате через программу однорангового признания, в которой индивидуализированные электронные карты помогают выдвинуть на первый план ценности компании. Она говорит:

«Я открыто пытаюсь узнать своих коллег по всему миру по разным каналам, как в частном порядке, так и на открытом воздухе.Один из моих любимых способов сделать это — использовать электронные карты однорангового распознавания.

Они неденежные, их просто отправить, и они являются отличным способом сказать спасибо. Существует бесконечное количество открыток, которые сотрудники могут отправлять для получения новых идей мотивации. Кроме того, поскольку они социальные, вся компания может просматривать и добавлять отзывы ».

18. Празднуйте больше!

Александр Керульф, также известный как руководитель службы счастья, поделился своим мнением о сотрудниках:

«Компаниям нужно меньше сосредотачиваться на вознаграждении за результат (что, как было доказано, снижает внутреннюю мотивацию), и начинают отмечать результативность .Это можно сделать разными способами, но суть в том, чтобы выделить и оценить сотрудников и команды, которые приложили впечатляющие усилия, достигли отличных результатов или помогли другим достичь их. Празднование успеха — это весело и заряжает энергией и показывает сотрудникам, что их усилия видны лидерам и их коллегам ».

19. Заказная масляная живопись

Фабрика мобильных игр Scopely знает, как стильно узнавать сотрудников.

Во-первых, их кампания «Зверь недели» отмечает главный вклад членов команды с помощью трофея, рекламы в социальных сетях и желанного места для парковки.

Но главное — это их рабочие годовщины. Компания отмечает их в эпической моде, создавая самурайские мечи на заказ и уникальные картины маслом для сотрудников. Это одни из самых уникальных подарков для признания сотрудников, с которыми мы когда-либо сталкивались.

Эти празднования не только соответствуют дерзкой культуре Scopely, но и являются продуманной стратегией удержания.

Исследование, проведенное с участием более миллиона респондентов, показало, что сотрудники, скорее всего, поменяют место работы через год. Фактически, каждую годовщину наблюдается всплеск добровольной текучести кадров.

Празднование юбилеев помогает напомнить сотрудникам, что о них заботятся и ценят — что поможет им оставаться при себе, если они не хотят оставаться на месте.

20. Или, для более бюджетного варианта…

Two Rivers Marketing предлагает столь же уникальную, но гораздо более экономичную идею:

Они дарят своим сотрудникам личных карикатур , когда они проработали в компании год.Они будут смеяться над этим, запоминать это и, самое главное, хранить навсегда в знак признательности.

21. Попробуйте случайные забавы

Вы, наверное, думаете, что работать на пивоварне — это весело. В случае с Deschutes Brewery вы абсолютно правы. Пэт Герхарт, директор по персоналу пивоварни, одобряет удивительно веселых мероприятий, которые чествуют каждого человека в компании .

«В Deschutes Brewery наша программа признания сотрудников не предназначена специально для выделения одного человека или небольшой группы, но для создания поддержки нашей рабочей среды в целом, для всех.Например, мы часто делаем то, что можно назвать «случайным развлечением».

Есть снег? Давайте совершим поход на снегоступах с бочонком пива и буррито у костра приюта. Хороший летний вечер? Давайте спонсируем совладельцев для местных пробежек / прогулок и веселья вместе с пивом и рассказами после мероприятия. В городе куча сумасшедших велосипедистов? Давайте отправим нашу команду по велокроссу присоединиться к веселью и соревнованиям и устроить самую большую вечеринку, которую Бенд видит каждый год, чтобы отпраздновать!

Нам нравится жить в соответствии с нашими основными ценностями, и это будет отражать «празднование культуры крафтового пива».”

22. Забудьте о производительности, признайте целостные достижения

Некоторые компании признают своих сотрудников за достижение целей компании. Другие признают их за достижение личных целей. Ergodyne, производитель защитной спецодежды, стимулирует сотрудников , признавая их , когда они достигают собственных целей в области фитнеса или питания . Это напоминает работникам о том, что компания инвестируется в них как в людей, а не только как в прибыль.

23. Создайте гигантские настенные часы для награды «Сотрудник месяца»

Эта идея исходит от рок-звезды SnackNation (и реальной жизни) Джоуи Джойса.

«Победитель ценностей» — наша давняя и заветная награда «Сотрудник месяца». Каждый месяц компания отмечает сотрудников, которые воплощают одну или несколько основных ценностей компании. Победители Value Victors наслаждаются предпочтительной парковкой, трофеями, огромным пакетом здоровых закусок (естественно) и восхищением своих сверстников.

