Получать подарки: как правильно дарить и получать подарки, даже если они не понравились — www.ellegirl.ru

О запрете дарить и получать подарки

О запрете дарить и получать подарки 

В целях реализации действующего законодательства Российской Федерации о противодействии коррупции, в связи с предстоящими новогодними и рождественскими праздниками и поручением Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации (далее – Минтруд России) от 06.12.2019 № 18-0/10/В-10440, министерство туризма и оздоровительных курортов Ставропольского края (далее – министерство) обращает внимание на необходимость соблюдения запрета на дарение и получение подарков. Антикоррупционное законодательство, Гражданский кодекс Российской Федерации и иные нормативные правовые акты Российской Федерации содержат запрет на дарение подарков государственным гражданским служащим (далее – гражданский служащий), руководителям и работникам организаций и на получение ими в связи с выполнением возложенных служебных (должностных) обязанностей, не предусмотренных законодательством Российской Федерации подарков от физических и юридических лиц. Исключением являются подлежащие сдаче подарки, которые получены в связи с протокольными мероприятиями, со служебными командировками и с другими официальными мероприятиями, участие в которых связано с выполнением ими служебных (должностных) обязанностей. Получение должностными лицами подарков в иных случаях (не связанными с протокольными мероприятиями, со служебными командировками и с другими официальными мероприятиями) является нарушением запрета, установленного законодательством Российской федерации, создает условия для конфликта интересов, ставит под сомнение объективность принимаемых ими решений, а также влечет ответственность, предусмотренную законодательством, вплоть до увольнения в связи с утратой доверия, а в случае, когда подарок расценивается как взятка – уголовную ответственность. Получение подарков должностными лицами во внеслужебное время от своих друзей или иных лиц, в отношении которых должностные лица непосредственно осуществляют функции государственного управления, является нарушением установленного запрета. Кроме того, воздерживаться стоит от безвозмездного получения услуг, результатов выполненных работ, а также имущества, в том числе во временное пользование, поскольку получение подарков в виде любой материальной выгоды должностному лицу запрещено. В целях недопущения конфликтных ситуаций, способных нанести ущерб репутации гражданскому служащему или работнику, а равно авторитету министерства в целом рекомендуем принять меры, направленные на исключение получения гражданскими служащими или работниками подарков от организаций (представителей организаций), в том числе в отношении которых гражданский служащий осуществляет (или осуществлял) отдельные функции государственного управления, вне зависимости от стоимости подарков.

Информация для сведения и использования в работе.

Возврат к списку

Подарки вселенной — что это такое и как их получать

Чтобы научиться принимать подарки вселенной, нужно их попросить. Простой, на первый взгляд, вывод я сделала совсем недавно, потому что именно с этим у меня всегда возникали проблемы. Вам же тоже знакомо мнение, что в жизни все должно доставаться с трудом и применением силы — в том числе и к себе? Такой подход радости мне не добавлял: хотелось зацепиться за какую-то альтернативную — позитивную — идею.

Есть такой метод Хоопонопоно, который основан на традициях коренных гавайцев, практикующих шаманские ритуалы. Идея заключается в следующем: только ты отвечаешь за все, что происходит в твоей жизни, и больше никто. В том числе и за обстоятельства, которые сам «притянул» в свою жизнь. Впервые я услышала о Хоопонопоно год назад от подруги, которая встретилась со мной на ланче в «Техникуме», чтобы подбодрить после недавнего «поражения».

Я была тогда раздавлена и обесценена: от меня ушел мой первый большой клиент, не заплатив за труд целой команды. По неопытности я не заметила вовремя, что дело пахнет жареным, и не смогла скрыть своей неуверенности. Наш с ним последний разговор закончился необоснованными обвинениями в мой адрес и психологическим давлением в формате «ты простая девочка и ничего не докажешь». Было больно и неприятно, я чувствовала себя слабой и униженной, а потом еще два месяца клялась, что больше никогда не буду фрилансером и стремиться к большим деньгам. 

В тот день, после разговора с подругой, я пришла вечером домой, бросила в духовку замороженную пиццу, села рядом на пол и зарыдала. Сквозь слезы повторяла слова по технике Хоопонопоно: «Люблю тебя, мне очень жаль, прости, благодарю тебя» и гипнотизировала моцареллу, которая уже давно расплавилась на моих глазах. Эти слова жители Гавайев считают волшебным способом прощения и примирения с любым человеком. Все мои мысли были о том, что сделать, чтобы стало легче, как вновь в себя поверить и разрешить себе быть той, кем я хочу быть. Я впервые попросила, а не пожаловалась на обстоятельства. Быть может, в этом и есть объяснение тому, что я позже получила. 

Я увлеклась мотивационной литературой, к которой прежде относилась скептически, и узнала о синдроме самозванца: когда ты сомневаешься, что можешь называться профессионалом, просить хорошие деньги за свою работу, жить в соответствии со своими мечтами. Реальные достижения такие «самозванцы» списывают на удачное стечение обстоятельств, а не на неимоверные усилия и личные качества, которыми вообще-то можно и нужно гордиться. Живущие с этим синдромом часто ощущают себя обманщиками, приукрашивающими собственные компетенции, и не позволяют себе поверить, что заслуживают успеха. Как потом оказалось, именно поэтому мне так легко было принять слова бывшего клиента за чистую монету: они, к сожалению, соответствовали моему внутреннему ощущению, будто я замахнулась слишком высоко и лучше не высовываться. Я словно наказывала себя за стремление получить больше. 

На карантине я стала заниматься с психологом, который объяснил мне, что таким образом срабатывают защитные механизмы нашей психики. Стоит нам выйти из зоны комфорта, как организм тут же постарается вернуть нас в привычную картину мира, даже если она нам до смерти надоела. Ведь там для него безопаснее — любые перемены психикой воспринимаются как нестабильность и угроза выживанию. В моем случае оправданием служили аргументы, что работать с клиентами сложно, а у меня съемная квартира. Когда мы находим причину чего-то не делать, пусть и самую уважительную на свете, это первый признак: психика пытается вас защитить и увести от цели, даже если такая «защита» только мешает или вовсе делает вас несчастными. Другое важное открытие, которое я сделала в психотерапии: мы часто «размещаем» свою собственную силу в других людях и приписываем им заслуги, которые они якобы совершили в нашей жизни. На самом же деле это мы создали всю ситуацию. 

Я углубилась в медитации, по утрам стала слушать Дипака Чопру. В ход пошли всевозможные практики, начиная от встреч с «внутренним ребенком» и заканчивая тантрой. Все перечисленное помогало мне наладить контакт с собой, ведь без этого не могло быть уверенности, а значит, и смелости жить так, как хочется. 

Весомым вкладом в мое принятие себя и своих желаний стала дыхательная практика «Алхимия дыхания», ведет которую Натали Леру. Было удивительно узнать, что можно целый час глубоко дышать только через рот и при этом еще получать инсайты и видеть события с невероятной ясностью и любовью.

В своем увлечении я дошла даже до восточных учений, в которых говорится, что у каждого из нас есть свои кармические уроки. Один и тот же сценарий будет повторяться до тех пор, пока мы его не проработаем, пока не вырастем в нем, чтобы открылся новый ресурс. Для меня долго оставалось непонятным, как это сделать, а секрет крылся в принятии обстоятельств — именно так мы переходим на следующий уровень.

Жалуясь и причитая по каждому поводу, я не принимала ситуацию, поэтому и не получалось увидеть поддержку от этого мира и доверять жизни, а тем временем неуверенность в собственных действиях с каждым днем росла. Я осознала, что не замечала приятные мелочи и подсказки, что давала вселенная, а потому и на большие подарки судьбы пока тоже не могла рассчитывать. 

Каждый день — утром и перед сном — я стала перечислять минимум десять вещей, за которые могла бы сказать спасибо. Иногда доходило до абсурда: новый маникюр, голубое небо. Потом стало получаться благодарить за молодость в Москве, за неожиданно приятный вечер, за здоровое тело. Через неделю вдруг показалось, что еда будто стала вкуснее, а кровать мягче и денег столько, сколько нужно именно сегодня. Появилось ощущение, что мир позаботится о каждом, кто захочет этой помощи. Стали происходить случайные встречи с важными людьми, которые определили дальнейшие события моей жизни.

Уже ни для кого не секрет, что обстоятельства «притягиваются» на наши состояния. Поэтому сейчас так популярны всевозможные практики и медитации — они помогают в бешеном ритме мегаполисной жизни поддерживать нужный настрой. На своем опыте я убедилась в том, что, посылая вибрации любви, добра, благодарности, доверия, мы постепенно получаем это в собственной жизни. А когда растрачиваем энергию на сомнения, переживания и обиды — их, как по заказу, и получаем. Слышали о законе непривязанности: чтобы получить желаемое, надо отпустить это с верой в то, что обстоятельства сложатся наилучшим для вас образом? Когда я перестала думать о деньгах и сконцентрировалась на состоянии, в котором хотела бы прожить свою жизнь, внезапно они появились сами, и даже больше, чем раньше.  

Удивительно, но психологи, коучи и гавайские шаманы разными словами говорят об одном и том же. Осознав, что за каждым действием человека стоят лишь два базовых чувства — любовь или страх, мне стало легче идти за своими мечтами и принимать дары этого мира в виде самых приятных вещей и событий.

О запрете дарить и получать подарки — Новости — Главная — Департамент государственных закупок Свердловской области

24 декабря 2018

О запрете дарить и получать подарки

В целях соблюдения антикоррупционного законодательства напоминаем Вам о необходимости соблюдения запрета дарить и получать подарки

В целях соблюдения антикоррупционного законодательства напоминаем Вам о необходимости соблюдения запрета дарить и получать подарки

Положения антикоррупционного законодательства и Гражданского кодекса Российской Федерации содержат запрет на дарение подарков лицам, замещающим государственные и муниципальные должности, государственным и муниципальным служащим, работникам отдельных организаций, а также на получение ими подарков в связи с выполнением служебных (трудовых) обязанностей.

Исключением являются подлежащие сдаче подарки, которые получены в связи с протокольными мероприятиями, со служебными командировками и другими официальными мероприятиями.

Получение должностным лицом подарка в иных случаях является нарушением запрета, создает условия для возникновения конфликта интересов, ставит под сомнение объективность принимаемых им решений, а также влечет ответственность, предусмотренную законодательством, вплоть до увольнения в связи с утратой доверия, а в случае, когда подарок расценивается как взятка, – уголовную ответственность. 

Кроме того, должностным лицам не рекомендуется получать подарки или какие-либо иные вознаграждения, в том числе на личных торжественных мероприятиях, от своих друзей или связанных с ними людей, которые одновременно являются лицами, в отношении которых должностные лица непосредственно осуществляют функции государственного (муниципального) управления. Прием таких подарков может их скомпрометировать и повлечь возникновение сомнений в их честности, беспристрастности и объективности.

Назад к списку

Информационное письмо о запрете дарить и получать подарки

В целях реализации действующего законодательства Российской Федерации о противодействии коррупции, в связи с предстоящими новогодними и рождественскими праздниками и рекомендациями Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации (далее — Минтруд России) от 26.11.2018 Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (далее — Роспотребнадзор) информирует.
Антикоррупционное законодательство, Гражданский кодекс Российской Федерации и иные нормативные правовые акты Российской Федерации содержит запрет на дарение подарков федеральным государственным гражданским служащим, руководителям и работникам организаций, подведомственных Роспотребнадзора, и на получение ими в связи с выполнением возложенных служебных (должностных) обязанностей, не предусмотренных законодательством Российской Федерации подарков от физических и юридических лиц.
Исключением являются подарки, предусмотренные законодательством, полученные в связи с протокольными мероприятиями, со служебными командировками и с другими официальными мероприятиями, участие в которых связано с выполнением ими служебных (должностных) обязанностей, не принадлежат одаряемому, а признаются федеральной собственностью и подлежат передаче по акту в территориальный органв котором он замещает должность. Воспользоваться полученными подарками указанные лица могут только, выкупив их в установленном порядке.

Получение должностными лицами подарков в иных случаях (не связанных протокольными мероприятиями, со служебными командировками и с другими официальными мероприятиями) является нарушением запрета, установленного законодательством Российской федерации, создает условия для конфликта интересов, ставит под сомнение объективность принимаемых ими решений, а также влечет ответственность, предусмотренную законодательством, вплоть до увольнения в связи с утратой доверия, а в случае, когда подарок расценивается как взятка — уголовную ответственность.
Кроме того, получение подарков должностными лицами во внеслужебное время от своих друзей или иных лиц, в отношении которых должностные лица непосредственно осуществляют функции государственного управления, является нарушением установленного запрета.
В целях недопущения конфликтных ситуаций, способных нанести ущерб репутации гражданскому служащему или работнику, а равно авторитету Роспотребнадзора в целом, его территориальных органов либо подведомственных организаций, рекомендуем исключать получения гражданскими служащими или работниками подарков от организаций (представителей организаций), в том числе в отношении которых гражданский служащий осуществляет (или осуществлял) отдельные функции государственного управления, вне зависимости от стоимости подарков.
Кроме того, следует воздерживаться от безвозмездного получения услуг, результатов выполненных работ, а также имущества, в том числе во временное пользование, поскольку получение подарков в виде любой материальной выгоды должностному лицу запрещено.