Но Джои подумал, что мы могли бы усилить фактор общественного признания программы. Поскольку каждый год бывает 12 Value Victors и 12 часов в день, почему бы не создать гигантский дисплей часов Value Victor? Работая вместе с вице-президентом по работе с клиентами Челси Ли, Джои нанял дизайнеров, чтобы они создали карикатуры, похожие на карикатуры на каждого победителя ценности. Затем они были размещены вокруг гигантских настенных часов. Для каждого нового Виктора Ценности заказывается новый портрет, который ставится на часы.

Сегодня эти часы выставлены на видное место как для сотрудников, так и для посетителей в нашем фойе, и награда Value Victor для сотрудников длится целый год.

24. Признать другие таланты

Вы, наверное, думаете, что у вашей команды есть таланты, выходящие за рамки того, что они привносят на рабочее место. OpenDNS предоставляет решения для интернет-безопасности, но они узнают своих сотрудников, демонстрируя их внутреннее творчество с помощью программы признания сотрудников под названием « OpenDNS Art Experience ».

В рамках программы компания показывает своим сотрудникам, что они ценят свои таланты в музыке, искусстве и танцах в дополнение к вкладу компании.

25. Соберитесь и подбодрите друг друга по телефону

Эшли Пелличчионе, директор по персоналу компании Namely, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления персоналом, верит в добрую волю, исходящую от признания группы. Она говорит:

«Я бы сказал привет на собрании всей компании. Конечно, успешные работники работают не только на признание. Но упоминание вашего имени перед всей компанией, сопровождаемое аплодисментами толпы, — это награда больше, чем подарочная карта, больше, чем благодарственный обед.Это настоящая признательность, и это мощно.

Мы ежемесячно проводим общие собрания в Namely. Мы собираем всех в веселом месте, например, в ресторане на крыше или в веселом театре, и представляем большие проекты, над которыми каждый работает. Признание сотрудников играет большую роль ».

26. Признайте ценность помощи другим

Идея награды для офиса

Limeade советует отмечать сотрудников, которые помогают другим. Ежемесячная награда «Сделай других великими» присуждается сотруднику, который является примером сотрудничества и командной работы, необходимых для того, чтобы помочь другим стать великими.

Выбранный сотрудник получает признание через сообщение вопросов и ответов в блоге и получает честь хранить желанную обувь липового цвета в течение месяца.

27. Небольшие игры имеют большое значение

Игры. Мы все играли в них, все любят их … даже если мы пытаемся это скрыть. Игры затягивают нас мгновенными наградами. Убиваем плохого парня и уходим с мешком, полным волшебных монет. Что, если бы вознаграждения и признание на рабочем месте могли быть такими же немедленными и заметными? Благодаря новым инструментам это возможно.

Новые инструменты геймификации призваны сделать рабочие места более похожими на игру, предлагая баллы и значки за хорошую работу. Target использует геймификацию, чтобы узнавать своих кассиров. После того, как они помогли клиенту, они получают оценку, которая сразу же определяет их работу, без необходимости управления.

Используйте геймификацию, чтобы узнать свою команду. Нажмите, чтобы твитнуть

28. Знай своих сотрудников

Intrepid Travel предлагает своим клиентам уникальные маршруты приключенческих путешествий.Они также предпочитают уникальный подход к признанию сотрудников. Их директор по маркетингу в Северной Америке Ли Барнс сообщил нам:

«Сделайте признание забавным и представительным. Изо всех сил узнайте их интересы и узнайте их с помощью персонализированного сообщения.

Записка, крафтовое пиво … знайте своих сотрудников лично, и вы узнаете те мелочи, которые действительно будут их мотивировать ».

29. Используйте «ящик для предложений» старой школы

Drip Club придерживается старой школы.

В интервью шоу Awesome Office генеральный директор Майк Чжан рассказал, почему его команда предпочитает ящик для предложений для признания сотрудников.

«У нас есть старомодное« поле для комментариев », куда вы можете бросить карточку, если случайно увидите коллегу, сотрудника, менеджера — кого бы то ни было — воплощающими или живущими ценностями. На следующем собрании мы узнаем всех людей, получивших эти открытки, с подарочной картой или другим знаком признательности ».

Нам нравится этот метод признания достижений не только потому, что он прост, но и потому, что анонимность поддается достоверности — вы знаете, что распознающий ничего не хочет от акта узнавания.Ящик для предложений также может быть отличным способом продемонстрировать признательность сотрудникам, позволяя каждому предлагать веселые командные мероприятия и идеи на рабочем месте для улучшения офиса.

30. Не ждите, чтобы выразить признательность сотрудникам

TINYpulse предлагает массу идей для демонстрации признательности сотрудникам, в том числе футболку с благодарностью, подписанную коллегами. Когда мы спросили их об их идее признательности сотрудников, они посоветовали быть своевременными и конкретными. Лаура Трояни, директор по маркетингу Tinypulse, говорит:

«Я был потрясен результатами нашего недавнего отчета об оценке и признании сотрудников, который показал, как чувство собственной значимости на рабочем месте на самом деле значительно влияет на удержание сотрудников.

Для менеджеров, которые действительно заботятся о признании, а они действительно должны это делать, я всегда рекомендую быть своевременным и конкретным. Когда вы видите, что происходит что-то замечательное, сразу же выразите свою признательность и скажите, почему вы думаете, что это была отличная работа. Это гарантирует, что вы не забудете сделать это позже, и помогает закрепить те типы поведения, которые вы хотите продолжать наблюдать ».

31. Дизайнерские льготы вокруг истории вашей компании

New Belgium Brewing началась после велосипедного путешествия основателя компании в 1989 году по Бельгии.Путешествие по любящим пиво европейским деревням настолько его вдохновило, что он решил убедиться, что сотрудники New Belgium Brewing могут поделиться с ним своим опытом.

Когда сотрудники пивоварни доживают до пяти лет, они получают оплачиваемую поездку в Бельгию. Пивоварня отметила сотрудников потрясающей поездкой, позволяя им проникнуться еще большей культурой компании.

32. Ежедневное признание работника Dole

Консалтинговая фирма The Frontier Project предлагает своим сотрудникам потрясающие фитнес-льготы.Что еще более важно, руководство стремится к хорошему признанию сотрудников. Ведущий фасилитатор Стиви Тёпке говорит:

«Признайтесь: мы все проводим слишком много времени на работе, чтобы чувствовать, что работа, которую мы делаем, не имеет значения. Хорошие менеджеры заставляют своих сотрудников чувствовать, что их ценят. Хорошие менеджеры заставляют своих сотрудников чувствовать, что их ценят.

Да, разница есть. Эта разница сводится к признанию — не только в том, что вы даете, но и в том, как вы это даете. Программы признательности сотрудников существуют уже некоторое время и часто принимают форму похвалы или выделения сотрудника за то, что он занимал должность, или за общую привлекательность (подумайте: «Сотрудник месяца»).

Лучшие руководители не заставляют своих сотрудников ждать конца месяца (или года), чтобы дать им понять, что они делают отличную работу. Вместо этого они признают хорошую производительность, давая неформальные и частые положительные отзывы о конкретном поведении — в разговоре, по электронной почте или даже в короткой рукописной заметке.

Что лучше всего в этом инструменте распознавания? Это ничего не стоит. И вы можете раздавать его ежедневно — даже несколько раз в день. Да, и в дополнение к тому, чтобы помочь вашему сотруднику почувствовать себя ценным, он с большей вероятностью поймет (и сделает) больше того, что сделает их и компанию успешными.”

Совет по признанию сотрудников: раздавайте его ежедневно Click To Tweet

33. Сделайте удар четким

Соучредитель Engagedly, платформы взаимодействия с сотрудниками, Шрикант Челлаппа поделился своими лучшими практиками признания сотрудников:

«Единственное, что работодатели могут сделать, чтобы признать своего сотрудника, — это дать социальную похвалу и четко сообщить о положительном влиянии, которое оказал сотрудник, и признать, что сотрудник продвинулся сверх описания своей работы.Денежные стимулы, хотя и хороши, имеют ограниченное влияние и в основном краткосрочны. Сотрудники должны чувствовать, что их работа ценится и что они должны чувствовать себя вовлеченными в общую цель организации, частью которой они являются ».

34. Настройка одноранговой системы

Одноранговое признание занимает 3-е место среди наиболее востребованных сотрудников. Эллисон Ситино, директор по коммуникациям рекламного агентства Team One, отмечает силу конкурентов:

«Создайте систему, поощряющую одноранговое признание.

У нас есть внутренняя программа признания сотрудников, в которой вы можете отправить своим коллегам благодарственное письмо, а затем они также введены, чтобы выиграть подарочную карту или офисный подарок. Создавайте карточки так, чтобы люди с гордостью их демонстрировали! »

35. Поддерживайте то, что они хотят поддерживать

Рекламное агентство Drake Cooper помогает сотрудникам участвовать в благотворительных проектах. У них есть программа Dream Big, где они позволяют сотрудникам бесплатно выбирать некоммерческую организацию, с которой агентство будет работать.Предоставление сотрудникам возможности работать над увлеченным проектом и делать добро — отличный способ предложить признание.