Информация опубликована для сведения и использования в работе.

КАК ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК ​​С БЛАГОДАТИ. Сделайте это, или дающий почувствует… | Ричи Нортон

«Сотню раз в день я напоминаю себе, что моя внутренняя и внешняя жизнь основана на трудах других людей, живых и мертвых, и что я должен прилагать усилия, чтобы жертвовать в той же мере, в какой я имею получил и продолжаю получать.”

— Альберт Эйнштейн

Однажды, после долгого утра на пляже, я пошел заводить машину и понял, что у меня закончился бензин.

Я направился по улице к ближайшей заправочной станции и спросил дежурного, есть ли у него канистра с бензином, которую я могу одолжить. Прежде чем он смог ответить, незнакомец в очереди за мной заговорил и сказал, что у него в фургоне есть полная канистра с бензином, которую я могу использовать.

В тот момент мне сделали подарок.

Мне нужна была помощь, и мне на помощь пришел незнакомец.

Но я хотел сказать нет.

За долю секунды у меня в голове возник миллион причин, по которым я не хотел помощи этого незнакомца.

Я сказал себе, что могу сделать это сам, что не хочу доставлять ему неудобства, что будет неловко получать помощь от незнакомца. Однако я напомнил себе о силе получения и сказал себе попробовать.

Я снова и снова благодарил незнакомца, при этом сильно извиняясь за неудобства.

Чтобы добавить к моему и без того обостренному ощущению неловкости, выяснилось, что изначально он ехал в противоположном направлении.Однако незнакомца это откровение не затронуло, и он по-прежнему радостно настаивал на том, чтобы отвезти меня обратно к машине.

Когда я забрался в его фургон и огляделся, сразу бросились в глаза две вещи:

1. Этот человек был неудачливым ландшафтным дизайнером.
2. Любил ловить рыбу.

Ржавое садовое оборудование, десятки старых удочек и сильный аромат мертвой рыбы наполняли заднюю часть фургона.

Он сказал мне, что он и его коллега только что закончили ловить рыбу и теперь направляются на работу.Когда я спросил о его работе, он объяснил, как недавно потерял много дохода, но был настроен оптимистично.

«Я никогда не стану богатым, — сказал он с яркими счастливыми глазами, — но это меня проходит».

Он отвел меня к машине, и я смиренно залил бензин этого незнакомца в свой бак.

Но моя машина была припаркована под очень крутым углом, так что даже количества бензина из полной канистры было недостаточно.

Машина все равно не заводится.

Я чувствовал себя ужасно.

Мне было так стыдно причинять еще больше неудобств этому милому незнакомцу.

И снова он не пострадал; на самом деле незнакомец был искренне счастлив помочь.

На обратном пути на заправку я заметил, что его пустой свет горит.

Я был удивлен, что у него не кончился бензин, пытаясь мне помочь!

Мне вдруг пришло в голову: этого незнакомца не было на заправке, чтобы заправить свой фургон — у него не было на это денег — он был там, чтобы заправить бензобак для своего ландшафтного оборудования.. . тот самый газовый баллон, который он так щедро мне подарил.

Закончив заправлять канистру с бензином, я повернулся к незнакомцу и протянул ему подарок.

«Я хочу заправить твой фургон», — сказал я.

Он покачал головой: нет.

«Карма», — улыбнулся он.

«Он всегда возвращается, чтобы мне помочь. Вот как я прожил все эти годы ».

Он непреклонно продолжил:

«Я не помог вам получить прибыль.

Я понимал его чувства, но полагая, что кармический закон наверняка отвечал ему взаимностью прямо здесь и сейчас, я настоял и заправил его фургон.

Этот незнакомец мне подарок был возвращен ему десятикратно — неожиданно и немедленно.

Кто дал?

Кто был получателем?

Что подарили?

Подарок от ландшафтного дизайнера был намного больше, чем просто газ — для меня это была самоотверженная забота.

Этот человек самоотверженно сделал для меня то, что я не мог сделать для себя, а я, в свою очередь, стремился сделать для него то, что он не мог сделать для себя.

Наши роли поменялись местами, и в тот день мы оба стали приемниками.

Я уехал от этого опыта, чувствуя себя счастливым, благодарным и вдохновленным, и я знаю, что мой новый друг тоже.

Когда мы милостиво получаем от других, выигрывают все.

Может быть, не такими непосредственными или очевидными способами, но наша готовность получать от другого благословляет и дающего, и получающего.

В футболе одна из важнейших позиций — ресивер.

В матче плей-офф дивизиона 1975–76 гг. «Далласские ковбои» проиграли со счетом 14: 10 против «Миннесотских викингов».

За 24 секунды до конца четвертой четверти квотербек «Ковбоев» Роджер Штаубах в отчаянии бросил бомбовый пас от полузащиты к дальнему приемнику Дрю Пирсону, который поймал его на пяти ярдовой линии и столкнулся конечная зона, чтобы закрепить свою победу.

Штаубах сказал, что когда он бросил мяч Пирсону,

«Я закрыл глаза и сказал« Радуйся, Мария ».

Когда мяч дошел до Пирсона, он открылся и едва поймал мяч, прижав его к своему правому бедру.

Это был трудный улов, но Пирсон держался, бежал с ним и забил.

Именно эта пьеса дала начало термину «пас, Мария», и с тех пор она стала одной из самых известных пьес в истории НФЛ.

Иногда меня очаровывает собственная склонность отказываться от подарков.

Когда в моей жизни появляются вещи (или возможности), которые мне нужны, которых я хочу и / или тайно (или открыто) надеялся, мне часто приходится бороться с желанием немедленно отвернуть их.

После долгого самоанализа я кое-что понял о себе: Независимо от того, насколько сильно я хочу или нуждаюсь в подарке, я часто недоволен или неудобен тем, как он доставляется.

Я склонен испытывать чувство гордости, смущения или дискомфорта, которые мешают мне принять то, что мне предложили, даже если подарок — это именно то, что я больше всего хочу и в чем нуждаюсь в своей жизни.

Как и в случае с футболом, не всегда легко быть достаточно открытыми, чтобы получить то, что нам нужно, помощь или совет.

Есть миллион вещей, которые мешают нам, и гордость лежит в основе многих из них.