36. Посетите

Эксперты блога о признании сотрудников, Бодвиль, поместили простые посещения в начало своей публикации «7 простых способов привлечь вашу команду за 10 минут или меньше». Facetime не только заставляет сотрудников почувствовать, что их ценят, но и помогает вам познакомиться с ними экспромтом.

Идея распознавания сотрудников: простые посещения Click To Tweet

37.Продемонстрируйте истории успеха сотрудников

Менеджер по обучению в Университете Диснея Пит Бланк рекомендует демонстрировать истории успеха сотрудников, чтобы показать, что внутри компаний есть возможности для повышения мобильности. Disney демонстрирует каждое продвижение по службе и истории успеха сотрудников при каждой возможности, которую они получают.

Внутренний информационный бюллетень

Disney «Глаза и уши» содержит все: от советов по здоровью и благополучию, наград и достижений сотрудников до «Волшебных моментов» между актерами и гостями.

38. Признать навыки (и таланты), которые они ценят сами по себе

Когда люди обладают природными навыками и талантами, им иногда трудно увидеть истинную ценность того, что они делают лучше всего. В результате необработанным талантом можно пренебречь, а не взращивать его, а талантливый сотрудник не может полностью реализовать свой потенциал. Когда это происходит в больших масштабах, целые компании не раскрывают свой истинный потенциал.

Вот почему каждая компания должна признать сотрудник не только за достижения, которые являются результатом упорной работы и преданности делу, но и для достижения вокруг индивидуальных способностей.

Дайте высшие награды признания за темы, соответствующие талантам, которые вы надеетесь развивать. Эти награды могут отмечать разных людей каждый месяц. Таким образом, каждый получит признание, даже если он не участвовал в одном из недавних выдающихся проектов вашей компании. Например, вы можете дать награду за:

• Ораторское мастерство
• Человек-калькулятор математических навыков
• Идеи Эйнштейна
• Сеть

39.Обратиться за помощью

Когда вы просите сотрудников о помощи, вы, так сказать, вкладываете «деньги в рот». Признать сотрудника за талант в области видеографии — это одно, а попросить того же сотрудника о помощи в громком видеопроекте — другое. Последнее обеспечивает признание и показывает сотрудникам, что вы достаточно цените их таланты, чтобы использовать их с пользой; это также демонстрирует доверие, поскольку вы предоставляете сотрудникам руководящие должности в важных проектах.

Как оказалось, конкретная демонстрация доверия является мощной формой признания сотрудников.Сообщая о некоторых результатах своего исследования для Harvard Business Review, Пол Дж. Зак — директор Центра нейроэкономических исследований и автор книги Фактор доверия: Наука создания высокопроизводительных компаний — говорит:

«По сравнению с людьми в компаниях с низким уровнем доверия, люди в компаниях с высоким уровнем доверия сообщают: на 74% меньше стресса, на 106% больше энергии на работе, на 50% выше производительность, на 13% меньше больничных, на 76% больше участия, на 29% больше удовлетворения. своей жизнью, на 40% меньше выгорание.”

Бонусная идея: дайте им прозвища

Прозвища усиливают дух товарищества на рабочем месте и могут стать отличным источником юмора. При стратегическом назначении псевдонимы также могут быть тонким, долгосрочным способом обеспечить признание сотрудников.

Вместо того, чтобы называть людей сокращенной версией их собственных фамилий или находить выдающиеся физические или индивидуальные особенности, которые нужно выделить, что, если бы вы дали товарищам по команде прозвища, символизирующие их сильные стороны и таланты? Представьте, что вы называете своего заместителя «Хемингуэй», чтобы похвалить его лаконичный стиль письма.Псевдонимы, основанные на талантах или навыках, очевидно, заставляют сотрудников чувствовать себя узнаваемыми и ценными, но они также могут помочь сотрудникам оправдать и даже превзойти свою репутацию. Со временем слова, включая имена, могут формировать восприятие и поведение в достаточной степени, чтобы в конечном итоге повлиять на результаты.

Бонус-идея: похвастайтесь

Сотрудники любят искреннее признание один на один, но им также нравится, когда их узнают во всей компании.Поскольку большинство людей избегают хвастовства, которое приводит к признанию всей компании, менеджеры могут быть лучшими проповедниками своих сотрудников. Когда менеджеры сообщают о достижениях своей команды более широкой группе, это усиливает индивидуальное признание и привносит новую волнующую дозу гордости в память о достижении.