Однако, если мы серьезно настроены на успех, мы должны преодолеть наши сомнения в способах родоразрешения, мы должны преодолеть дискомфорт, который мы чувствуем, иногда проглатывая нашу гордость, и мы должны любезно принимать возможности, которые нам предлагаются.

«И когда вы чего-то хотите, вся вселенная вступает в сговор, чтобы помочь вам достичь этого».

— Пауло Коэльо, автор «Алхимика»

Я подарил своим детям бесчисленное количество игрушек, которыми они никогда не пользовались, или игрушек, которыми они пользовались один или два раза, а затем выбросили глубоко в бездну своего игрушечного шкафа, чтобы их больше никогда не видели и не слышали.

Тогда я услышу:

«Даад, мне надоело. Не с чем плааааить.

Я просто качаю головой, когда думаю о шкафах в каждой из комнат, наполненных способностью превратить любой обычный субботний день в рождественское утро.

Мои дети действительно получили тех подарков?

Или они просто получили , они только приняли ?

Часто, даже ежедневно, нам предлагают подарки в виде возможности.

Признаем ли мы их таковыми?

И действительно ли мы их получаем, когда они появляются в нашей жизни?

Когда вам предлагают подарок, у вас есть три варианта выбора:

отклонить,

принять,

или получить.

Когда вам предлагают подарок, а вы его отклоняете, вы хлопаете дверью, раскрывая свой потенциал будущего успеха. По сути, вы говорите, что хотите гордости больше, чем мечты.

Когда вам предлагают подарок, и вы его принимаете, а затем просто кладете на полку, это не получение. Это приобретение, и это эгоистично и однобоко (а также часто гордится).

Чтобы по-настоящему получить, вы должны взять подарок и бежать с ним — достичь своих целей, сделать свой проект успешным, закрепить победу!

Можете ли вы представить, как бы изменилась история Ковбоев, если бы Пирсон не смог открыться?

Или если он открылся, но затем уронил мяч?

«Ковбои» определенно не смогли бы продолжить участие в Суперкубке в том году и не стали бы первой командой NFC в истории, которая сделала это.

Pearson получил этот пас, держал его крепко, бежал и забивал!

Это сила приема.

Поэтому, когда мяч попадает в ваш путь, не убегайте от него.

Принятие подарка является транзакцией.

Получение подарка означает, что вы бежите с ним и получаете очки.

Получение — искреннее получение — это один из самых замечательных подарков, которые вы можете подарить дарителю.

Если вы похожи на меня, и ваша гордость иногда мешает вам получать, если вы чувствуете себя эгоистичным, неловким или совершенно неудобным, помните, что вы и даритель находитесь в одной команде. Точно так же, как Штаубах болел за Пирсона и с нетерпением ждал его успеха, дающий — это тот, кто передает вам мяч.

Дающие хотят, чтобы вы получили его, бегали с ним и забивали!

Получив подарок, действительно получите его; это знак благодарности и уважения к дарителю.

По сути, когда вы получаете подарок, вы также получаете дарителя.

Они получают благословение, наблюдая за тем, как вы бегаете и забиваете, и испытывают удивительное удовлетворение, зная, что они внесли свой маленький (или большой) вклад в ваш успех. Буква «R» в СТАРТЕ могла быть «Получить от других». Но это не так. Это «Принять других». Когда люди предлагают вам подарок, вы не просто получаете товар, услугу или поддержку — вы принимаете дарителя, а он, в свою очередь, принимает вас.

Сделайте это своим девизом: Получайте и получайте. Значимые и прочные связи устанавливаются, когда дающий и принимающий любезно, уважительно и одновременно принимают друг друга. Часто получать намного труднее, чем отдавать, но когда вы позволяете другим служить вам, вы оба вместе получите назидание.

Что делают люди, когда у них нет хорошего приема радио?

Они регулируют антенну или станцию, пока звук не станет сильным и чистым.

Если они не могут найти хороший прием, они просто меняют станцию.

Если ваше смирение, искренность и искренняя связь со своими мечтами не проявляются в сильной и ясной форме благодаря тому, что вы хороший приемник, дары, которые вам доступны, перейдут к следующей станции с сильным принимающим сигналом. .

Не позволяйте этому случиться с вами.

• Принять с благодарностью. Верните теплый прием и выразите искреннюю признательность дарителю.
• Примите любезно. Проявляйте достоинство, уважение и уважение к дарителю, независимо от подарка.
• Получите изящно. Будьте смиренны, осознавая и запоминая, что вы получили это от руки другого человека (а не своей руки).

Настройтесь на.

В следующий раз, когда вам предложат подарок, будьте внимательны.

НЕКОТОРЫЕ МОГУТ СКАЗАТЬ, ЧТО ЭТО ПРИВЕТСТВУЕТ МЭРИ ПАСС.

Надеюсь, ты поймаешь этот мяч, который я бросаю в мир, и побежишь с ним. Я тебя не знаю. Я надеюсь узнать тебя. Если мы никогда не встретимся, прими этот подарок и изменим мир к лучшему.

Я беру эту чрезвычайно ценной халявы и вскоре перепродаю ее по своему усмотрению. Может, даже в эти выходные.

Почти конец 2017 года. Скоро я изменю этот призыв к действию. А пока я хотел бы наградить тех из вас, кто читал и делился моими материалами в этом году.

СПАСИБО! Имеется в виду мир.

Я написал бестселлер под названием The Power of Starting Something Stupid .Его одобряют такие крутые люди, как Стив Форбс, Стивен М. Р. Кови, Джек Кэнфилд, Майкл Гербер, Брайан Трейси и т. Д. Очень им благодарны. Сейчас это примерно на 10 языках или что-то в этом роде.

Я создал курс под названием Освоение силы запуска чего-то глупого. Есть целый раздел о служении, даче, благодарении, получении, просьбе и доверии.

Этот курс является всеобъемлющим — включает модули по формированию идей, стратегическому планированию постановки целей, тактической реализации, преодолению страха, гордости и откладывания на потом. Он также включает принципиальные концепции, с помощью которых можно начать с того места, где вы находитесь, и использовать существующие ресурсы для достижения своей цели.

Бонусы включают в себя поиск работы своей мечты и совместный курс с экспертом о том, как лицензировать идею или продукт в большом магазине. Это нормально.

Вот ссылка.

(Скоро он исчезнет, ​​и я вернусь к продаже по цене 2 тыс. Долларов)

Финансовые подарки: этикет дарить и получать деньги

Были ли у вас в детстве родственники, которые присылали вам чек или наличные на ваш день рождения? Хотя наличные не всегда могут заменить продуманный подарок (например, не дарить 100-долларовые купюры в качестве подарка на годовщину), бывают случаи, когда наличные деньги — самый ценный подарок, который вы можете подарить или получить.Тем не менее, вот несколько правил этикета, которым нужно следовать, когда дарите или получаете финансовый подарок.

Этикет при получении денег

Никогда не просите наличные — Во-первых, если кто-то спрашивает вас, что вам подарить, никогда не говорите «наличными». Решение дать наличные всегда должно быть за дарителем, а не за получателем. Просьба о финансовых подарках — независимо от того, насколько сильно вы предпочли бы иметь дополнительные средства для оплаты счетов, чем новый гриль Джорджа Формана, — заставляет вас выглядеть жадным.

Покажите свою признательность — Если вам посчастливилось получить денежный подарок — на день рождения или, возможно, на свадьбу — поблагодарите дарителя за его щедрость как во время подарка (если он вручен лично), так и благодарностью вы заметили. Выражайте одинаковую признательность за подарки, большие и малые, так как небольшой подарок от коллеги с ограниченным бюджетом мог оказаться большим натяжением, чем большой чек от богатого родственника.

Последующие действия в отношении больших подарков — Если вы получили особенно большой подарок — обычно более 1000 долларов — возможно, для определенной цели, например, для учебы в колледже, окончания школы или свадьбы — особенно вежливо отправить дополнительные благодарственные письма с подтверждением вашей признательности и описанием как их дар помог вам. Это похоже на то, как некоммерческие организации предоставляют донорам отчеты об управлении, в которых описывается, насколько хорошо их благотворительные пожертвования расходуются.

Никогда не обсуждайте финансовые подарки — Никогда не сообщайте никому, сколько кто-то дал. Как и в большинстве финансовых вопросов, денежные подарки следует хранить в тайне. Для получателя говорить о чьем-то денежном подарке нечувствительно, для дарителя говорить о том, сколько он дал, неклассически и неотесанно.

Если вы протестуете, сделайте это только один раз — Наконец, в случае спонтанного «подарка» — допустим, друг хочет возместить вам оказанную вами услугу или возместить вам бензин или другие расходы, это идеально ОК, чтобы отказаться от подарка (если хотите), но только один раз.Если даритель настаивает, милостиво примите его предложение без дальнейших протестов.

Этикет при раздаче денег

Кому подходят наличные деньги? — Важно знать этикет относительно того, когда и для кого наличные деньги подходят, а когда нет. Как правило, дарить материальные подарки по любому поводу — не круто. Лично я также избегаю давать наличные близким друзьям или членам семьи, за исключением важных событий в жизни, таких как свадьбы или выпускные.

Сколько отдавать? — Одна из проблем с подарками наличными — это всегда вопрос о том, сколько. Ответ — это сумма, которую вы можете себе позволить и которую считаете подходящей. Никогда не давайте больше, чем вы можете себе позволить, только потому, что думаете, что от вас этого ждут. Например, если вы собираетесь на пышную свадьбу, которая, как вы думаете, обошлась жениху и невесте в 100 долларов на человека, не давайте 200 долларов (вам и вашему гостю), если это ограничит ваш бюджет. Напротив, если вы легко можете позволить себе 200 долларов, не обязательно ограничиваться подарком в 200 долларов, потому что вы знаете, сколько стоит свадьба.

Наличные деньги могут быть легким и понятным подарком для дарителя, который получатель оценит и найдет хорошее применение. Просто следуйте этим правилам этикета и будьте спокойны за денежные подарки, чтобы не попасть в неловкую ситуацию.

Подробнее:

Отправлять и получать подарки, цветы и подарочные карты

Могу ли я отправлять подарки людям, которые не используют GiftsApp?

Совершенно верно! Вам просто нужно указать номер телефона или адрес электронной почты получателя.Затем получатель получите уведомление и следуйте инструкциям в нем, чтобы получить подарок.

Увидит ли получатель цену подарка?

Цена не будет видна получателю. Мы держим эту информацию в секрете.

Когда и как вы снимете деньги с моей кредитной карты?

GiftsApp будет снимать деньги с вашей кредитной карты после размещения заказа. Если подарок не принят получателем, вся сумма подарка будет зачислена на ваш баланс GiftsApp и может быть использована при отправке новых подарков.

Доставляет ли GiftsApp по всему миру?

В настоящее время GiftsApp поддерживает доставку только в пределах США.

Откуда берутся продукты?

GiftsApp сотрудничает с ведущими розничными продавцами США, и, когда вы дарите товары своим друзьям, они отправляют товары напрямую соответствующим получателям.

Как получатель узнает о моем подарке?

Если получатель не является пользователем GiftsApp, вы можете выбрать вариант «Любой получатель» и уведомить его любым другие социальные сети (SMS, электронная почта, iMessages, Facebook Messenger, Slack, WhatsApp, Snapchat и т. д.)). В получатель сможет нажать полученную ссылку и выполнить действия, чтобы активировать подарок.

Как долго получатель сможет выкупить подарок?

Получатель может выкупить подарок в течение 28 дней после отправки ему уведомления. Отправляем уведомления сразу после подтверждения оплаты при оформлении заказа. Если получатель не выкупит подарок в течение 28 дней, вся сумма подарка будет зачислена на ваш баланс GiftsApp и может быть использована при отправке новых подарков.

Когда выбранный подарок будет доставлен получателю?

После того, как получатель выберет подарок, мы разместим заказ непосредственно у продавца. По умолчанию наш розничные продавцы осуществляют наземную доставку, и получатель должен получить подарок в течение 1–5 дней. Вы также можете следите за нашими уведомлениями по электронной почте и в приложении для получения обновлений о доставке подарков.

Как я могу отследить свой заказ?

Чтобы проверить статус вашего заказа или отследить доставку, перейдите в Профиль Отправленные подарки Сводка подарков.Отсюда вы сможете просматривать сведения о заказе, подарочные сообщения и информацию об отслеживании доставки подарков.

Зачем нужна политика компании в отношении подарков и образец политики

Политика в отношении подарков определяет, кто может делать подарки сотрудникам компании. Он предоставляет сотрудникам компании рекомендации относительно того, что можно и что нельзя принимать в качестве подарка, предложения, рекламы, награды или знака признательности. Эти подарки могут исходить от покупателя, продавца, поставщика, потенциального сотрудника или потенциального продавца или поставщика.

Политика в отношении подарков определяет, разрешено ли сотрудникам принимать подарки как на рабочем месте, так и за его пределами. Если подарок разрешен, политика в отношении подарков определяет допустимую стоимость и тип подарка, допустимого для сотрудников.