Вот несколько способов похвастаться своей командой, не раздражая всех в компании:

• Внимательно слушайте во время встреч; Если кому-то нужна помощь в области, в которой один из ваших сотрудников недавно освоил, то сообщите об этом, объясните недавнее достижение и предложите услуги сотрудника.Даже если упомянутый сотрудник не присутствовал на встрече, он или она будет польщен, услышав ваше одобрение.
• Опубликуйте достижения вашей команды для появления в вашем информационном бюллетене, на веб-сайте, электронной доске объявлений, каналах социальных сетей или в любом другом источнике, где ваша компания публикует новости. Люди, которые курируют контент для этих сообщений, всегда ищут материал, и вашей команде будет приятно видеть их имена в печати. (Они могут даже сохранить клип для своих альбомов для вырезок или портфолио.)
• Зарезервируйте место в ратуше вашей следующей компании, чтобы рассказать всем о заметных достижениях. (Комната, полная аплодисментов, действительно может усилить узнаваемость.)

Бонусная идея: Будь не таким уж секретным поклонником

Кто не любит получать письмо-сюрприз или открытку? Время от времени выражайте свое признание в письменной форме и оставляйте содержательные заметки на рабочих столах сотрудников утром, прежде чем они придут на работу.В ваших заметках можно похвалить сотрудника за то, что он в целом отличный, или подчеркнуть вашу признательность за конкретную работу над недавним проектом. (У нас даже есть куча шаблонов электронных писем / писем / карточек, которые вы можете настроить, чтобы распознавать сотрудников практически для чего угодно!) Когда вы обеспечиваете признание в этом формате, вы можете планировать заранее, напишите письма заранее и убедитесь, что ваши сотрудники получат признание они этого заслуживают, даже если дни ускользают от вас, прежде чем вы сможете втиснуть здоровую дозу комплиментов.

Многие организации испытывают трудности с управлением программами признания сотрудников. Вот где могут пригодиться инструменты распознавания сотрудников. Эти программные платформы используют мотивацию, основанную на поведении, для улучшения корпоративной культуры. Они используют видимые информационные панели, чтобы выделить тех, кто делает все возможное в своих ролях, и обеспечить признание и вознаграждение тем, кто является примером корпоративной культуры.

Наши фавориты:

	Bonusly — это увлекательная программа личного признания и поощрения, которая обогащает культуру вашей компании и повышает вовлеченность сотрудников.
	Fond — это глобальная платформа, которая объединяет процессы вознаграждения и признания сотрудников в одном простом в использовании решении. С помощью Fond сотрудники могут узнавать друг друга, получать вознаграждения, получать доступ к эксклюзивным корпоративным скидкам и измерять успех, поэтому отделы кадров тратят меньше времени на управление программами и больше на достижение результатов.
	Assembly — это бесплатная платформа для признания и вовлечения сотрудников, которая направлена ​​на формирование позитивной командной культуры.С помощью этой платформы команды могут отображать признание коллег, юбилеи, дни рождения, культурные награды и значки.
	Blueboard — это платформа поощрения и поощрения сотрудников, основанная на опыте, подобранном вручную. Мы упрощаем компаниям возможность дарить сотрудникам значимые вознаграждения, стимулы и подарки — от уникальных до уникальных.

Бонусная идея: Знаки распознавания сотрудников

Знаки признательности сотрудников — отличный способ выразить благодарность и признательность. Вы можете вознаграждать сотрудников за эффективность, за выполнение специальных проектов, за то, что они были «MVP» отдела, за то, что они делали все возможное, и многое, многое другое. Кроме того, сотрудники смогут повесить значки в офисе на рюкзаке или куске канцелярской продукции.

Как оказалось, существует сильная корреляция между признанием и удовлетворенностью сотрудников.

Итак, какова идеальная формула идеи признания сотрудников? Сделайте его личным, актуальным, своевременным… и, прежде всего, дайте ему немного силы. Поскольку вы прочитали все эти идеи, мы знаем, что вы можете придумать идеальную идею, которая соответствует культуре вашей компании.

Надеемся, вы нашли несколько идей для признательности сотрудников! Как ваша компания признает упорный труд и хороший характер команды? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Бонусная идея: Вы — БОЛЬШЕ, чем просто подарочная карта…

Snappy Gifts подрывает признание сотрудников, создавая платформу для подарков, где сотрудники могут выбирать то, что они действительно хотят, из тщательно подобранной коллекции очень персонализированных опций.

Какие подарки?

Как насчет местных впечатлений, таких как езда на велосипеде и уроки кулинарии до зарубежных поездок, а также самые популярные сегодня продукты, такие как Google Home Mini и Fire Tablets.Это намного лучше, чем получить подарочную карту на 50 долларов с надписью: «Спасибо за все … вы стоите 50 долларов для компании». Ваши сотрудники почувствуют прилив возбуждения, когда получат свою первую цифровую скретч-карту, и вы ( в качестве менеджера ) окажете неизгладимое влияние, которое гарантированно оставит у них чувство признательности и любви.