Наконец, политика в отношении подарков определяет, при каких обстоятельствах сотрудник может принять подарок. Политика определяет любые исключения из соблюдения правила. В нем также будут указаны исключительные ситуации или обстоятельства, когда сотрудники могут принимать подарки, которые в противном случае не разрешены.Обычно исключения из заявленных требований в политике подарков требуют подписи президента компании или другого высокопоставленного сотрудника.

Кодекс поведения требует политики подарков сотрудникам

Независимо от того, насколько благими намерениями или благими намерениями был подарен подарок, существует потенциальная возможность проявления несоответствия или его видимости. Политика в отношении подарков гарантирует, что сотрудники соблюдают кодекс поведения компании при вручении или принятии подарков или других подобных знаков признательности.

В кодексах поведения обычно указывается, что все сотрудники демонстрируют приверженность беспристрастному отношению ко всем людям и организациям. Этот мандат распространяется на тех людей и организации, с которыми сотрудник контактирует, а также на тех, где они ведут дела.

Политика в отношении подарков требует от сотрудников демонстрировать высочайшие стандарты этики и поведения по отношению к потенциальным и существующим поставщикам, поставщикам и клиентам. Это обеспечивает равное обращение с сотрудниками, беспристрастный профессионализм и недискриминационные действия.Политика касается:

• Все продавцы и поставщики, как существующие, так и потенциальные
• Снова клиенты и клиенты, как существующие, так и потенциальные
• Сотрудники и потенциальные сотрудники
• Независимые подрядчики и агенты компании
• Любое лицо или организация, с которыми они вступают в контакт

Прошлая практика в отношении подарков

Раньше в большой корпорации подарки, принимаемые агентами по закупкам и другими сотрудниками, были легендой среди других сотрудников. Продавцы, по сути, покупали доступ к продажам и льготный режим.

В обмен на закупку товаров продавцы тратили крупные суммы денег на вино, обеды и отправку агентов по закупкам в поездки. Делать щедрые подарки агентам по закупкам и некоторым руководителям компании было обычной практикой.

Неизвестно, какие правила в отношении подарков были прописаны в то время, но если правила существовали, то они не соблюдались. Попасть в отдел закупок стало постоянной шуткой среди людей, которые хотели заработать больше.

Прошлая политика в отношении аналогичных акций

Во втором примере проиллюстрирована компания, в которой действует комплексная политика в отношении подарков. Политика была написана, каждый сотрудник прошел обучение, а культура вознаграждала за соответствующее поведение и приверженность политике.

Продавцы и поставщики были проинформированы о политике запрета подарков. Некоторые предпочли проигнорировать это, особенно во время курортного сезона, но большинство согласились. Когда политика игнорировалась и подарок прибыл для сотрудника, стандартной практикой было разыграть его среди всех сотрудников, если он не может быть разделен между сотрудниками.

Доходы от розыгрыша пошли на благотворительность, поэтому сотрудники чувствовали себя комфортно, если они того пожелали. Они участвовали только в том случае, если им нужен был такой предмет, как ежегодная коробка стейков для омахи и другие вкусности, которые ежегодно приходили от постоянного продавца.

Продовольственные подарки, корзины, печенье, конфеты и другие подарки, которыми сотрудники могли делиться, располагались в центре — и все сотрудники имели доступ и пользовались ими. Это было воспринято как справедливое и равноправное отношение к сотрудникам.Однако на рабочем месте действительно несправедливо, когда некоторые сотрудники получают больше выгоды, чем остальные, из-за их положения или близости к поставщикам.

Разница в поведении сотрудников в этих двух компаниях является причиной того, что настоятельно рекомендуется принятие и соблюдение политики компании в отношении подарков.

Политика отказа от подарков

Политики могут помочь компании избежать конфликта интересов или видимости конфликта интересов. Они помогают сотрудникам изучить этику принятия.Многие компании и их сотрудники ни при каких обстоятельствах не принимают подарки от потенциальных или существующих поставщиков, поставщиков, клиентов или любых других лиц или организаций.

Кодексы поведения компаний требуют, чтобы все сотрудники демонстрировали приверженность организации беспристрастному отношению ко всем людям и организациям, с которыми мы вступаем в контакт или ведем дела. Ваши сотрудники демонстрируют высочайшие стандарты этики и поведения.

Сотрудники практикуют и демонстрируют равное отношение, беспристрастный профессионализм и недискриминационные действия.См. Приведенный ниже пример, чтобы узнать, как лучше всего составить Политику запрета подарков, и загрузите наш шаблон ниже.

Образец политики отказа от подарков

Образец политики отказа от подарков

[Название вашей компании] требуют, чтобы все сотрудники демонстрировали приверженность организации беспристрастному отношению ко всем людям и организациям, с которыми мы вступаем в контакт или ведем дела. Наши сотрудники будут демонстрировать высшие стандарты этики и поведения во всех вопросах при работе с

• Все продавцы и поставщики, как существующие, так и потенциальные
• Клиенты и клиенты снова, как существующие, так и потенциальные
• Сотрудники и потенциальные сотрудники
• Независимые подрядчики и агенты компании
• Любое физическое или юридическое лицо, с которым они вступают в контакт

Чтобы продемонстрировать нашу приверженность этим стандартам и поведению, все сотрудники должны соблюдать следующие требования политики запрета подарков.Любые исключения из политики в отношении подарков могут быть сделаны только с разрешения президента компании.

Политика запрета подарков

Никакие подарки любого рода, предлагаемые продавцами, поставщиками, покупателями, потенциальными сотрудниками, потенциальными продавцами и поставщиками или любым другим лицом или организацией, независимо от их стоимости, не будут приняты любой сотрудник в любое время на рабочем месте или за его пределами.

Под «подарком» [название вашей компании] подразумевается любой предмет, включая ручки, шляпы, футболки, кружки, календари, сумки, брелки, портфели и другие безделушки, а также предметы большей ценности.

• Эта политика без подарков распространяется на поставщика, потенциального поставщика или поставщика продуктов питания, напитков, обедов или развлечений, таких как спортивные мероприятия.
• Настоящая политика без подарков включает в себя любые предлагаемые деловые услуги, такие как скидка на продукт или любые другие преимущества, если льгота распространяется не на всех сотрудников.

Исключения из политики в отношении подарков:

Эта политика не распространяется на подарки, такие как футболки, ручки, сумки для выставок и все другие безделушки, которые сотрудники получают в качестве представителей общественности на таких мероприятиях, как конференции, обучающие мероприятия, семинары и выставки, которые предлагаются в равной степени для всех представителей общественности, посещающих мероприятие.

Это включает посещение и питание, напитки и безалкогольные напитки, предоставляемые на мероприятиях, в местах проведения торговых выставок, мероприятиях для прессы и вечеринках, финансируемых спонсорами конференций или мероприятий.

Исключены карточки, благодарственные письма, сертификаты или другие письменные формы благодарности и признания.

Исключение составляют продукты питания, напитки и недорогие обеды или билеты на местные мероприятия, которые предоставляются текущими клиентами, партнерами, продавцами или поставщиками, а также посещаются ими в интересах построения позитивных деловых отношений.

Это развлечение по умеренной цене предоставляется как часть «рабочей» встречи или сеанса, чтобы принести пользу и продвинуть позитивные рабочие отношения и интересы компании. Ожидается, что эта деятельность будет взаимной со стороны нашей компании.

Информирование об этой политике

Сотрудники обязаны профессионально информировать поставщиков, потенциальных поставщиков и других лиц об этой политике запрета подарков и о причинах, по которым компания приняла эту политику. Сотрудники будут требовать, чтобы поставщики уважали политику нашей компании и не покупали и не доставляли подарки нашим сотрудникам, отделам, офисам или компании в любое время и по любой причине.

Действия для квитанции о подарке

Если сотрудник или отдел получает подарок:

• Если возможно, подарок возвращается продавцу.
• Если вернуть подарок невозможно, его необходимо разыграть среди всех сотрудников. Доходы от розыгрыша будут переданы благотворительной организации, определенной Комитетом по благотворительности на календарный год. Если сотрудники не заинтересованы в разыгранном предмете, подарок будет передан в назначенную благотворительную организацию.
• Растения или цветы будут отображаться в холле или в другом центральном месте, где все сотрудники могут наслаждаться своим присутствием.
• Подарки в виде еды, которые могут быть доставлены во время праздников и в другое время года, когда дарение подарков является традиционным, принадлежат всему персоналу, даже если они адресованы одному сотруднику.
• Сотрудник ни при каких обстоятельствах не может забрать домой еду. Продовольственные подарки должны передаваться всему персоналу с уведомлением по электронной почте в рабочее время в центральных рабочих местах.

Дополнительный характер политики

Эта политика дополняет другие кодексы поведения, этики, стандарты, ценности и политики компании, содержащиеся в справочнике для сотрудников и в других документах компании.

Если у какого-либо сотрудника есть вопросы или требуется пояснение по любому аспекту этой политики, он должен проконсультироваться со своим руководителем. Если руководитель сомневается, отдел кадров является арбитром в политике подарков, чтобы обеспечить единообразное отношение к сотрудникам в компании.

Эта политика заменяет любую предыдущую политику и действует: (дата политики). Все сотрудники должны подтвердить, что они получили и понимают политику компании в отношении подарков.

Как и когда мы действительно получим наши подарки дома? — Зола

Каждый раз, когда гость покупает вам подарок, вы можете выбрать: , , отправить его домой сразу, , , обменять перед отправкой, (гости не узнают) или , отправить позже, , когда у вас будет место. Вы управляете этим с помощью трекера подарков.

Когда вы будете готовы получить подарок, выберите «Отправить сейчас» рядом с соответствующим подарком (см. Ниже).

Если вы хотите обменять полученный подарок (а гости не узнают об этом), выберите «Преобразовать в кредит магазина». Вы можете узнать больше об обмене подарками, прежде чем они будут отправлены сюда, и о кредитах магазина Zola здесь. Кстати, мы продолжим отслеживать оригинальный подарок, который подарил вам ваш гость, чтобы вы могли написать им спасибо.

Примечание. Вы можете ждать доставки подарка столько, сколько захотите. Однако мы не можем гарантировать наличие позиции , если вы будете долго ждать. Это случается редко, но если ваш подарок закончился или был снят с производства производителем, вы можете конвертировать подарок в кредит магазина Zola, который можно использовать для оплаты любого из 50 000 подарков в нашем магазине. Этот кредит также никогда не истекает.

Что касается подарков в виде денежных средств (включая подарки, добавленные из других магазинов, в которых вы выбрали получение эквивалента наличных), убедитесь, что вы добавили данные своего банковского счета на этой странице, тогда вы можете переводить средства на свой банковский счет в любое время со своего трекер подарков.Вы также можете конвертировать подарки из денежного фонда в кредит магазина Zola и получить 5% бонус . Затем вы можете использовать этот кредит для оплаты любого из 50 000 подарков в нашем магазине. Чтобы узнать больше о переводе денежных средств и сроках, см. Здесь.

Примечание. Гости могут сделать свой подарок «сюрпризом». Они могут выбрать дату раскрытия информации в будущем, когда вы получите уведомление об их подарке. Он будет явно помечен как приобретенный в вашем реестре (чтобы вы не получали дубликаты), но вы не сможете управлять этим подарком до следующей даты, указанной гостем.Вопросы о подарках-сюрпризах? Узнайте больше здесь.

Как научить детей вежливо получать подарок

Несколько лет назад, когда моему сыну исполнилось 5, а дочери — 3, их поведение резко изменилось после получения подарка. То, что раньше было милым малышом «Данк-ты!» превратились в припадки, когда они не получили идеальный подарок. Я с ужасом смотрела, как они отбрасывают очаровательные пижамы и уютные флисовые ткани со словами: «Ой, чувак. Одежда! Скучно!» Или когда открыли дорогую игрушку, только чтобы заявить: «Ненавижу лошадей!» или что-то в этом роде.Имея степень магистра детской и подростковой психологии, я знал достаточно, чтобы быть уверенным в том, что то, что они выражали, было уместным с точки зрения развития и не предназначалось для грубости. Как даритель, я также знала, что когда ребенок неохотно говорит спасибо по просьбе матери, это тоже не совсем полезно. Нет ничего хуже, чем с любовью выбрать то, что, по вашему мнению, понравится ребенку в вашей жизни, только для того, чтобы его это явно разочаровало. Эгоистично, я также не хотел проводить каникулы, гоняясь за своими детьми или обвиняя их в том, что они хорошие получатели подарков.

Я ломал голову, пока не придумал идеальный способ объяснить дарение подарков моим детям, а потом я чертовски надеялся, что это сработает. Это звучало примерно так: «Когда вы получаете подарок, вы должны быть добрыми и уважительными и сказать спасибо, даже если вам не нравится подарок». Мой сын, когда-либо нарушавший правила, язвительно заметил: «Почему?»