«Секрет Снэппи в формировании культуры позитива — делать нашу команду счастливой.

Когда сотрудникам нравится то, что они делают, это могут сказать клиенты.Инвестиции в вашу команду позволяют им понять, что вы их цените, а признание имеет большое значение! »

Взгляните на команду Snappy, которая усердно работает и развлекается на SHRM 2019:

Дополнительная идея: дайте им что-нибудь из их списков желаний

Среди таких сайтов, как Amazon, Pinterest и Giftster, почти у каждого есть онлайн-список желаний, который вы, вероятно, сможете найти, если немного поищете.Признавайте сотрудников за хорошо выполненную работу, давая им то, что они хотят, из одного из этих списков.

Рассмотрите эту тактику дарения подарков на основе заслуг. В конце концов, вы могли бы провести подобное исследование, если бы собирались купить подарки на день рождения или праздник. Эта тактика, вместо того, чтобы отмечать сотрудников подарками только из-за того, что сейчас время года, признает и поощряет сотрудников за хорошую работу.

Если вам нравится эта идея и вы хотите использовать ее в больших масштабах, вы можете стандартизировать ее, выбрав инструмент для создания списка желаний.Попросите всех принятых на работу сотрудников заполнить свои списки. Знание, что они могут быть вознаграждены одним из пунктов их списка желаний, может даже побудить некоторых сотрудников сделать все возможное.

Бонусная идея: составьте список «незаменимых»

В нашей современной рабочей культуре многих сотрудников обучают, а иногда прямо говорят, что их можно заменить. Сотрудники постоянно слышат такие вещи, как «тысяча недавних выпускников убили бы за эту работу», или «мы могли бы занять эту должность до конца недели», или «мы выбрали вас из длинного списка квалифицированных кандидатов.”

На самом деле, в большинстве офисов даже есть мнение, что сотрудникам необходимо делать впечатляющие вещи, чтобы стать незаменимыми.

Хотя для сотрудников важно знать, что они всегда должны делать все возможное, страх быть замененным может нанести психологический ущерб и демотивировать некоторых. Чтобы отмечать и награждать своих суперзвездных сотрудников, составьте их единственный в своем роде «незаменимый список».

Просто создайте шаблон (или попросите его разработать) и заполните его как минимум 5 качествами, чтобы показать признанным сотрудникам, насколько они незаменимы и незаменимы.Проявите творческий подход и выберите самые уникальные качества, которые только можно придумать, — качества, которых нет ни у кого другого. Составьте список и обрамите его, а затем представьте его сотруднику.

Вот пример:

Marta: незаменимый сертифицированный

• Для того, чтобы всегда помнить о «гениальной идее», которую все забыли с последней встречи
• За ее «кому-то-нужно-обнять-или-кофе» 6-е чувство
• Для ее волшебства 6 сигм
• За ее потрясающие лидерские качества в области мозгового штурма
• Для самого заразительного смеха в мире

Конечно, возможно, вы, , сможете технически заменить сотрудника, но эта тактика поможет вам показать, что вы не хотите.

Бонусная идея: позаботьтесь о них

Выдать признание сотрудников в форме усиленной безопасности. Предлагайте финансовые бонусы, которые поступают непосредственно на пенсионные счета, гибкие сбережения или счета чрезвычайного фонда.

Эта идея может быть не такой яркой, как некоторые другие варианты, но она показывает вашим наиболее эффективным сотрудникам, что вы заботитесь об их благополучии и готовы инвестировать в них. Это тонко демонстрирует, что вы рассматриваете отношения работодателя и сотрудника как долгосрочное взаимовыгодное соглашение.Это показывает, что если они останутся рядом и будут усердно работать, вы будете заботиться о них так же, как они заботятся об интересах вашей компании.

Дополнительная идея: исполнить желание

Вдохновленная фондом Make-A-Wish Foundation, эта идея признания сотрудников оставит удивительные воспоминания и несколько хороших историй.

Раз в год выбирайте по-настоящему выдающегося сотрудника и дайте ему возможность «загадать желание». Вы можете предложить им заранее подготовленный опыт, из которого они могут выбрать, или дать им возможность высказать неограниченное желание, а затем при необходимости обсудить детали.(Конечно, ваш сотрудник абсолютно заслуживает встречи с актерами своего любимого телешоу, но это желание может быть немного чрезмерным.)