«Потому что, — медленно ответил я, — подарок — это мысль». Мой тогда 5-летний, глубокомыслящий сын с чутким сердцем сразу понял это и просиял.Моя дочь, которая немного менее чувствительна, нуждалась в небольшом объяснении: «Каждый раз, когда кто-то делает вам подарок, это означает, что они думали о вас. »

Она склонила голову набок, показывая, что обдумывает это. Я знал, что у меня осталось всего несколько минут, чтобы передать свое сообщение, поэтому я пошел на это. «Вот почему не имеет значения, делает ли кто-то большой подарок или маленький подарок, самодельный подарок или даже подарок, который вам не нравится — подарок на самом деле просто способ сказать, что они думали о вас, и это всегда прекрасно. Это то, за что вы говорите спасибо ». Оба ребенка купили это, крючок, леску и грузило. Их соблазнила эта основная идея, которая на самом деле является истиной, лежащей в основе подарков. Это заставляет кого-то задуматься.

Помимо обучения детей тому, что они всегда могут сказать «Спасибо за внимание», это имело последствия, которых я не мог предвидеть. Мой сын, который во время праздников склонен к самоанализу и часто испытывает беспокойство, внезапно начал видеть каждую открытку, подаренное печенье и презент как продолжение любви.Он испытал глубокую радость от того, что осознал, что о нем так много думают. Моя дочь, которая менее чувствительна и больше относится к подаркам, внезапно увидела, что все подарки равны. Она больше не тосковала по самому большому подарку под елкой, жалуясь, когда он достался ее кузине. Она начала видеть все равные и воспринимала их как таковые.

Это не идеальная система — в конце концов, они же дети. Время от времени они ошибаются, и выскальзывает случайное «Ой, чувак». Обычно мне достаточно сказать что-то вроде: «Ого, бабушка действительно думала о тебе», и они тут же застегивают.После двух лет, когда бабушка и дедушка подарили миллион вещей, урок «подарок — это мысль» прижился.

Как научить детей благодарности во время праздников

Фото: MNStudio (Shutterstock)

По мере приближения к самому большому времени года, когда дарить подарки, дети обязательно испытают волнение ожидания, которое приносит этот месяц, острые ощущения от раздирания всей этой бумаги и , да, даже немного разочарования.(«Носки? Я не хочу носки !»)

Мы, взрослые, знаем, как благосклонно относиться к подарку, о котором мы не особенно заботимся, но мы не всегда были такими. Мы тоже когда-то были тупыми маленькими существами, которые еще не развили импульсивный контроль, необходимый, чтобы замаскировать наше отвращение к этому уродливому свитеру от тети Мэй. И все же стыдно быть родителем ребенка, которому явно не нравится то, что им подарил близкий человек.

Я спросил родителей из нашей группы Offspring в Facebook, как им удалось привить своим детям умение получать подарки, и у них были отличные идеи, как практиковать это в преддверии праздников.

Джули говорит, что превращает это в игру:

Я бы вручила детям носок или сказала им в машине по дороге на мероприятие по раздаче подарков: «Вот, я только что подарила вам брюссельскую капусту» или что-то в этом роде. , и они должны будут ответить. «Спасибо! Эти носки великолепны! Они очень мягкие и, уверен, будут очень теплыми! » или «Спасибо! Обожаю брюссельскую капусту! » или что угодно. Мы бы повеселились, пытаясь поставить их в тупик, используя действительно неубедительные или нестандартные предметы. «Вау! Набор LEGO! Это ты уже построил! Это сэкономит мне время! »

G / O Media может получить комиссию

И Кристина учит своих детей, давая им опыт получения милостивых ответов на подарки , которые они выбрали :

Мы берем наших детей за покупками в долларовом магазине каждый раз год (так делают все дети в нашей семье). Мы берем список всей семьи и друзей, для которых мы покупаем. Они выбирают по одной вещи для каждого человека в списке. Все это забираем домой, складываем в бумажный ланч-мешок, наклеиваем и украшаем. Мы сохраняем их подарки как последние рождественским утром. Они раздают каждый подарок и стоят рядом, ожидая увидеть выражение лица получателя. (Это стало игрой для взрослых, чтобы дать лучшую реакцию, не переусердствуя.) Дети настолько взволнованы и горды, что это действительно снижает ревность и отношение, потому что они так взволнованы, чтобы потерять сознание / дарить свои собственные подарки.

Между тем, Лиза сосредотачивается на том, как , а не , реагировать с помощью этого визуального напоминания:

Каждый год перед Рождеством мы показываем нашим детям домашнее видео с Рождества, когда моему мужу было 12, а его сестре 7 лет. все, что она хотела, очень взволнована и счастлива. Затем он берет магнитофон, который, я полагаю, она считала «круче», чем ее куклы, и начинает устраивать истерику на видео. Мы используем это как поучительную историю, и на данный момент это семейная традиция!

(Лиза говорит, что ее невестка не против быть плохим примером здесь.)

Иногда, к счастью, дети высказывают нам свою негативную реакцию в частном порядке, что дает нам возможность поговорить об этом, как это сделала Эми:

На свой 5-й день рождения [моя дочь] получила вышитую подушку в виде единорога. Это довольно круто, но она не впечатлилась. Она сказала «спасибо» дарителю, а потом со слезами на глазах сказала мне, что это был ужасный подарок, потому что: «Тебе не положено получать подушки на день рождения, подушка — ужасный подарок на день рождения.«Мы поговорили о том, как дарителю нравятся декоративные подушки и как они выбирают особые украшения, которые, по их мнению, понравятся Аделине. Это привело нас к разговору о вдумчивости и благодарности за людей в нашей жизни за их любовь и внимательность, а не на то, что мы можем от них получить. Вела этот разговор она, я подтвердил ее чувство удивления и разочарования и позволил ей обсудить ситуацию. В основном я задавал такие вопросы, как вы думаете (даритель) думает, что это ужасный подарок? Как вы думаете, почему они выбрали этот подарок? Мы коротко поговорили на вечеринке, но большая часть этого произошла в течение следующих нескольких дней.

Простыми и вежливыми ответами на получение подарков заблаговременно (улыбается и говорит «спасибо»), позволяя им участвовать в дарении своих подарков — и затем понимая, что с точки зрения развития для ребенка могут потребоваться годы возможность увидеть ситуацию с точки зрения другого человека — хорошее начало. Но мы все могли бы использовать еще несколько тактик, чтобы помочь нашим детям контролировать свои негативные реакции.

Итак, расскажите нам: как вы привили доброту своим детям? Какая самая худшая реакция на полученный подарок, и как вы справились с ним на месте и после?

---

Присоединяйтесь к нашему сообществу родителей на Facebook !

.

No related posts.