В качестве дополнительного бонуса вы можете опубликовать свое желание в блоге или на сайте вашей компании. Поделившись историей со всеми сотрудниками, вы сможете передать, какие качества и достижения принесли человеку желание. Это будет поддерживать мотивацию сотрудников в один прекрасный день попытаться реализовать собственное желание.

Люди также задают эти вопросы о признании сотрудников

Вопрос: Какова хорошая идея признания сотрудников в 2020 году?

A: Хорошая идея признания сотрудников в 2020 году — это персонализация.Использование этого момента признательности, чтобы показать своим коллегам, что вы действительно их знаете и осмысленно признаете их хорошую работу, будет способствовать укреплению корпоративной культуры. Вот некоторые из наших любимых идей признания сотрудников:

• Общественное признание на следующем собрании компании или команды
• Персонализированные фигурки с уникальной суперсилой / предысторией
• Персональные карикатуры на основе изображения профиля в LinkedIn
• … подробнее

В: Что такое признание сотрудников?

A: Признание сотрудников основано на предпосылке, что признание позитивного поведения и деятельности на работе приводит к повышению общей производительности сотрудников.Признание членов вашей команды за их успехи создает преимущества, которые положительно влияют на результаты бизнеса. Мы взяли интервью у ведущих компаний, которые делают упор на признательность сотрудников, чтобы предложить лучшие способы создания собственной программы признания.

В: Почему программа признания сотрудников важна в 2020 году?

A: Разработка стратегии признания сотрудников в 2020 году принесет массу преимуществ. Компании приписывают повышение морального духа сотрудников, улучшение обслуживания клиентов, снижение текучести кадров и повышение производительности.Все это указывает на тот факт, что признание сотрудников может значительно повысить рентабельность инвестиций.

Вопрос: Как вы оцениваете сотрудников?

A: Оценка сотрудников может осуществляться разными забавными и творческими способами. Со всем: от платформ для однорангового распознавания, корпоративных игр, праздничных мероприятий и персонализированных наград. Ознакомьтесь с нашим списком из 39 лучших идей признания и признательности, чтобы начать формировать культуру признания в офисе.

Q: Откуда берутся эти примеры признания сотрудников?

A: Эти примеры признания творческих сотрудников были собраны в реальных компаниях, которые уделяют приоритетное внимание тому, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и уважаемыми во время работы.Наши исследования и интервью с бизнес-профессионалами составлены таким образом, чтобы вы могли увидеть, насколько хорошо эти идеи признательности могут работать в вашем офисе.

Q: Какие примеры наград за признание сотрудников?

A: Мы рекомендуем выбирать награды, которые подходят как сотруднику, так и культуре вашей компании. Наш список идей признания может помочь вам найти подходящую программу для вашей команды, независимо от того, включает ли она: геймификацию, офисные торжества, выкрики в социальных сетях или другие творческие идеи.

Q: Когда я должен узнавать сотрудников?

A: Многие из экспертов по признанию, с которыми мы говорили, рекомендуют своевременно благодарить сотрудников личным подарком, наградой или благодарностью. Ежедневно демонстрируя успехи и отмечая победы своей команды, можно создать рабочую среду, в которой люди будут чувствовать себя ценными и ценными как вкладчики в общее дело.

Q: Как я могу оценить своих сотрудников?

A: Если вы хотите выложиться на полную или ограничить бюджет, начните с правильной идеи признательности сотрудников.У нас есть 39 вариантов на выбор, но не забывайте проявлять творческий подход!

Бесплатный бонус: Загрузите всю нашу библиотеку шаблонов наград для сотрудников. Включает шаблоны наград для «Сотрудник месяца», «Годовщина работы», «MVP», «Новичок года», «Дух» и «Пройдя лишнюю милю». Легко настраивайте каждую награду для своей компании и получателя!

Ресурсы по признанию и оценке сотрудников:

Используйте эти примеры благодарственной речи сотрудников, чтобы показать своей команде, что вы заботитесь

12 эффективных инструментов и стратегий для улучшения совместной работы на рабочем месте

Руководство по программе направления ваших сотрудников: преимущества, инструкции, стимулы и инструменты

21 незабываемая идея для годовщины работы [ОБНОВЛЕНО]

15 идей для революции в программе «Сотрудник месяца»

16 замечательных бонусов сотрудников, которые понравятся вашей команде

71 Цитаты о признании сотрудников, которые должен знать каждый менеджер

Как удержать сотрудников: 18 практических выводов из 7 тематических исследований

Повысьте навыки распознавания ваших сотрудников и слова (шаблоны включены)

подарков на годовщину — Ultima Online

Год	Возможные дары
1999	Памятная тарелка (добывается игроками в киосках Бриттена и Веспера). С 300-летием! Подарочные пакеты: хрустальный шар (спросите и получите ответ), памятная монета, средство от похмелья Яаны, палочка фейерверка
2002	Торт к 5-летию
2003	С 6-летием! Подарочные пакеты: Колокольчики на день рождения, праздничный торт, палочка-фейерверк
2004	Коллекция к 7-летию
2005	Коллекция к 8-летию
2006	Подарочная коробка к 9-летию: Комплект мебели с кристаллами или тенями, монета к 9-летию
2007	Подарочная коробка, Жетон наследия (2), Жезл фейерверка к 10-летию, Скульптура к 10-летию
2009	Подарочный пакет к 12-летию, торт к 12-летию, Кодекс добродетели, копия серебряного саженца, знамя Ultima, почтовый ящик, часы к 12-летию
2010	Белая кожаная ванна с краской, витрина, один из трех типов напольных часов, один из четырех видов кашпо
2011	Белая кожаная ванна с краской, Дело манекена, Гобелен добродетели, Один из трех типов напольных часов, Витрина, обращенная на юг или восток, Один из 4 типов плантатора
2012	Подарочный пакет к 15-летию, Юбилейный маффин, Рулет с клавесином ( Anvil Strike In Minoc), Жетон наследия, Клавесный подвиг, Торт к 15-летию, Пески Сосарии
2013	Сумка для 16-летия Лошади, для 16-летия, Серебряный сервировочный поднос 6-летия, с юбилеем! Открытка, Олений рог, Слоновье ухо Диффенбахия, Огромная Венерина Мухоловка, Японский клен
2014	Сумка к 17-летию, мраморная планка (3 стиля), палаш с личной гравировкой, барная табличка, декоративно вышитое полотенце
2015	Сумка 18-летия, богато украшенная памятная тарелка, открытка, солнечные часы, рецепт короткой / высокой вазы 18-летия
2016	(жетон) юбилейная открытка, растение амариллис, рецепт скульптуры из бронзового глобуса, выветренная скульптура бронзового человека на скамейке, выветренная бронзовая скульптура феи или выветренная бронзовая скульптура лучника
2017	Confetti Cannon, при использовании запускает в воздух конфетти-бомбу.Платиновая статуя дракона оживает при использовании и выгравирована с изображением 1 из 30 различных событий за всю историю Британии. Кодекс Добродетели, Подвиг Ultima Banner Deed, Свиток рвения, Книга Свитка Превосходства, Книга Powerscroll, Пески Сосарии, обновлено: Земные годы 2013-2016, Шар вопросов и ответов, Сладкое ездовое животное в честь 16-летия, Витрина (Юг) , Витрина (Восток), Белый кожаный краситель, Дело клавесина, Жетон тени, Жетон кристалла
2018	(жетон) юбилейную открытку, латунный орнамент или телескоп; Коллекционные предметы можно найти в «Личном кабинете» некоторых из самых известных персонажей Британии, с редкой вероятностью из личного исследования вашего персонажа! Orrery можно активировать и деактивировать двойным щелчком.Orrery может быть окрашен металлическим красителем, натуральными красителями и рекламными красителями. Телескоп позволяет наблюдать за ночным небом, и при получении этого предмета прилагается копия книги Виллеброрда по астрономии.
2019	(Жетон) Медные крылья — символ славы во время 1 из 26 известных сражений в истории Британии Набор медных портретов — помощь одному из пиратов, найденных в открытом море Британии Медный подсолнух — отлит из цветов, выращенных на теплом солнце 1 из 27 локации Британии. Медный корабль. Рельеф — изображение первого рейса одного из 18 различных кораблей из истории Британии. Редкий шанс получить «античную» версию одного из вышеперечисленных, который устанавливает особый оттенок и свойство предмета для подарочного предмета
2020	(Token) Посеребренный фонарный столб — случайным образом доставляется в виде 1 из 4 типов фонарных столбов, которые можно включать и выключать и которые работают как цветной источник света. Silver Plated Bubbling Cauldron — благословенный дом-аддон, который может быть доставлен в 1 из 7 редких оттенков, в противном случае это случайный общий оттенок. Посеребренный фолиант — можно повернуть в 4 направлениях с помощью декоратора интерьера, случайным образом названного «Повесть о…» со случайным дворянским титулом и названием города. No related posts. Об авторе alexxlab Читайте также Подарок девочке 9 лет: ТОП-30 подарков дочке 9, 10, 11 лет на День рождения от родителей Бабушкин подарок михаил зощенко: Бабушкин подарок — Михаил Зощенко, слушать онлайн Подарок на кожаную свадьбу: Что подарить на 3 года свадьбы (кожаный юбилей) супругам и друзьям Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт