10 идей для скромных новогодних подарков
Есть определенная категория новогодних подарков, которые дарят не ближайшим друзьям и родственникам, а коллегам, партнерам и приятелям, оказавшимся рядом в новогоднюю ночь. Эта категория породила множество лживых поверий («книга — лучший подарок», да ладно?) и горок ненужного хлама, каждый год делающего людей немного несчастнее. В смысле, вот она, куча бессмысленных флэшек, непонравившихся гелей и лосьонов, неудобных бритвенных станков, неинтересных книг и явно превышающих возможный спрос своим количеством ежедневников и блокнотов; но как их выкинуть — подарок же. На самом деле таких неловких ситуаций можно избежать и даже в мелочах можно быть оригинальным. Вот десяток примеров скромных подарков, которые мы не прочь получить на этих праздниках.
Камни для виски
Утонченный эстет внутри каждого из нас будет ликовать, если заполучит эти предназначенные для виски камни. Необязательно быть гурманом, чтобы оценить их достоинства: они вырезаны из мягких пород и способны поддерживать прохладу скотча в вашем стакане дольше обыкновенного льда, не разбавляя его.
Впрочем, виски для камней тоже нормальный вариант.
<< Whiskey Stones Double, $22, в Uncommongoods
Нормальный шарф
Почему опять шарф? Потому что предыдущий мы ненароком оставили в баре, а если бы даже не оставили, все равно бы не отказались от нового.
Вообще, мы любим Barbour за стеганые и мотоциклетные куртки, давно уже ставшие классикой, но знаем, это слишком щедро для подарка. Поэтому куртку мы уж как-нибудь сами купим, а от вас ждем вот такой, в клетку и выполненный из овечьей шерсти, шарф.
<< Barbour, 2500 р. в FOTT
Чехол для ноутбука
Мы любим практичные подарки, а чехол для ноутбука как раз такой. Если, конечно, это не очередной дурацкий конверт из магазина электроники, а пример правильного дизайна в сочетании с модой. И не надо сдувать с него пылинки, вам же не передавать его в наследство сыну — в его время, боимся, и ноутбуков-то уже не будет.
<< Sandqvist, 2700 р. в Brandshop
Сменный ремешок для часов
В арсенале любого мужчины должны быть хорошие часы с качественным механизмом. Желательно, полученные в подарок от отца. Если у вас такие, не удивляйтесь, когда с течением времени ремешки начинут изнашиваться или надоедать. Самое оптимальное решение в этом случае, как вы уже догадались, менить их на запасные.
<< Striped Nato, $10, в The Knottery
Кисточка для бритья
Дарить гель для бритья вам должно быть стыдно. А вот классический помазок — уже лучше, особенно если вы точно знаете, что у нас такого нет.
<< Fusion Chrome Collection, 3795 р. в The Art Of Shaving
Автоинструменты L.L. Bean
Подобный набор инструментов первой автомобильной помощи сыграет на руку как новичку, так и матерому волку вождения. Судите сами: в компактной бутылке помимо набора отверток и перочинного ножа собраны проблесковый прибор и даже светоотражающий жилет.
<< L.L.Bean, $30 в Amazon
Коллекционный карандаш
Да, это карандаш, который стоит, как пара неплохих ботинок. Сами мы такой никогда не купим, но подарки затем и нужны, чтобы получать то, что сам себе никогда не позволишь.
<< Graf von Faber-Castell, 8785 р. в Pen
Воск для усов
Сами знаете, пышные усы довольно редко держат форму, а при помощи воска вы сможете задать им направление и смело экспериментировать с закручиванием. Ведь кто не рискует, тот и не носит усы.
<< Firehouse Moustache Wax, $13, в Amazon
Фото: пресс-материалы
Часто проверяете почту? Пусть там будет что-то интересное от нас.
Скромный подарок — Задание — World of Warcraft
|
Описание
Ишну-ала, |3-6(). Покажи мне доказательство кончины лорда Совета Бездны и получишь в награду предмет, который поможет тебе справиться с киражами.Fandu-dath-belore? Oh, pardon me, <name>. I did not recognize you. Have you the scepter?
Ande’thoras-ethil. It means; ‘May your troubles be diminished,’ in my native tongue.Wear the band proudly and in good health, <name>.
Награды
Вы получите:Дополнительные награды
После выполнения этого задания вы получите:Дополнительная информация
Внести вклад
Для загрузки изображения воспользуйтесь приведенной ниже формой.Скриншоты, содержащие элементы интерфейса, по общему правилу, удаляются сразу. Это же относится и к скриншотам, полученным с помощью Просмотрщика моделей или окна выбора персонажа.
Чем выше качество, тем лучше!
Wowhead Client — это небольшая программа, с помощью которой мы поддерживаем базу данных в актуальном состоянии. Пользователи Wowhead Client получают доступ к дополнительным инструментам на сайте.
Две основные цели Wowhead Client:
Он устанавливает и обновляет аддон Wowhead Looter, который собирает данные, пока вы играете!
Он загружает
собранные данные на Wowhead, помогая поддерживать базу данных в актуальном состоянии!
Вы также можете использовать Wowhead Client, чтобы просматривать выученные рецепты, выполненные задания, собранные ездовые животные и спутники и полученные звания!
Чего же вы ждете? Скачайте Wowhead Client.
Выбираем, что недорого подарить на Новый год
Новый год — это не только веселье и праздники в кругу родственников и друзей, но и множество забот в плане организации достойного отдыха и поиска подарков. Никого не обидеть и не обделить вниманием и одновременно не ударить по кошельку — частая проблема в эту пору. Найти достойный подарок новый год дешево не проблема, сложно найти подарок под каждого друга и знакомого так, чтобы это было актуально и не бездушно. Но выйти из затруднения возможно, если подходить к делу с позитивом и желанием дарить счастье окружающим. Делу поможет нехитрый принцип разделения подарков на несколько типов, в зависимости от близости человека, так несложно будет понять какой подарок подойдет конкретно в данном случае под конкретного человека.Символические подарки на новый год
Наступление нового года несет в себе символический аспект:- Свечи в виде новогоднего животного (петуха, змеи и т.д)
- Майки с символикой нового года
- Съедобные открытки
- Кружки
- Фигурный шоколад
- Подарочные медали.
Практичные подарки
Наряду с символикой нового года не стоит забывать и про обычную жизнь, где всем нам нужны всяческие полезные мелочи, упрощающие быт. Если вы находитесь в поиске скромных подарков на новый год друзьям или родственникам, то- антистресс игрушки (всевозможные наборы для рисования, экспандеры, часы Ньютона)
- кардхолдеры для банковских карт и визиток
- чехол для телефона
- набор новогодних полотенец
- USB пылесос для компьютерной клавиатуры
- сенсорные перчатки для смартфона
- маска для сна
- красочный фартук
- ароматизированные свечи
термокружка- именные фужеры
- кружки с именными поздравлениями
- новогодний набор чая
- фоторамка
- USB флэшки
Такой выбор подойдет не только близкому другу, но родственникам и любимым, что будет дополнительным плюсом. Практичность, полезность в быту сделает скромный подарок на новый год чем-то запоминающимся и приятным, не сильно ударив по вашему кошельку.
По сути, прагматические подарки универсальны: от коллег по работе, с которыми у вас хорошие отношения, до родителей, что решает проблему презента для большой массы людей.Романтические и семейные подарки
Что можно подарить на новый год недорогое любимому человеку или родственнику так,- кружки, майки, съедобные открытки с признаниями в любви
- шоколад (фигурный или покупной с романтической или семейной атрибутикой)
- заказной постер с изображением дорогого человека
- проектор (ночного неба или романтического содержания)
- стеклянный шар (с изображением внутри)
- диско шар (оригинальный подарок создающий атмосферу)
- мягкую игрушку
- теплые варежки, шапочку или грелку с сердечками (в идеале покупать парные наборы для двоих)
- сплиттер для наушников (опять же с любовной тематикой)
- парные брелоки с именной гравировкой
Подарки детям
Самыми ярыми фанатами нового года конечно же являются дети, ведь это пора подарков, вкусных тортиков и долгих праздников. Светлый праздник вызывает бурю позитивных эмоций и улыбок именно у них в первую очередь, поэтому стоит подумать и о маленьких, но интересных подарках на новый год для детишек. Если дети уже вышли из совсем детского возраста, учитывайте современные реалии и дарите нечто актуальное для нынешнего поколения:- игры (можно дешево приобрести на новогодних распродажах в интернет магазинах или на Steam)
- модные флэшки
- клавиатура, мышь или стильный коврик для нее
- туалетная вода или бюджетные духи
- косметичку, набор для маникюра, простую косметику (то что часто необходимо подрастающим красавицам)
- развивающие игры (пазлы, конструкторы, головоломки)
- шоколадные наборы, подарочную коробку жвачек
- игрушки
- набор для выращивания растений
- набор для вышивания
- мягкие игрушки или карнавальные шапки
«Скромные подарки государства» получат 14,7 млн детей
СТАЛЬНОЙ ХРЕБЕТ ГОСУДАРСТВА Конституция – это скелет государства, основа, на которой формируются органы власти, социальные институты, определяются ценности и приоритеты общества …
Полезные подарки на 23 февраля Приближается новый праздник в этом году – 23 февраля. И девушки вновь задаются вопросом: что подарить своему мужчине? У нас есть несколько полезных и …
Подарки к Новому году В преддверии новогодних праздников ребята из Брянского района получили подарки от депутатов фракции «Единая Россия» Брянской областной Думы …
Подарки по гороскопу для женщин Для многих из нас Новый год — самый долгожданный и веселый праздник в году. Мы начинаем к нему готовиться еще с середины ноября: покупаем украшения, …
Подарки по гороскопу для мужчин Почему Льву лучше всего дарить что-то дорогое, а Козерогу — полезное, чему обрадуется Рак и как не расстроить Стрельца? Выбираем презенты мужу, другу …
Patriot 35 лет. Подарки всем! Patriot Memory празднует свой юбилей – 35 лет! В честь годовщины мы запускаем новую программу с отличными бонусами. Только с 09 ноября по 25 декабря, …
Новогодние подарки от Prestigio Ура, прощай, високосный 2020 год! Мы в ожидании чуда и позитивных изменений. За это время наша жизнь колоссально изменилась: люди научились работать …
Подарки вместе с D-Link Компания MERLION предлагает* принять участие в акции по сетевому оборудованию D-Link. Закупайте сетевое оборудование D-Link и получайте подарочные се …
Путин сказал, в чем сила государства Сила государства – не в тотальном контроле, не в ущемлении гражданской активности, заявил российский лидер Владимир Путин, выступая на заседании межд …
Подарки для него // 20 мужских часов У всех этих часов одно общее: благодаря своей истории и используемым технологиям они входят в число самых знаменитых моделей ХХ и ХХI веков. Новые Po …
Треть россиян передаривает подарки Более трети россиян (34%) передаривают подарки, 31% делает это иногда, а 3% — постоянно, сообщает ТАСС со ссылкой на результаты опроса холдинга «Роми …
Загитова показала подарки от фанатов 22 ноября российская фигуристка Алина Загитова выступила на показательных выступлениях Гран-при России, который прошел в Москве. После проката поклон …
Детям из Донецка вручили ваши подарки! В номере еженедельника за 2 декабря этого года мы опубликовали заметку нашего корреспондента Юлии Андриенко из Донецка. Она рассказала, о каких новог …
Подарки от всего сердца: идеи от UNIQLO Говорят, дорог не подарок, а внимание. Но разве очередной сувенир с символом наступающего года говорит о твоих чувствах одариваемому? Согласись, не с …
Какие подарки ждут немцы на Рождество С началом зимы в разных странах начинается активная подготовка к празднованию Рождества. Одним из важных предрождественских атрибутов в Европе являют …
Скромные подарки или разоряющие дары?
25 Дек 2020 15:09
Количество просмотров: 396
Какой презент одобрит Белый Металлический Бык
До Нового года меньше недели! Кто-то подобрал подарки своим близким еще в начале декабря, а кто-то в предпраздничных хлопотах пока не нашел на это времени. Между тем процесс приобретения или получения подарка сильно влияет на эмоциональное состояние человека. Получая знаки внимания, человек испытывает массу чувств:
радость, тепло, умиротворение. Иногда даже самый скромный презент может надолго поднять настроение и зарядить позитивом.
Хозяин — барин
Существует немалое количество примет по поводу новогодних подарков. Не все можно дарить на праздник, ведь у каждого года есть свой символ, который бережно опекает его и который может быть недоволен приобретением.
В 2021 году бразды правления в свои копыта берет Белый Металлический Бык. Какой он по характеру, что любит и что не любит, какие имеет предпочтения в быту, в еде? Ответы на эти и другие вопросы помогут не попасть впросак с презентом на Новый год.
Прежде всего Бык неприхотлив в быту, в еде и вообще во всем своем содержании. Он скромен, любит простоту и не будет претендовать на роскошь. Так можно ли дарить на Новый год дорогие, разоряющие вас дары? Конечно, можно, а если речь идет о близком человеке, то еще и нужно! Почему бы не побаловать любимых дорогими штучками, ведь Бык (как символ года) очень любит подарки и приятные сюрпризы.
Но он не рекомендует преподносить безделушки и ненужные подарки, сделанные своими руками.
Бык — животное практичное и хозяйственное, он этого не одобрит. Не стоит вручать в этот год и туалетные принадлежности в виде красивых расчесок, шампуней и мыла. Хозяин года не сторонник водных процедур.
Не стоит стараться удивлять в 2021 году людей какой-либо одеждой, особенно обтягивающей, не слишком удобной. Свобода в движениях, свобода в выборе — главные лозунги такого зверя. В список «под запретом» также входят часы, зеркала, полотенца, свечи, тапочки и деньги.
Каждому — свое
Что принято дарить друг другу на Новый год в разных странах мира?
В Австрии есть один очень необычный подарок — метла. Ее перед Новым годом люди дарят друг другу, чтобы вымести весь дом перед праздником, а потом сжечь. А еще в этой стране пользуются популярностью приглашения на праздничный вечер в знаменитой Венской опере.
Традиционным подарком в Швеции считаются самодельные свечи. Такая традиция могла появиться только за Полярным кругом, где рано начинает темнеть. Свет и тепло свечи символизируют дружбу и веселье.
Китайцы предпочитают дарить неженатым людям конверты красного цвета с деньгами. А супругам дарят парные предметы, символизирующие единство, семейную гармонию (две чашки, парные подсвечники).
В Венгрии принято дарить друг другу теплые носки, книги и санки! Причем эти подарки актуальны не только для детей, но и для взрослых! Что еще нужно зимой?
В Японии на Новый год принято дарить друг другу даруму. Это деревянная кукла, которой рисуют только один глаз и загадывают желание. По традиции даруму сжигают, если желание не сбывается, а если сбывается, то дорисовывают второй глаз. Также японцы дарят друг другу «осэйбо» — подарочные наборы с консервами, душистым мылом и другими разными вещами для повседневного пользования. А вот цветы ни в коем случае нельзя дарить на Новый год. Более того, таким жестом можно сильно обидеть японца.
В Германии хорошим подарком считается книга. Но самым приятным презентом считают путешествие, направление и продолжительность которого зависит уже от семейного бюджета.
Казалось бы, что ответ на вопрос о подарках во Франции очевиден — парфюм. Однако дарить духи на Новый год замужним женщинам нельзя. Такой подарок может сделать только муж. Поэтому французы любят дарить друг другу открытки и сувениры.
Кажется, в плане подарков всех обошли греки. На Новый год они дарят друг другу камень. Когда вручают такой, мягко говоря, нестандартный подарок, говорят: «Пусть деньги хозяина будут так же тяжелы, как этот камень». А если камень маленький, то желают: «Пусть бельмо в глазу у хозяина будет таким же маленьким, как этот камень».
Письму все возрасты покорны
Многие знают, что Дед Мороз живет в российском северном городе Великий Устюг, там даже построили специальное здание почты для хранения писем, которые приходят Деду Морозу, ведь в год он получает около 300 тысяч посланий от детей и взрослых. Первые письма начинают поступать уже в конце ноября.
Отвечать на письма Деду Морозу помогают Снегурочка, зайчишки и другие сказочные герои. Написать Деду Морозу можно по адресу: 162390, Вологодская область, г. Великий Устюг, Дом Деда Мороза.
Можно написать письмо и Санта-Клаусу, который живет в Финляндии, точнее — в Лапландии, что в данном случае одно и то же. Но излагать мысли придется на английском языке.
Адрес Санта-Клауса: SantaClaus Joulupukinkamman. 96930 Napapuri. Rovaniemi, Finland.
Санта-Клаус довольно популярен во всем мире. Ежегодно он получает около 700 тысяч писем от детей из 184 стран.
Копейка рубль бережет
Подборка с AliExpress поможет не разориться на милых новогодних презентах для коллег, соседей и знакомых.
Носки с оленями. Хлопковые носки с зимним дизайном — отличный подарок для близких. Пусть ноги будут в тепле, а простуда обходит стороной. Цена — 555 тенге.
Чехол для бутылки. Дополнить этот аксессуар бутылкой хорошего шампанского или вина — и подарок готов. Можно отправляться в гости! А детям в такие мешки можно упаковать сладости. Цена — от 300 тенге.
Временные татуировки. В Новый год украсить можно не только квартиру, но и тело. Светящиеся рисунки на коже — отличная идея для создания праздничной атмосферы. Они точно понравятся детям. Цена — от 400 тенге.
Подвесные украшения для дома. Чтобы помочь друзьям украсить квартиру к празднику, можно подарить набор небольших деревянных фигурок. Они вешаются на нитку или ленту и смогут разместиться почти в любом месте. Цена — 100 тенге.
Светящиеся пряди. Заколка со светодиодной подсветкой поможет подругам во всех смыслах слова сверкнуть на новогодней вечеринке. Цена — от 500 тенге.
Декоративная наволочка. Милые новогодние наволочки для подушек напомнят о празднике даже во время отдыха. Это подарок друзьям или родственникам, которые любят уют и красивые узоры. Цена — 500 тенге.
Воздушный шар. Надувные шары со снеговиками, пингвинами и елками хорошо подойдут для украшения помещений. Их можно подарить друзьям или детям как дополнение к основным презентам. Цена — от 400 тенге.
Наклейки. Яркие флюоресцентные наклейки пригодятся для украшения квартиры или офиса. Подарите их друзьям или коллегам, чтобы помочь в нелёгком деле новогоднего декорирования. Цена — 400 тенге.
По материалам интернет-сайтов страницу подготовила Юлия Павлова
В нашем Telegram-канале много интересного, важные и новые события. Наш Instagram. Подписывайтесь!
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Подарки для него: самый полный гид
Изысканный аромат
Ранним утром под воротом рубашки, на деловых встречах, на прогулке или в кофейне со свежей прессой в руках — подари аромат, и ты незримо будешь рядом, куда бы он не отправился. Ноты композиции вплетаются в городские будни, делая каждый момент ярче — или могут перенести в другую реальность. Например, парфюмерная вода Lost in You — словно нежное признание. Имбирь, бобы тонка и сандал подчеркнут силу его любви. Для настоящих романтиков!
Он любит свободу, внимателен к деталям, уверен в себе, моде предпочитает стиль, а мимолетным трендам — качество? Подари аромат Mister Giordani на основе свежей ноты ветивера. Это свежий фужерный аромат для спонтанного чувственного мужчины, который не боится удивлять.
Забота о здоровье
Лучший способ показать мужчине, что он важен и дорог — порадовать его комплексом Wellness Pack и подарить заботу о своем здоровье на каждый день. Объясни ему, что это нужно не только спортсменам-олимпийцам — современный ритм жизни испытывает нас не хуже марафона. Комплекс разработан с учетом суточной потребности мужчин в витаминах, микроэлементах и минералах, которую невозможно набрать только с помощью питания, и поддерживает сердце, иммунитет, зрение и эластичность кожи.
Стильный гаджет
Для поклонника тренда на усы и бороду смело выбирай гаджет, который будет просто безупречно смотреться на мужской бьюти-полке. С помощью триммера он сможет самостоятельно подровнять форму бороды, бровей, усов и бакенбардов, а набор для ухода за бородой, усами и бровями поможет поддерживать результат. Теперь можно ходить в барбершоп в два раза реже!
А вот мужской набор для ухода за ногтями и бровями — универсальный подарок. Необходимые инструменты удобно хранить и брать с собой в поездки благодаря стильному чехлу.
Нужные мелочи
Иногда даже маленький знак внимания может принести минуты счастья. Не отказывай себе в удовольствии поздравить не только родных и друзей, но и знакомых, коллег — да хоть бариста в любимой кофейне. Мужские часы с ремешком под крокодиловую кожу подойдут строгому боссу, косметичка пригодится заядлому путешественнику, ремень с отделкой — любителю универсальных аксессуаров.
Комплексный уход
С возрастом мужчины становятся еще красивее: каждая морщинка рассказывает о счастливых моментах, твердом характере, сильных решениях. Убедить его ухаживать за кожей легко: просто расскажи, что комплексный уход NovAge не оставляет ощущения липкости, освежает, быстро впитывается и занимает всего 2 минуты 2 раза в день. Он точно оценит стильную упаковку с номерами шагов, которые помогут справиться без твоей бьюти-помощи.
Заряд энергии
Он просыпается и сразу вскакивает с кровати, чтобы поскорее начать интересный день, полный событий? Подари ему новую серию для мужчин North for Men Subzero с бодрящим ароматом, чтобы каждый день начинался с чистого листа. Электролиты в составе интенсивно увлажняют и удерживают влагу в коже, арктический ментол освежает и охлаждает, комплекс Arctic Pro Defence замедляет старение и защищает от внешних факторов. В этой линейке найдутся средства для каждого.
Перейди по ссылке, чтобы выбрать подходящий подарок для него с праздничными скидками!
Подарки на 14 февраля от самых скромных до удивительных
День всех влюбленных — это хороший повод не только провести время с любимым человеком, но и сделать подарок своей второй половинке. В зависимости от вкусов и интересов, это может быть что угодно, но выбор далеко не всегда прост.
Если вы до сих пор не придумали, чем можно удивить любимого человека, то вам поможет наша подборка интересных и полезных сувениров на день влюбленных.
Источник: CNet
Умные часы
Настоящая забота проявляется в мелочах, но это не значит, что в выборе подарка стоит мелочиться. Например, смарт-часы — это отличная возможность эту заботу показать. Современные часы оснащены многочисленными функциями, которые нацелены и на поддержание здоровья, и на социальную активность. Посмотрим, например, на часы Huami Amazfit Bip. Этот элегантный на вид гаджет снимает показатели во время тренировок и повседневных действий и, синхронизируясь со смартфоном, передает их в приложение для анализа и предоставления рекомендаций. Отличный способ поддерживать себя в хорошей форме и заботиться о здоровье.
В то же время, часы оснащены и другими функциями: будильником, передачей уведомлений со смартфона и отображением звонков и входящих сообщений. Huami Amazfit Bip способен работать до 45 суток от одного заряда, поэтому часы можно носить практически не снимая. Защита по стандарту IP68 позволит носить часы даже в душе.
Для большего удобства, часы получили барометр, компас и GPS навигатор. Благодаря синхронизации со смартфоном Amazfit могут информировать вас и о погоде. А все необходимые данные, включая время, отображаются на удобном цветном дисплее. Huami Amazfit Bip это приятный подарок на любой праздник.
Источник: Engadget
Планшет
Когда-то каждый мечтал получить в подарок ноутбук. Но сейчас мы все больше времени проводим в движении, потому портативность стала залогом удачного девайса. Мы предлагаем удачный подарок, который станет альтернативой ноутбукам и ПК — планшет. Apple iPad это едва ли не самый популярный планшет, который можно использовать для работы, игр, просмотра кино, чтения книг и комиксов и просто для общения. Модель iPad 2019 года оснащена ярким, насыщенным дисплеем Retina диагональю 10.2 дюйма, а сам девайс весит всего 493 г, несмотря на прочный металлический корпус. Внутри работает мощный процессор Apple A10 Fusion, 2 Гб оперативной памяти и 32 Гб встроенной. iPad оснащен и двумя камерами: фронтальной 1.2 Мп для совершения звонков и основной 8 Мп для съемки фото. Отдельный плюс, это возможность подключить nano сим-карту и использовать мобильный интернет в любой точке мира. Ну а если вы хотите использовать планшет в качестве ноутбука, это возможно при помощи чехла- клавиатуры. Универсальный, легкий и эффектный подарок!
Источник: ePHOTOzine
Моментальная камера
Что подарить тому, у кого все есть? Многочисленные гаджеты помогают ответить на этот вопрос. А мы предлагаем рассмотреть оригинальный вариант подарка — моментальную камеру. Даже при развитии мобильной фотографии и возможности снимать практически на любое устройство, особая романтика сохраняется в таких камерах. Ведь достаточно нажать на кнопку и у вас появится не просто кадр, а напечатанная фотография, которую можно вклеить в альбом, повесить в рамку или поставить на полку. Canon Zoemini C — это новая серия моментальных камер в ярком дизайне. Zoemini снимает на объектив 24мм и матрицу 5Мп. Она вмещает 10 листов для печати по технологии Zink (печать без чернил) и сохраняет готовые фото на карту памяти. Печать занимает всего 50 секунд, а одного заряда достаточно для съемки и печати 25 фотографий. Управление камерой невероятно просто, а сама она выглядит стильно и современно.
Источник: Headfonics
Настоящие беспроводные наушники
Почти любой смартфон сегодня требует подключения гарнитуры, а самые современные модели работают только с беспроводными bluetooth наушниками. Но почему бы не отказаться от проводов полностью? Именно для этого существуют настоящие беспроводные гарнитуры, такие как Xiaomi Redmi AirDots. Это первые подобные наушники в линейке Redmi с эргономичной формой, которая удобно держится в ухе. Без подзарядки они работают до 4 часов, 5 часов в режиме моногарнитуры, а с кейсом, включенным в комплект, время увеличивается до 12 часов. Весят наушники всего 4 г, а конструкция позволяет обеспечить блокировку внешних шумов. Динамики спроектированы так, чтобы гарантировать качественное воспроизведение звука на высоких, средних и низких частотах. Так что Redmi AirDots подходят для прослушивания музыки и общения. Они синхронизируются со смартфонами на iOS и Android и совместимы с Google ассистентом. Управление осуществляется касанием. Redmi AirDots отличаются стильным дизайном и удобством.
Источник: e-Katalog
Портативная колонка
Для всех, кто не может жить без музыки, лучший подарок — это портативная колонка. Да, большинство смартфонов и без дополнительных усилителей звучат неплохо, но громкости им зачастую не хватает. Тут-то на помощь и придет блютус-динамик. Один из вариантов со стильным дизайном и качественным звуком — это Accesstyle Pumpkin BTL. Колонка не просто воспроизводит аудио, она сопровождает его многоцветной подсветкой, что помогает создать атмосферу праздника, где бы вы ни находились: в походе, на пикнике, на прогулке или в спортзале. Колонка небольшая и весит всего 470 г, она поддерживает диапазон частот 20-20000 Гц и синхронизируется с любыми устройствами через Bluetooth 4.0. Помимо этого, у Acesstyle Pumpkin есть аналоговый вход 3.5 мм. Все кнопки для удобного управления находятся прямо на корпусе, а дополнительно, у колонки имеется ручка для транспортировки. Аккумулятор позволяет устройству работать до 7 часов, а полная зарядка производится за 4 часа.
Источник: Яндекс
Умная колонка
Путешественники оценят портативную колонку, а что же подарить домоседу? Ответ прост: домашнюю умную колонку, и одним из лучших вариантов станет Яндекс Станция мини с голосовым помощником Алиса. Алиса полностью адаптирована под российский рынок, понимает русский язык и успешно взаимодействует с поисковыми системами, умным домом, музыкальными и информационными сервисами. Кроме того, с ней можно просто поговорить или задать вопросы. Сама колонка совсем небольшая, но благодаря ее конструкции, звук хорошо распространяется по помещению. Станет она и неплохим динамиком — диапазон частот воспроизведения не отличается от беспроводных колонок, рассчитанных на музыку, от 20 до 20000 Гц.
Также, можно установить несколько подобных колонок в разных комнатах. Громкость можно регулировать даже жестами. У этой колонки множество полезных, важных и развлекательных функций, которые веселее всего изучать на практике. Яндекс Станция позволяет решать различные задачи, не покидая комфорта собственного дома.
Источник: Deepcool
Охлаждающая подставка для ноутбука
Иногда подарок должен быть недорогим и полезным. И в таком случае один из самых простых вариантов — охлаждающая подставка для ноутбука. Предмет по всем параметрам полезный. Deepcool MULTI CORE X8 предназначена для игровых устройств, которые нередко страдают от перегрева. Подставка рассчитана на ноутбуки диагональю до 17 дюймов и выполнена из пластика и алюминия. Охлаждение обеспечивают четыре вентилятора с максимальной скоростью вращения 1300 об/мин, скорость можно регулировать отдельно. Всего устройство поддерживает 4 режима работы.
Сама подставка выглядит аккуратно и лаконично. Максимальный уровень шума при эксплуатации составляет всего 23 дБ.
На корпусе имеется два порта USB 2.0 для питания подставки и подключения дополнительных устройств. Для регулировки высоты также предусмотрены ножки, а весит Deepcool MULTI CORE X8 1. 29 кг. Портативной подставку не назовешь, зато во время игровых сессий можно будет не переживать о перегреве ноутбука.
Источник: Awaqa
Внешний аккумулятор с беспроводной зарядкой
Почти все премиум смартфоны поддерживают беспроводную зарядку, а это значит, что и внешним аккумуляторам нужно соответствовать моде. Отличным подарком на день влюбленных станет Xiaomi SoLove W5, аккумулятор, от которого можно заряжаться как через провод, так и по технологии Qi. При беспроводной зарядке устройство самостоятельно распознает модель смартфона и подает соответствующую мощность.
Пауэр-банк рассчитан на 10000 мАч, это значит, что его мощности хватит на 2.5 подзарядки смартфона средней мощностью 4000 мАч. Устройство выполнено из прочного пластика по бокам и тканевого покрытия сверху. Благодаря этому аккумулятор не повредит поверхность смартфона, даже если вы используете его без чехла. Формат у SoLove компактный: 8х9х2.6 см, а устройство доступно в черном и сером цветах. Все разъемы и индикаторы находятся по бокам, отдельно предусмотрены отверстия для ремня, пауэр-банк можно закрепить в сумке. Зарядка происходит через microUSB порт.
Источник: LiteWatch
Наручные часы
Далеко не все увлеклись умными гаджетами, и есть среди нас те, кто предпочитает классические часы. Как раз для таких в подарок мы предлагаем подобрать стильные наручные часы. Timex TW2P88500 это женская модель часов с эффектным дизайном, Серый ремешок из плотного надежного текстиля идеально сочетается с цветом циферблата и золотистой фурнитурой. Корпус выполнен из латуни и минерального стекла с твердостью 7 по измерительной шкале. Такое стекло по прочности не уступает сапфировому. Timex не боятся влаги и брызг, потому они получили класс водонепроницаемости WR 30. А работают они от обычной батарейки.
Среди дополнительных функций можно выделить наличие подсветки экрана и регулируемый размер ремешка на застежке.
Мужская модель часов Timex T2N248 более строга в дизайне, а также оснащена механическим календарем. Часы получили аккуратный циферблат с арабскими цифрами, защищенный таким же минеральным стеклом. Класс водонепроницаемости WR 100 позволяет часам выдерживать 10 атмосфер, поэтому часы подходят для плавания и ныряния без акваланга. Круглый циферблат обрамлен золотистым корпусом из нержавеющей стали, а ремешок выполнен из натуральной кожи. Часы выглядят дорого и стильно, потому станут красивым и стоящим подарком на 14 февраля.
Если же вы не уверены, что сможете сделать правильный выбор, то не переживайте, классика в виде букетов и сладостей тоже всегда ценится.
Нам же остается лишь поздравить всех влюбленных с приближающимся праздником.
7 скромных свадебных подарков, которыми я наслаждаюсь и 20 лет спустя — Len Penzo dot Com
На этой неделе мы с Пчелой отметим 20-летие. Учитывая все обстоятельства, день нашей свадьбы был очень скромным, но это никак не повлияло на наше празднование.
И хотя мы поженились в мае, оказалось, что июнь — самый популярный месяц для свадеб, а это значит, что многие из вас, вероятно, изо всех сил пытаются найти идеальный подарок прямо сейчас.
Хорошая новость заключается в том, что после 20 лет брака — и если оглянуться назад — я собираюсь поделиться с вами семью скромными, но прочными свадебными подарками, которые мы получили и которыми до сих пор радуемся. Да, 20 лет спустя!
Я понимаю, что эти подарки не гарантируют удовлетворение каждого , но надеюсь, что они дадут вам несколько идей, на которых вы сможете развить.
Вот они, в произвольном порядке:
Сковорода для соуса
Как любой хороший итальянец, я регулярно готовлю макароны на ужин — и вот уже 20 лет я готовлю свой соус для спагетти в 16-литровой алюминиевой кастрюле из нержавеющей стали, которую нам подарили дядя Энтони и тетя Эвелин. .Они оба с тех пор скончались, но я все еще думаю о них каждый раз, когда готовлю с ним.
Простыни
Мы до сих пор используем простыни плотностью 500 нитей, которые дал нам мой друг Ди, в качестве запасного постельного белья на время, когда гости остаются ночевать. Ди тоже больше нет, но она была фантастической женщиной, которая знала, как выбрать действительно практичный свадебный подарок.
Фарфоровая тарелка, расписанная вручную
До того, как стать домохозяйкой, Медоносная пчела работала помощником юриста в банкротстве.Ее босс и подруга Наоми подарила нам великолепное сервировочное блюдо из фарфора с ручной росписью, которое мы используем и по сей день. Лучше всего то, что блюдо было персонализировано с датой нашей свадьбы на нижней стороне, что очень удобно каждый раз, когда я забываю, в какой день у меня годовщина. Ладно … это шутка. Что ж, может там крошечных крупиц истины. Может быть.
Индивидуальный ящик для теней
Мои друзья, Кайл и Энни, тоже пошли по индивидуальному маршруту: ящик с тенями, заполненный нашим свадебным приглашением и несколькими другими сувенирами.Какой отличный подарок! Он выставлен в нашем доме 20 лет, и я не устаю смотреть на него.
Ножи для стейка
Хороший набор ножей — одна из тех вещей, которые нужны каждому, но, как правило, попадают в список приоритетов после свадьбы; Благодаря нашим друзьям Биллу и Гленде у нас есть прекрасный набор, которым мы пользуемся и сегодня.
Деревянный рокер ручной работы
Этот, возможно, расширяет определение «скромного», но очень красивое кресло-качалка ручной работы, которое подарили нам моя сестра и зять, за эти годы принесло много денег.Рокер был лично подписан и пронумерован парнем по имени Клайд Отто, мастером, который его построил. Поверьте мне: Клайд знает, как сделать удобный стул.
Блюдо для запекания
Мы получили запеканку CorningWare объемом 2,5 литра от моих друзей, Хавьера и Чайи. Да, довольно скромно; но его полезность не имеет себе равных и очень ценится. Я не могу начать подсчитывать количество приемов пищи, которые подавались из этого блюда за эти годы, хотя есть несколько, которые я приготовил, и я бы хотел забыть.
Итак, вот оно. Я думаю, что самый важный вывод здесь заключается в том, что свадебный подарок не обязательно должен иметь высокую цену — или даже быть умным — чтобы сделать его особенным или запоминающимся. Это действительно не так.
А… и я знаю, о чем вы думаете: согласно Hallmark, традиционным подарком на 20-летие свадьбы является фарфор.
Конечно, правила предназначены для нарушения; так что пчела вместо этого получает Мауи.
Фото: torbakhopper
стихов и рисунков Нормана Мейлера
Некоторые из нас думают, что Норман Мейлер должен получить Нобелевскую премию по литературе из-за несомненного и сварливого гения его книг и идей, которые они содержали; любите его или считайте его аберрацией в культуре, ряд стилей, которые он использовал, особенно роман, эссе и журналистика, дали вам личность, которую трудно игнорировать.Многие, кто считал его хулиганом, болваном, эгоистом, должны были признать, прочитав его, чтобы опровергнуть его многочисленные утверждения о многих вещах, что Мейлер впоследствии стал великим писателем. Джойс Кэрол Оутс, проницательный критик Мейлера, заявила, что идеи Мейлера опасны, потому что он так хорошо написал. Однако это не одна из тех книг, «Скромные дары» — это, в лучшем случае, замысловатое переиздание одинокой книги. книга стихов, которую он написал в начале шестидесятых, «Смерти для дам (и другие бедствия)».Теперь, как и тогда, части тонкие, скелетные, они не двигаются ничем, напоминающим идею, которая волнует читателя.Для писателя, сочинившего одни из самых богатых прозаических и лирических полетов по эту сторону Фолкнера и Делилло, эти усилия настолько минимальны, что даже словесный скряга вроде Хемингуэя назвал бы эти дары не скромными, а дешевыми. Стихи были написаны в начале шестидесятых годов, когда над автором нависли несколько профессиональных, юридических и семейных кризисов, ситуация, которая привела к писательскому кризису и как на профессионального писателя возложила на него дополнительную нагрузку. Краткие, усеченные по содержанию, бесхитростные из-за отсутствия интереса к достижению той двусмысленности, которая присуща поэзии в применении к чувствам, стихи больше похожи на мучительные вздохи кого-то, кто выражает свои схватки, суки и переполненную ярость в последовательности угловатых фразы. Подобные вещи можно услышать в операционной, когда у пациента прекращается действие эфира и обезболивающих. Тем не менее, раздробленный стиль, грубый и отсутствующий цвет, ритм или изящная метафора — вот что Мейлер хотел представить публике и считал, что в своих интересах писать о своих проблемах языком, лишенным элегантной поддержки, которую могли бы дать его эссе и журналистика. достигать. Возможно, представляет интерес для ученых, которые могут исследовать эти крошечные кусочки в контексте более обширной работы — здесь можно найти многие из его пожизненных навязчивых идей — читателю, желающему у Мейлера талант метафоры, прилагательных и метафизической фантазии, было лучше поищите где-нибудь в другом месте, чтобы увидеть, как некоторые из нас считают его выдающимся человеком; этот том представляет собой затруднение в карьере покойного автора.
Мейлер интересно объясняет, что все это было составлено в плохое время в его жизни, когда он не мог сочинять — нанесение удара вашей жене будет иметь тенденцию ослаблять вашу готовность восковой эпиляции — и что он нашел в их существовании что-то терапевтическое, но никогда не было была веская причина положить эти вещи между обложками и продать. В отличие от некоторых, я думаю, что менее великие произведения великого писателя, несформированные произведения, заметки, ювенилии, записные книжки, записки и ортодоксы должны оставаться в ящике стола и не подвергаться суждениям истории.Эти стихи настолько минималистичны, что не могут даже вызвать вони.
Скромные подарки — Книги Random House
Из введенияЯ не знаю, с чего начать.
Ну вообще-то я знаю. Предупредить покупателя. Название точное — подарки, которые вы купите, скромные. Уильям Меррилл однажды написал, что стихотворение, которое было слишком легко читать, не имеет ценности. «Сложные поверхности [могут проработать] до эмоциональной основы стихотворения».
Эти детали, по большей части, будут понятны с первого взгляда.Некоторые едва ли можно назвать стихами. Это отрывки из прозы, которые называются короткими волосами, чтобы изменить ваше настроение на толщину волоса. Возможно, одним из элементов хорошего стихотворения является его способность преуспевать в изменении настроения читателя, но я не буду делать таких заявлений в отношении большинства этих включений, и то же самое можно сказать о рисунках. Их можно назвать карикатурами, карикатурами, склоками или каракулями? В лучшем случае это линейные рисунки — штриховка мне не по силам. Если я теперь объединю эти линейные рисунки с короткими волосами, это доставит читателю легкое удовольствие.Моя серьезная работа, такая как она есть, не всегда достигает этого. И не всегда хочет. Я принадлежу к той сокращающейся группе романистов, которые хотят предъявить требования своей аудитории. Я хочу, чтобы читатель был обязан этой работе немного большим, чем мимолетная благодарность за легкое оживление его или ее досуга. В конце концов, мое сознание сформировалось в раннем возрасте великими русскими писателями, которые безоговорочно ожидали, что вы, читатель, будете страдать вместе с писателем. Почему? По огромной причине — принять участие в продолжающемся поиске, чтобы углубить наше понимание жизни и вечности, как будто — на самом деле! — жизнь и вечность не могут выжить без таких поисков.
Я все еще верю в это. Но к восьмидесяти годам терпимость постепенно перерастает в преданность делу. Случайные удовольствия становятся более значимыми, даже когда живые удовольствия спят, а некоторые боли становятся хроническими. Итак, развлечение само по себе становится скорее добродетелью. Теперь мне нравится думать, что ограниченная способность рисовать в сочетании с веселым притворным стремлением писать стихи может иногда превращаться в нечто большее, чем просто сумма его частей, даже если минус, умноженный на минус, дает плюс. В математике это всегда работает.В искусстве это может случаться снова и снова.
Очевидно, я надеюсь, что это такой случай.
Однако я не совсем откровенен. Здесь есть несколько хороших стихов и несколько хороших рисунков. Какие они могут быть, я держу при себе. Я буду искренне рад, если два десятка мужчин и женщин выдвинут двадцать разных кандидатов.
Здесь я должен сделать еще одно признание. Я знал, что это беззастенчиво корыстное отношение должно проявиться — скромность (по крайней мере для меня) — слишком суровое ограничение, чтобы выдержать все две страницы предисловия.
Еще одно примечание:
Несколько стихотворений были переработаны для этого издания, но большинство из них были написаны в начале шестидесятых и опубликованы в книге под названием « Смерти для дам», (и другие бедствия). Остальные появились к 1965 году в «Каннибалах и христианах». Однако большая часть рисунков была сделана в последние годы. Тем не менее, наброски не так уж сильно удалены от тона коротких волос, даже если мое текущее настроение в те годы, когда писались стихи, было значительно более напряженным.Так что я считаю целесообразным включить в эту книгу приложение. Это введение, которое я написал для массового издания книги Deaths for the Ladies в мягкой обложке, которая вышла почти через десять лет после первой публикации в 1962 году, и она предложит подтекст для тех читателей, которых несколько заинтриговало то, что следует.
подарков из университетских средств | Политики
Общая политикаRice University позволяет разумно использовать средства университета для предоставления скромных подарков по уважительной деловой причине, соответствующей миссии университета по исследованиям, образованию и распространению информации. Такие причины могут включать награды за службу и достижения сотрудников, признание выдающихся посетителей, вклады в другую благотворительную организацию в поддержку миссии Райс и выражения сочувствия.
Разработка политикиКак общественная благотворительная организация, которая получает отчисления, не облагаемые налогом, Rice несет обязательство перед своими донорами и общественностью ответственно использовать свои ресурсы и направлять свои ресурсы на выполнение своей миссии.Федеральные законы и нормативные акты не рекомендуют использовать активы Университета для подарков частным лицам или другим организациям, не имеющим отношения к освобождению от налогов миссии Университета.
Кроме того, IRS заявила, что подарки сотрудникам, не отвечающие определенным критериям, подлежат налогообложению как доход. Из исключения могут быть исключены те статьи, которые имеют настолько малую ценность, что их учет был бы неразумным или практически невозможным. IRS рассматривает любые подарков наличными и их эквивалентами (включая подарочные карты и подарочные сертификаты), независимо от их размера, в качестве налогооблагаемого дохода, поэтому такие подарки не должны быть сделаны на средства Университета.
Расходы на цветы, подарочные корзины и другие подарки считаются недопустимыми расходами в соответствии с федеральными принципами расчета затрат. Все такие расходы должны быть закодированы с соответствующим номером счета, чтобы упростить исключение из стоимостных баз, используемых при определении возможностей Университета и ставки возмещения административных расходов, и никогда не могут быть отнесены непосредственно на федеральный грант или контракт.
Правила политики в отношении различных типов подарков описаны ниже. В любых ситуациях, не описанных в руководстве, следует проконсультироваться с вице-президентом по финансам или с офисом главного юрисконсульта перед тем, как сделать подарок с использованием ресурсов Университета.
Награды за достижения или выслугу лет: Веб-сайт отдела кадров Rice включает описания нескольких программ признания результатов работы сотрудников университета (включая награду за выдающиеся заслуги сотрудника, признание перед Попечительским советом и премию Элизабет Гиллис), а также председателей и руководителей рекомендуется признать высокую производительность за счет использования этих программ. Бонусы, которые должны выплачиваться через платежную ведомость, также используются для поощрения результатов. Кафедрам и менеджерам рекомендуется проконсультироваться с менеджером по вознаграждениям университета, чтобы обсудить соответствующие суммы бонусов и обоснование, а также следовать процедурам утверждения школ или подразделений.Иногда подарки в виде материального личного имущества на сумму менее 100 долларов также могут быть подходящим и своевременным способом признания выдающихся результатов по проектам или важнейшим рабочим инициативам.
Университетская программа признания заслуг, также включенная на веб-сайт отдела кадров, признает всех сотрудников, проработавших двадцать лет и вышедших на пенсию. Руководителям отделов, школ и подразделений также рекомендуется отмечать вехи в обслуживании сотрудников посредством специальных мероприятий и / или памятных подарков о служебных достижениях.
Любые награды, относящиеся к конкретному отделу (кроме тех, которые выплачиваются в качестве бонусов) не должны превышать 100 долларов (минимальный стандарт для риса) и не могут включать денежные средства или их эквиваленты.
Благодарность выдающемуся посетителю или дарителю: Небольшой памятный знак признательности высокопоставленному гостю или дарителю может быть уместным, если подарок продвигает миссию Университета.
Выражение сочувствия: В случае серьезной болезни или смерти средства Университета Райса могут быть использованы для отправки карточек и скромных подарочных корзин или цветочных композиций студентам, сотрудникам и друзьям Райса или их ближайшим родственникам.Если вместо цветов запрашивается благотворительный взнос, сумма взноса из фондов отдела не должна превышать 100 долларов.
Взносы в другую благотворительную организацию: Поскольку Университет получает средства от доноров для выполнения своей миссии, Райс обычно не делает взносов в другие благотворительные организации, за исключением упомянутых выше памятных подарков. Однако при некоторых обстоятельствах цели Университета могут быть продвинуты за счет взноса в другую благотворительную организацию, например, спонсорство мероприятия посредством взноса или пожертвования общественным радио- или телевизионным станциям для того, чтобы программа или мероприятие упоминалось в трансляции. .Школы и подразделения должны заранее уведомить вице-президента по связям с общественностью об обязательстве сделать любой взнос в другую благотворительную организацию на сумму, превышающую 250 долларов США, включая подарки на покупку столов для благотворительных мероприятий, которые не являются частью отношений с донорами. Подарки на сумму более 250 долларов, которые делаются другим благотворительным организациям в поддержку отношений с донорами, должны быть согласованы с вице-президентом по развитию и связям с выпускниками. Все подарки другой благотворительной организации на сумму 2500 долларов и более требуют одобрения президента.
Ограничения на использование университетских средств для подарковДенежные подарки, подарочные сертификаты и подарочные карты сотрудникам не выдаются.
Никакие подарки не могут относиться к федеральным или нефедеральным грантам.
Запрещается делать подарки государственным должностным лицам без предварительного разрешения вице-президента по связям с общественностью.
Никакие подарки не могут быть сделаны какой-либо политической кампании.
Запрещается делать подарки сотрудникам в связи с днями рождения или другими личными событиями.
Подарки сотрудникам из средств университета | Сумма в долларах | Налоговый статус |
---|---|---|
Личное имущество, разовое | до 100 долларов США | Не облагается налогом |
Личное имущество материальное | > 100 долл. США | Облагаемый налогом |
Президент Утвердить подарки в размере 2 500 долларов США или более другой благотворительной организации.
Вице-президент по финансам Установить и обновить политику и процедуры, связанные с подарками.
Главный юрисконсульт Консультации по предлагаемым подаркам и пожертвованиям.
Вице-президент по связям с общественностью Утвердить подарки государственному служащему, дать рекомендации относительно уместности подарков на сумму более 250 долларов для благотворительности, включая подарки для покупки стола для благотворительных мероприятий, а также дать рекомендации по разъяснительной работе.
Вице-президент по развитию и связям с выпускниками Дает рекомендации относительно уместности подарков, связанных с интересами развития, и подарков, сделанных другим организациям в целях развития отношений с донорами.
Контроллер Обеспечивает руководство по налоговым и бухгалтерским требованиям для соблюдения процедур. Сообщите общее количество подарков, сделанных благотворительным организациям в университетской 990-Т.
Управление персоналом Предоставить рекомендации по подаркам за работу и признание заслуг, а также по соответствующим премиям.
Деканы, вице-президенты и руководители / руководители департаментов Утверждают покупку подарков в соответствии с этой политикой.
Администраторы отдела Получите одобрение председателя или начальника отдела на все подарки и пожертвования, сделанные в соответствии с этой политикой.Правильно обрабатывайте (и кодируйте с помощью кода учетной записи 70870) все покупки подарков, разрешенные в соответствии с этой политикой. Отправьте копии в офис контролера благодарностей или квитанций за подарки, сделанные благотворительным организациям.
Ответственное должностное лицо за эту политикуВице-президент по финансам
ПодписиДэвид В. Либрон, президент
История политикиДелопроизводство
11 ноября 2020 г. (удалены неработающие ссылки на руководство по персоналу и исправлена опечатка)
22 июня 2020 г. (Исправленное имя вице-президента)
14 марта 2018 (обновлен офис, форматирование)
Выдано
28 февраля 2012 г.
Стандарт I (B) Независимость и объективность
Руководство по стандартам практики 2014 г.
Обновлено в январе 2019 г.
CFA Институт
Настройки конфиденциальности
Функциональные файлы cookie , которые необходимы для основных функций сайта, таких как сохранение вашего входа в систему, всегда включены .
Закрыть модальное окноСтандарт
Члены и кандидатыдолжны проявлять разумную осторожность и рассудительность для достижения и поддержания независимости и объективности в своей профессиональной деятельности. Члены и Кандидаты не должны предлагать, просить или принимать какие-либо подарки, выгоды, компенсации или вознаграждения, которые, как можно разумно ожидать, поставят под угрозу их собственную или чужую независимость и объективность.
Посмотрите видео о Standard I (B)
Проверьте свое понимание стандарта I (B)
Руководство
СтандартI (B) устанавливает ответственность членов Института CFA и кандидатов в Программе CFA за поддержание независимости и объективности, чтобы их клиенты получали пользу от их работы и мнений, не затронутых любым потенциальным конфликтом интересов или другими обстоятельствами, отрицательно влияющими на суждение. Каждый член и кандидат должны стремиться избегать ситуаций, которые могут вызвать или могут быть восприняты как вызывающие потерю независимости или объективности, рекомендуя инвестиции или предпринимая инвестиционные действия.
Внешние источники могут попытаться повлиять на инвестиционный процесс, предлагая аналитикам и управляющим портфелем различные преимущества. Корпорации могут стремиться к расширению исследовательского охвата, эмитенты и андеррайтеры могут пожелать продвигать новые предложения ценных бумаг, брокеры могут захотеть увеличить комиссионный бизнес, а компания, запрашивающая рейтинг, может оказывать влияние на независимые рейтинговые агентства. Выгоды могут включать подарки, приглашения на щедрые мероприятия, билеты, услуги или рекомендации по работе. Одним из видов выгоды является передача акций IPO с превышением лимита подписки инвестиционным менеджерам для их личных счетов.Эта практика дает менеджерам возможность быстро получать прибыль, которая может быть недоступна их клиентам. Такая практика запрещена Стандартом I (B). Допускаются скромные подарки и развлечения, но члены и кандидаты должны проявлять особую осторожность, чтобы противостоять тонкому и не столь тонкому давлению, чтобы действовать в конфликте с интересами своих клиентов. Наилучшая практика гласит, что члены и кандидаты отклоняют любые предложения подарков или развлечений, которые могут угрожать их независимости и объективности.
Получение подарка, выгоды или вознаграждения от клиента можно отличить от подарков, сделанных организациями, стремящимися повлиять на члена или кандидата в ущерб другим клиентам. В отношениях с клиентом клиент уже заключил какое-то соглашение о компенсации с членом, кандидатом или его или ее фирмой. Подарок от клиента можно рассматривать как дополнительную компенсацию. Потенциал получения влияния в ущерб другим клиентам, хотя и присутствует, не так велик, как в ситуациях, когда не существует механизма компенсации.По возможности, до получения «бонусов» или подарков от клиентов, члены и кандидаты должны сообщать своим работодателям о таких льготах, предлагаемых клиентами. Если уведомление невозможно до принятия, участники и кандидаты должны сообщить своему работодателю о льготах, ранее принятых от клиентов. Раскрытие информации позволяет работодателю участника или кандидата самостоятельно определять, в какой степени подарок может повлиять на независимость и объективность участника или кандидата.
Члены и кандидаты также могут подвергаться давлению со стороны своих собственных фирм, например, для выпуска благоприятных отчетов об исследованиях или рекомендаций для определенных компаний, имеющих потенциальные или продолжающиеся деловые отношения с фирмой. Ситуация может усугубиться, если один из руководителей компании входит в совет директоров банка или инвестиционной компании и пытается вмешиваться в процесс принятия инвестиционных решений. Члены и кандидаты, работающие в сфере продаж или маркетинга, должны особенно внимательно относиться к своей объективности при продвижении соответствующих инвестиций для своих клиентов.
При отсутствии контроля давление, угрожающее независимости, ставит аналитиков-исследователей в затруднительное положение и может поставить под угрозу их способность действовать независимо и объективно. Один из способов, с помощью которого аналитики-исследователи справлялись с этим давлением в прошлом, — это использовать в своих рекомендациях тонкий и двусмысленный язык или сдерживать тон своих исследовательских отчетов. Однако такие тонкости упускают из виду некоторые инвесторы, которые обоснованно ожидают, что отчеты и рекомендации об исследованиях будут прямыми и прозрачными и ясно излагают точку зрения аналитика, основанную на беспристрастном анализе и независимом суждении.
Члены и кандидаты несут личную ответственность за сохранение независимости и объективности при подготовке отчетов об исследованиях, вынесении рекомендаций по инвестициям и принятии инвестиционных мер от имени клиентов. Рекомендации должны выражать истинное мнение члена или кандидата без предвзятости, вызванного внутренним или внешним давлением, и быть изложены ясным и недвусмысленным языком.
Члены и кандидаты также должны знать, что некоторые их профессиональные или социальные действия в CFA Institute или его членских обществах могут неявно угрожать их независимости или объективности. При поиске корпоративной финансовой поддержки для съездов, семинаров или даже еженедельных общественных обедов члены или кандидаты, ответственные за мероприятия, должны оценить как фактическое влияние таких требований на их независимость, так и то, может ли их объективность восприниматься как компромиссная в глазах их клиенты.
Покупатели
Одним из источников давления на продавцов-аналитиков являются покупатели.Институциональные клиенты традиционно являются основными пользователями исследований на стороне продавца, напрямую или через посредство мягких долларов. Управляющие портфелем могут занимать важные должности в сфере безопасности проверяемой компании. Понижение рейтинга может отрицательно сказаться на показателях портфеля, особенно в краткосрочной перспективе, поскольку в последние годы возросла чувствительность курсов акций к изменениям рейтингов. Понижение рейтинга также может повлиять на вознаграждение менеджера, которое обычно связано с доходностью портфеля. Кроме того, эффективность портфеля является объектом пристального внимания средств массовой информации и общественности, что может повлиять на профессиональную репутацию менеджера. Следовательно, некоторые управляющие портфелем явно или неявно поддерживают инфляцию рейтингов продавца.
Портфельные менеджеры обязаны уважать и поощрять интеллектуальную честность исследований на стороне продавца. Следовательно, управляющим портфелем недопустимо угрожать или прибегать к ответным мерам, например, сообщать о продажах аналитиков в покрываемую компанию, чтобы спровоцировать негативную корпоративную реакцию.Хотя большинство портфельных менеджеров не практикуют такую практику, восприятие аналитиком-исследователем возможности репрессалий может вызвать беспокойство и затруднить аналитику сохранение независимости и объективности.
Управляющий фондом и доверительные отношения
Аналитики-исследователи — не единственные люди, которым необходимо заботиться о сохранении своей независимости. Участники и кандидаты, отвечающие за найм и удержание внешних менеджеров и сторонних хранителей, не должны принимать подарки, развлечения или финансирование поездок, которые могут быть восприняты как препятствующие их решениям.Использование вторичных управляющих фондами превратилось в обычную практику для управления распределением определенных активов. Использование сторонних хранителей является обычной практикой для независимых инвестиционных консалтинговых компаний и помогает им с торговыми возможностями и требованиями к отчетности. Управляющие первичными и вторичными фондами, а также сторонние хранители часто организуют образовательные и маркетинговые мероприятия, чтобы информировать других о своих бизнес-стратегиях, инвестиционном процессе или услугах по хранению. Члены и кандидаты должны рассматривать достоинства каждого предложения индивидуально, чтобы определить, могут ли они присутствовать при сохранении своей независимости.
Инвестиционно-банковские отношения
Некоторые фирмы, занимающиеся продажами, могут оказывать давление на своих аналитиков, чтобы они выпускали благоприятные исследовательские отчеты о текущих или потенциальных клиентах инвестиционного банкинга. Для многих из этих фирм доход от инвестиционного банкинга становится все более важным для общей прибыльности фирмы, поскольку брокерский доход снизился в результате ценовой конкуренции. Следовательно, фирмы, предлагающие инвестиционные банковские услуги, усердно работают над развитием и поддержанием отношений с клиентами и потенциальными клиентами инвестиционного банкинга.Эти компании часто охватываются аналитиками фирмы, потому что компании часто выбирают свои инвестиционные банки на основе репутации своих аналитиков-исследователей, качества их работы и их положения в отрасли.
В некоторых странах аналитики-исследователи часто работают в тесном сотрудничестве со своими коллегами по инвестиционному банку, чтобы помочь оценить потенциальных клиентов инвестиционного банка. В других странах из-за прошлых злоупотреблений при урегулировании очевидных конфликтов интересов регулирующие органы установили четкие правила, запрещающие взаимодействие этих групп.Хотя сотрудничество между аналитиками-исследователями и коллегами по инвестиционному банку может принести пользу фирме и повысить эффективность рынка (например, позволяя фирмам более точно оценивать риски и делать более обоснованные предположения о ценообразовании), оно требует от фирм тщательного уравновешивания конфликтов интересов, присущих сотрудничеству. Использование аналитиков для работы с инвестиционными банкирами целесообразно только в том случае, если конфликты адекватно и эффективно регулируются и раскрываются. Руководители фирм несут ответственность за создание среды, в которой аналитиков не принуждают и не соблазняют проводить исследования, не отражающие их истинное мнение.Фирмы должны требовать публичного раскрытия информации о фактических конфликтах интересов инвесторов.
Члены, кандидаты и их компании должны перенимать и следовать общепринятым передовым методам сохранения независимости и объективности в корпоративной культуре и защиты аналитиков от ненадлежащего давления со стороны их коллег по инвестиционным банкам. «Межсетевые экраны», традиционно построенные между этими двумя функциями, должны управляться, чтобы минимизировать конфликты интересов; действительно, расширенные политики брандмауэра могут доходить до запрета любого обмена данными между этими группами.Ключевым элементом улучшенного межсетевого экрана являются отдельные структуры отчетности для персонала, занимающегося исследованиями, и персонала, занимающегося инвестиционным банкингом. Например, персонал инвестиционного банка не должен иметь никаких полномочий утверждать, отклонять или вносить изменения в исследовательские отчеты или рекомендации. Еще одним элементом должен быть механизм компенсации, который сводит к минимуму давление на аналитиков-исследователей и поощряет объективность и точность. Механизмы вознаграждения не должны напрямую связывать вознаграждение аналитика с заданиями в инвестиционном банке, в которых аналитик может участвовать в качестве члена команды.Фирмы также должны регулярно пересматривать свои политики и процедуры, чтобы определить, защищены ли аналитики должным образом, и повысить прозрачность раскрытия информации, касающейся конфликта интересов. Наивысший уровень прозрачности достигается, когда раскрытие информации носит заметный и конкретный характер, а не маргинализируется и носит общий характер.
Оценка эффективности и атрибуция
Члены и кандидаты, работающие в отделе оценки инвестиционной эффективности фирмы, также могут столкнуться с ситуациями, которые ставят под сомнение их независимость и объективность. Как аналитики эффективности, их анализ может выявить случаи, когда менеджеры могли отклоняться от своих полномочий. Кроме того, аналитик производительности может получать запросы на изменение построения сводных индексов из-за отрицательных результатов для выбранного счета или фонда. Член или кандидат не должны позволять внутреннему или внешнему влиянию влиять на их независимость и объективность, поскольку они добросовестно выполняют свои обязанности по расчету результатов и анализу.
Открытые компании
Аналитики могут быть вынуждены выпускать благоприятные отчеты и рекомендации от компаний, которым они следят.Не все акции можно «покупать», и не все отчеты об исследованиях являются благоприятными — по многим причинам, включая циклический характер многих видов деловой активности и колебания рынка. Например, «хорошая компания» не всегда означает рейтинг «хороших акций», если текущая цена акций полностью оценена. Делая инвестиционную рекомендацию, аналитик несет ответственность за прогнозирование, интерпретацию и оценку перспектив компании и динамики цен на акции на основе фактов. Однако многие менеджеры компаний считают, что акции их компании недооценены, и этим менеджерам может быть трудно принять критические отчеты об исследованиях или понижение рейтингов.Вознаграждение менеджеров компании также может зависеть от доходности акций.
Комплексная проверка финансовых исследований и анализа включает сбор информации из самых разных источников, включая открытые документы (такие как заявления доверенных лиц, годовые отчеты и другие нормативные документы), а также руководство компании и персонал по связям с инвесторами, поставщиков, клиентов, конкуренты и другие соответствующие источники. Аналитики-исследователи могут обоснованно опасаться, что компании ограничат их способность проводить тщательные исследования, отказывая аналитикам с «негативными» взглядами в прямом доступе к менеджерам компании и / или запрещая им участвовать в конференц-связи и других местах для общения.Репрессивные меры включают в себя возбуждение компаниями судебных исков против аналитиков лично и / или их фирм с целью возмещения денежного ущерба за экономические последствия негативных отчетов и рекомендаций. Хотя немногие компании прибегают к такому поведению, мнение о возможности репрессалий вызывает у аналитиков разумное беспокойство. Это беспокойство может затруднить для них проведение всестороннего исследования, необходимого для вынесения объективных рекомендаций. Для получения дополнительной информации и рекомендаций членам и кандидатам следует обратиться к публикации Института CFA «Рекомендации по передовой практике, регулирующие отношения между аналитиками и корпоративными эмитентами» .
Мнения кредитного рейтингового агентства
Рейтинговые агентства предоставляют услуги, оценивая продукты с фиксированным доходом, предлагаемые компаниями. Аналитики сталкиваются с проблемами, связанными со схемами стимулирования и компенсаций, которые могут быть связаны с окончательной оценкой и успешным размещением продукта. Члены и кандидаты, работающие в рейтинговых агентствах, должны гарантировать, что процедуры и процессы в агентствах предотвращают ненадлежащее влияние со стороны компании-спонсора во время анализа. Члены и кандидаты должны соблюдать стандарты поведения своих агентств и отрасли в отношении аналитического процесса и распространения своих отчетов.
Работа рейтинговых агентств также вызывает опасения, аналогичные тем, которые присущи отношениям с инвестиционными банками. Аналитики могут столкнуться с давлением с целью присвоения рейтингов на определенном уровне из-за других услуг, которые агентство предлагает компаниям, а именно, консультирования по вопросам разработки структурированных продуктов. Рейтинговым агентствам необходимо разработать необходимые брандмауэры и средства защиты, чтобы обеспечить независимую работу своих различных бизнес-направлений.
При использовании информации, предоставленной рейтинговыми агентствами, члены и кандидаты должны помнить о потенциальных конфликтах интересов. А из-за потенциальных конфликтов членам и кандидатам может потребоваться независимая проверка присвоенного рейтинга.
Влияние в процессе выбора менеджера / закупок
Члены и кандидаты могут оказаться по обе стороны от процесса выбора менеджера. Частное лицо может быть нанимающим в качестве представителя пенсионной организации или члена инвестиционного комитета эндаумента или благотворительной организации. Кроме того, другие члены могут представлять свои организации в попытках получить новые мандаты на распределение инвестиций. Ответственность членов и кандидатов за поддержание своей независимости и объективности распространяется на прием на работу или увольнение тех, кто предоставляет бизнес-услуги помимо управления инвестициями.
При найме на работу члены и кандидаты не должны требовать подарков, пожертвований или другой компенсации, которые могут повлиять на их независимость и объективность.Ходатайства не должны приносить пользу членам и кандидатам лично, чтобы противоречить Стандарту I (B). Просьба о пожертвованиях в любимую благотворительную или политическую организацию также может восприниматься как попытка повлиять на процесс принятия решений. Кроме того, члены и кандидаты, работающие в качестве найма, должны отказываться от подарков, пожертвований и других предлагаемых компенсаций, которые могут быть восприняты как влияющие на их процесс принятия решений.
Работая над получением нового инвестиционного распределения, члены и кандидаты не должны предлагать подарки, взносы или другую компенсацию, чтобы повлиять на решение нанимающего представителя.Предложение этих предметов с намерением нанести ущерб независимости и объективности другого лица не будет соответствовать Стандарту I (B). Такие запрещенные действия могут включать предложение пожертвований благотворительной организации или политическому кандидату, рекомендованному нанимающим лицом.
Ярким примером ненадлежащего влияния на нанимающих представителей стал скандал «плати за игру» с участием государственных пенсионных фондов в США. Менеджеры, стремящиеся получить прибыльные отчисления из крупных средств, запрашивали пожертвования на политические кампании лиц, непосредственно ответственных за решения о найме.Этот скандал и другие аналогичные события привели к принятию новых законов, требующих дополнительной отчетности о взносах на политические цели и запретов на прием на работу или задержку найма менеджеров, которые вносили взносы в предвыборную кампанию для представителей, связанных с процессом принятия решений.
Исследования, оплачиваемые эмитентом
В свете недавнего сокращения охвата исследований со стороны продавцов, многие компании, стремясь повысить свою видимость как на финансовых рынках, так и среди потенциальных инвесторов, наняли аналитиков для подготовки отчетов об исследованиях, в которых анализируются их компании.Эти отчеты устраняют пробелы, возникшие из-за недостаточного охвата, и могут быть эффективным методом общения с инвесторами.
Исследование, оплачиваемое эмитентом, проведенное независимыми аналитиками, однако, чревато потенциальными конфликтами. В зависимости от того, как написано и распространено исследование, инвесторы могут быть введены в заблуждение, полагая, что исследование получено из независимого источника, хотя на самом деле оно было оплачено соответствующей компанией.
Члены и кандидаты должны придерживаться строгих стандартов поведения, которые регулируют порядок проведения исследования и раскрытие информации в отчете. Аналитики должны проводить тщательный, независимый и беспристрастный анализ и полностью раскрывать потенциальные конфликты интересов, включая характер их компенсации. В противном случае аналитики рискуют ввести инвесторов в заблуждение.
Инвесторам нужна четкая, достоверная и полная информация о компаниях, а также исследования, основанные на независимом мышлении. Как минимум, исследование, оплачиваемое эмитентом, должно включать в себя тщательный анализ финансовой отчетности компании на основе публично раскрытой информации, сравнительный анализ в группе аналогов и отраслевой анализ.Аналитики должны проявлять усердие, независимость и тщательность при проведении своих исследований объективным образом. Аналитики должны различать факты и мнения в своих отчетах. Выводы должны иметь разумную и адекватную основу и подтверждаться соответствующими исследованиями.
Независимые аналитики также должны строго ограничивать тип компенсации, которую они принимают за проведение исследований, оплачиваемых эмитентом. В противном случае можно разумно ожидать, что содержание и выводы отчетов будут определены или затронуты компенсацией от компаний-спонсоров.Компенсация, которая может повлиять на отчет об исследовании, может быть прямой, например, выплаты, основанные на выводах отчета, или косвенной, такой как варранты на акции или другие долевые инструменты, стоимость которых может увеличиться на основе положительного освещения в отчете. В таких случаях у независимого аналитика есть стимул избегать включения отрицательной информации или делать отрицательные выводы. Лучшая практика для независимых аналитиков заключается в том, чтобы до написания своих отчетов договариваться только о фиксированной оплате за свою работу, которая не связана с их выводами или рекомендациями.
Финансирование командировок
Преимущества, связанные с принятием оплачиваемых поездок, выходят за рамки экономии затрат для участника или кандидата и его фирмы, например, возможность поговорить исключительно с руководителями компании или узнать больше о вариантах инвестирования, предоставляемых инвестиционной организацией. Принятие также связано с потенциальными проблемами; например, эти обсуждения могут повлиять на членов и кандидатов, когда они летят корпоративным или зафрахтованным самолетом или посещают спонсируемые конференции, на которых покрываются многие расходы, включая авиабилеты и проживание.Чтобы избежать видимости компрометации их независимости и объективности, передовая практика требует, чтобы члены и кандидаты всегда использовали коммерческий транспорт за свой счет или за счет своей фирмы, а не соглашались на оплачиваемые поездки от сторонней компании. Если коммерческий транспорт недоступен, члены и кандидаты могут согласиться на скромно организованные поездки для участия в соответствующих мероприятиях по сбору информации, таких как экскурсия по недвижимости.
Вернуться наверхРекомендуемые процедуры для обеспечения соответствия
Члены и кандидаты должны придерживаться следующих правил и должны поощрять свои фирмы к установлению процедур, позволяющих избежать нарушений Стандарта I (B):
- Защищать целостность мнений: Члены, кандидаты и их фирмы должны установить политику, согласно которой каждый отчет об исследовании, касающемся ценных бумаг корпоративного клиента, должен отражать беспристрастное мнение аналитика. Фирмы также должны разрабатывать системы вознаграждения, которые защищают целостность процесса принятия инвестиционных решений, сохраняя независимость и объективность аналитиков.
- Создайте список с ограниченным доступом: Если фирма не желает допускать распространение отрицательных мнений о корпоративном клиенте, члены и кандидаты должны поощрять фирму исключить спорную компанию из исследовательской вселенной и включить ее в список с ограничениями, чтобы Фирма распространяет только фактическую информацию о компании.
- Ограничение специальных затрат: При посещении собраний в штаб-квартире эмитента члены и кандидаты должны оплачивать коммерческий транспорт и гостиницу. Ни один корпоративный эмитент не должен возмещать членам или кандидатам расходы на авиаперевозки. Члены и кандидаты должны поощрять эмитентов ограничивать использование корпоративных самолетов ситуациями, в которых коммерческий транспорт недоступен или в которых невозможно организовать эффективное движение. Члены и кандидаты должны уделять особое внимание тому, чтобы при частых встречах между отдельным эмитентом и отдельным членом или кандидатом эмитент не всегда принимал члена или кандидата.
- Ограничение подарков: Участники и кандидаты должны ограничить получение чаевых и / или подарков в виде токенов. Стандарт I (B) не препятствует обычным, обычным деловым развлечениям, если его целью не является влияние или вознаграждение участников или кандидатов.Фирмы должны учитывать строгий лимит стоимости приемлемых подарков, основанный на местных или региональных обычаях, и должны учитывать, является ли лимит на подарок или совокупную годовую стоимость.
- Ограничение инвестиций: Члены и кандидаты должны поощрять свои инвестиционные фирмы к разработке официальной политики, связанной с покупкой работниками долей или IPO связанных с долевыми инструментами. Фирмы должны требовать предварительного разрешения сотрудников на участие в IPO с оперативным раскрытием информации об инвестиционных действиях, предпринятых после предложения. Следует ввести строгие ограничения на инвестиционный персонал, приобретающий ценные бумаги при частном размещении.
- Процедуры проверки: Члены и кандидаты должны поощрять свои фирмы к внедрению эффективных процедур надзора и проверки, чтобы гарантировать, что аналитики и управляющие портфелем соблюдают политику, относящуюся к их личной инвестиционной деятельности.
- Политика независимости: Члены, кандидаты и их компании должны установить официальную письменную политику независимости и объективности исследований и внедрить структуры отчетности и процедуры проверки, чтобы гарантировать, что аналитики-исследователи не отчитываются перед кем-либо, не контролируются и не контролируются. отдел фирмы, который может поставить под угрозу независимость аналитика.Более подробные рекомендации, касающиеся политики фирмы в отношении объективности исследований, изложены в Стандартах объективности исследований Института CFA .
- Назначенный сотрудник: Фирмы должны назначить старшего сотрудника с надзорными обязанностями за соблюдение этического кодекса фирмы и всех нормативных актов, касающихся ее деятельности. Фирмы должны предоставить каждому сотруднику процедуры и политики для сообщения о потенциально неэтичном поведении, нарушениях правил или других действиях, которые могут нанести вред репутации фирмы.
Применение стандарта
(пример 17 добавлен в январе 2019 г.)
Пример 1 (Командировочные расходы):
Стивен Тейлор, аналитик по горнодобывающей промышленности из Bronson Brokers, приглашен компанией Precision Metals вместе с группой своих коллег в поездку по горнодобывающим предприятиям в нескольких западных штатах США. Компания организует чартерные групповые перелеты с места на место и проживание в Spartan Motels, единственной сети отелей рядом с шахтами, на три ночи.Тейлор позволяет Precision Metals получать свои счета, как и другие аналитики, за одним исключением — Джон Адамс, сотрудник крупной трастовой компании, который настаивает на том, чтобы следовать политике своей компании и сам оплачивать свой номер в отеле.
Комментарий: Политика компании, в которой работает Адамс, полностью соответствует Стандарту I (B), избегая даже видимости конфликта интересов, но Тейлор и другие аналитики не обязательно нарушали Стандарт I (B).В целом, разрешая компаниям оплачивать проезд и / или проживание в этих обстоятельствах, члены и кандидаты должны руководствоваться своим суждением. Они должны быть начеку, чтобы такие меры не посягали на независимость и объективность члена или кандидата. В этом примере поездка была исключительно деловой, и Тейлор не принимал неуместного или щедрого гостеприимства. Маршрут предполагал наличие чартерных рейсов, за которые аналитики не должны были платить. Жилье было скромным. Эти договоренности не являются чем-то необычным и не нарушают Стандарт I (B), если не ставятся под угрозу независимость и объективность Тейлора.В конечном итоге члены и кандидаты должны учитывать, смогут ли они оставаться объективными, и могут ли клиенты посчитать их честность скомпрометированной.
Пример 2 (Независимость исследований):
Сьюзан Диллон, аналитик отдела корпоративных финансов фирмы, предоставляющей инвестиционные услуги, делает презентацию для потенциального нового бизнес-клиента, которая включает обещание, что ее фирма предоставит полное исследование потенциального клиента.
Комментарий: Диллон может согласиться предоставить исследования, но она не должна обязывать исследовательский отдел своей фирмы давать положительные рекомендации. Рекомендация фирмы (благоприятная, нейтральная или неблагоприятная) должна быть основана на независимом и объективном исследовании и анализе компании и ее ценных бумаг.
Пример 3 (Независимость исследований и внутрифирменное давление):
Уолтер Фриц — аналитик по акциям Hilton Brokerage, который занимается добычей полезных ископаемых. Он пришел к выводу, что акции Metals & Mining завышены на текущем уровне, но он обеспокоен тем, что отрицательный отчет об исследовании нанесет ущерб хорошим отношениям между Metals & Mining и инвестиционно-банковским подразделением его фирмы. Фактически, старший менеджер Hilton Brokerage только что отправил ему копию предложения, которое его фирма сделала Metals & Mining, чтобы гарантировать размещение долгового предложения. Фриц должен немедленно подготовить отчет, и его беспокоит менее чем благоприятная оценка.
Комментарий: Анализ металлургической и горнодобывающей компаний, проводимый Фрицем, должен быть объективным и основываться исключительно на рассмотрении основных принципов компании. Любое давление со стороны других подразделений его фирмы неуместно. Этот конфликт можно было бы устранить, если бы в ожидании предложения Hilton Brokerage поместил Metals & Mining в ограниченный список для своих торговых представителей.
Пример 4 (Независимость исследований и давление на отношения с эмитентом):
Как и в Примере 3, Уолтер Фриц пришел к выводу, что акции Metals & Mining переоценены на текущем уровне, но он обеспокоен тем, что отрицательный отчет об исследовании может поставить под угрозу тесные отношения, которые он поддерживал на протяжении многих лет с генеральным директором Metals & Mining, главой специалист по финансам и специалист по инвестиционным отношениям.Фриц обеспокоен тем, что отрицательный отчет может также привести к ответным действиям руководства — например, отстранение его от участия в конференц-звонках при выпуске ежеквартальных отчетов о доходах, лишение его возможности задавать вопросы по таким звонкам и / или отказ в доступе высшему руководству для организации групповых встреч между клиентами Hilton Brokerage и топ-менеджерами горнодобывающей и металлургической промышленности.
Комментарий: Как и в Примере 3, анализ Фрица должен быть объективным и основываться исключительно на рассмотрении основных принципов компании. Любое давление со стороны Металлургической и горнодобывающей промышленности неуместно. Фриц должен подкрепить целостность своих выводов, подчеркнув, что его инвестиционная рекомендация основана на относительной оценке, которая может включать качественные вопросы в отношении менеджмента Metals & Mining.
Пример 5 (Независимость от исследований и давление со стороны продавцов):
В качестве поддержки продаж своего отдела корпоративных облигаций Линдси Уорнер предлагает кредитные рекомендации покупателям ценных бумаг с фиксированным доходом.Ее вознаграждение тесно связано с результатами работы отдела корпоративных облигаций. Ближе к концу квартала у фирмы Уорнера имеется значительный объем запасов в облигациях Milton, Ltd., и она не смогла продать облигации из-за недавнего объявления Милтоном об операционных проблемах. Продавцы попросили ее связаться с крупными клиентами, чтобы подтолкнуть их.
Комментарий: Неэтичная практика продаж может привести к серьезным нарушениям Кодекса и стандартов. На мнение Уорнера об облигациях Милтона не должно влиять внутреннее давление или компенсация. В этом случае Уорнер должна отказаться от продвижения облигаций Милтона, если она не сможет обосновать, что рыночная цена уже скорректирована с учетом операционной проблемы.
Пример 6 (Независимость от исследований и предыдущее покрытие):
Джилл Джорунд — аналитик по ценным бумагам, следящий за акциями авиакомпаний, и восходящая звезда в своей фирме.Ее босс рекомендовал «покупать» авиакомпанию International Airlines и просит Йорунда взять на себя страхование этой авиакомпании. Он говорит Джорунду, что ни при каких обстоятельствах не следует изменять преобладающую рекомендацию по покупке.
Комментарий: Йорунд должна быть независимой и объективной в своем анализе международных авиалиний. Если она считает, что инструкции своего начальника скомпрометировали ее, у нее есть два варианта: она может сказать своему начальнику, что не может покрывать компанию в рамках этих ограничений, или она может взять на себя освещение компании, прийти к своим собственным независимым выводам, и если они противоречит мнению своего начальника, поделитесь своими выводами с его начальником или другими руководителями в фирме, чтобы они могли дать соответствующие рекомендации. Йорунд должна давать только рекомендации, отражающие ее независимое и объективное мнение.
, пример 7 (Подарки и развлечения от связанной стороны):
Эдвард Грант направляет большую часть своего комиссионного бизнеса брокерской компании в Нью-Йорке. В знак признательности за весь бизнес брокерский дом дает Гранту два билета на чемпионат мира в Южной Африке, две ночи на близлежащем курорте, несколько обедов и проезд на лимузине до игры.Грант не сообщает о получении этого пакета своему руководителю.
Комментарий: Грант нарушил Стандарт I (B), поскольку принятие таких существенных подарков может помешать его независимости и объективности. Каждый член и кандидат должны стремиться избегать ситуаций, которые могут вызвать или восприниматься как вызывающие потерю независимости или объективности, рекомендуя инвестиции или предпринимая инвестиционные действия. Принимая поездку, Грант открылся для обвинения в том, что он может оказать брокеру услугу взамен.
Пример 8 (Подарки и развлечения от клиента):
Тереза Грин управляет портфелем Яна Ноулдена, клиента Tisbury Investments. Green получает годовой доход от Knowlden, который неизменно выше, чем у контрольного показателя, о котором она и клиент договорились ранее.В качестве награды Ноулден предлагает Грин два билета на Уимблдон и пользование квартирой Ноулдена в Лондоне на неделю. Грин раскрывает этот подарок своему руководителю в Тисбери.
Комментарий: Green соответствует Стандарту I (B), поскольку она раскрыла подарок от одного из своих клиентов в соответствии с политикой фирмы. Члены и кандидаты могут принимать бонусы или подарки от клиентов, если они сообщают о них своему работодателю, поскольку считается, что подарки в отношениях с клиентами с меньшей вероятностью повлияют на объективность и независимость участника или кандидата, чем подарки в других ситуациях. Однако раскрытие информации необходимо, чтобы надзорные органы могли отслеживать такие ситуации, чтобы не допустить, чтобы сотрудники отдавали предпочтение подарочному клиенту в ущерб другим платным клиентам (например, путем выделения большей доли акций IPO в портфель подарочного клиента ).
Лучшие методы мониторинга включают сравнение операционных затрат учетной записи Knowlden со стоимостью других учетных записей, управляемых Green, и других аналогичных учетных записей в Tisbury. Надзорный орган может также сравнить доходность от результатов деятельности с доходностью других клиентов с таким же мандатом.Это сравнение поможет определить, ставит ли модель фаворитизма Грина в невыгодное положение другим клиентам Tisbury или вероятность того, что этот фаворитизм может повлиять на ее будущее поведение.
Пример 9 (Командировочные расходы от внешнего менеджера):
Том Уэйн — инвестиционный менеджер Пенсионного плана для сотрудников города Франклин. Недавно он завершил успешный поиск фирмы для управления распределением иностранного капитала в диверсифицированном портфеле плана.Он следовал стандартной процедуре плана по поиску презентаций от ряда квалифицированных фирм и рекомендовал своему совету выбрать Penguin Advisors из-за его опыта, четко определенной инвестиционной стратегии и результатов деятельности. Фирма заявляет о соответствии Глобальным стандартам эффективности инвестиций (GIPS) и была проверена. После выбора Penguin репортер из Franklin City Record звонит, чтобы спросить, есть ли какая-либо связь между этим действием и тем фактом, что Penguin был одним из спонсоров «инвестиционной поездки в Азию», которую Уэйн совершил ранее в год.Поездка была одной из нескольких, проведенных Академией пенсионных инвестиций, которая составила план встреч с представителями экономических, государственных и корпоративных структур в крупных городах нескольких азиатских стран. Академия пенсионных инвестиций получает поддержку в отношении стоимости этих поездок от ряда инвестиционных менеджеров, включая Penguin Advisors; Затем Академия оплачивает командировочные расходы различных менеджеров пенсионных планов в поездке и обеспечивает все питание и проживание. Президент Penguin Advisors также был одним из путешественников в поездке.
Комментарий: Хотя Уэйн, вероятно, сможет с пользой применить знания, полученные им во время поездки, при выборе управляющих портфелем и в других областях управления пенсионным планом, его рекомендация Penguin Advisors может быть испорчена возможным конфликтом, возникшим при его участии. в поездке, частично оплаченной Penguin Advisors, и когда он был в ежедневной компании президента Penguin Advisors.Во избежание нарушения Стандарта I (B) основные расходы Уэйна на дорогу и проживание должны были быть оплачены его работодателем или пенсионным планом; контакт с президентом Penguin Advisors должен был ограничиваться только информационными или образовательными мероприятиями; поездка, организатор и спонсор должны были стать достоянием общественности. Даже если бы его действия не противоречили Стандарту I (B), Уэйн должен был бы внимательно отнестись к общественному восприятию поездки, о которой сообщалось в газете, и к тому, насколько субъективные элементы его решения могли быть затронуты знакомством. что ежедневный контакт во время такой поездки будет поощрять.Это преимущество, вероятно, не будет разделяться фирмами, конкурирующими с Penguin Advisors.
Пример 10 (Независимость исследований и порядок вознаграждения):
Хавьер Эрреро недавно оставил свою работу аналитика-исследователя для крупного инвестиционного консультанта. В поисках новой должности он был нанят фирмой по связям с инвесторами для написания отчета об исследовании одного из ее клиентов, небольшой компании по разработке программного обеспечения для образования.Фирма по связям с инвесторами надеется вызвать интерес инвесторов к технологической компании. Фирма будет платить Herrero фиксированную плату плюс бонус, если какие-либо новые инвесторы купят акции компании на основании отчета Herrero.
Комментарий: Если Эрреро примет эту схему оплаты, он нарушит Стандарт I (B), поскольку можно разумно ожидать, что договоренность о компенсации поставит под угрозу его независимость и объективность. Herrero получит бонус за привлечение инвесторов, что дает стимул составить положительный отчет независимо от фактов и игнорировать или преуменьшать любую отрицательную информацию о компании. Herrero должен принимать только фиксированную плату, которая не связана с выводами или рекомендациями отчета. Объективное и беспристрастное исследование, оплачиваемое эмитентом, может проводиться при определенных обстоятельствах, если аналитик принимает меры для поддержания своей объективности и включает в отчет надлежащие раскрытия информации о потенциальных конфликтах интересов.
Пример 11 (Объективность рекомендаций и плата за услуги):
Два года назад Боб Уэйд, доверительный управляющий Central Midas Bank, обратился в Western Funds с предложением о продвижении своей семьи фондов, уделяя особое внимание классу фондов с оплатой за обслуживание. Чтобы побудить Central продвигать этот класс, Western Funds предложила заплатить банку комиссию за обслуживание в размере 0,25%. Не раскрывая комиссию, предлагаемую банку, Уэйд попросил одного из инвестиционных менеджеров проверить средства Western, чтобы определить, подходят ли они для клиентов Central Midas Bank.Менеджер завершил обычную комплексную проверку и определил, что новые фонды справедливо оценены на рынке с такой же структурой вознаграждения, как и у конкурентов. Уэйд решил принять предложение Western и поручил группе управляющих портфелем эксклюзивно продвигать эти средства и класс платы за обслуживание для клиентов, желающих инвестировать новые средства или переводить из своих текущих инвестиций.
Теперь, два года спустя, фонды, управляемые Western, начинают отставать от своих коллег. Уэйд рассчитывает на гонорары для достижения своих целей по прибыльности и продолжает продвигать эти средства в качестве приемлемых инвестиций для клиентов Central.
Комментарий: Уэйд нарушает Стандарт I (B), поскольку порядок оплаты влияет на объективность его рекомендаций. Уэйд полагается на гонорар как на компонент прибыльности отдела и не желает предлагать другие продукты, которые могут повлиять на получаемое гонорар.
См. Также Стандарт VI (A) — Раскрытие конфликтов.
Пример 12 (Объективность рекомендации):
Боб Томпсон проводил исследования для портфельного менеджера отдела фиксированных доходов.Его задача — провести анализ чувствительности секьюритизированных ипотечных кредитов. Он обсудил с менеджером возможные сценарии для расчета ожидаемой прибыли. Ключевым допущением в таких расчетах является повышение цен на жилье (HPA), поскольку оно приводит к «предоплате» (предоплата ипотечного кредита) и убыткам. Томпсон обеспокоен значительным повышением стоимости, наблюдавшимся за предыдущие пять лет в результате увеличения доступности средств от субстандартных ипотечных кредитов. Томпсон настаивает на том, что анализ должен включать прогон сценария с –10% для года 1, –5% для года 2, а затем (для прогнозирования наихудшего сценария) 0% для лет с 3 по 5. Менеджер отвечает, что эти предположения слишком ужасны, потому что в их доступной базе данных никогда не было времени, когда HPA было отрицательным.
Томпсон проводит свое исследование, чтобы лучше понять риски, присущие этим ценным бумагам, и оценивает эти ценные бумаги в наихудшем сценарии, маловероятном, но возможном окружении. Основываясь на результатах расширенных сценариев, Томпсон не рекомендует покупать секьюритизацию. Несмотря на общие рыночные тенденции, менеджер следует рекомендациям Томпсона и не вкладывает средства.В следующем году рынок жилья рушится. Избегая вложений в субстандартные кредиты, портфель управляющего в этом году превосходит портфель компаний-аналогов.
Комментарий: Действия Томпсона при реализации наихудшего сценария против протестов управляющего портфелем соответствуют принципам Стандарта I (B). Томпсон не позволял, чтобы на его исследования оказывали давление общие тенденции рынка или желание менеджера ограничить исследование историческими нормами.
См. Также Стандарт V (A) — Прилежание и разумная основа.
Пример 13 (Влияние на решения о выборе менеджера):
Адриан Мандель, CFA, является старшим портфельным менеджером ZZYY Capital Management, который курирует команду профессионалов в области инвестиций, управляющих пенсионными фондами профсоюзов. Несколько лет назад ZZYY стремилась выиграть конкурс по поиску управляющего активами, чтобы управлять значительным размером пенсионного фонда United Donut and Pretzel Bakers Union (UDPBU).Инвестиционный совет UDPBU возглавляет признанный принимающий ключевые решения и давний лидер профсоюза Эрнесто Гомес. Чтобы повысить шансы ZZYY на победу в конкурсе, Мандель внес значительные денежные взносы в фонд кампании по переизбранию профсоюзов Гомеса. Даже после того, как ZZYY был нанят в качестве главного управляющего пенсионным фондом, Мандель считал, что положение его фирмы небезопасно. Мандель продолжал вносить вклад в предвыборную кампанию Гомеса, а также регулярно развлекать профсоюзного лидера и его семью в лучших ресторанах. Все расходы Манделя обычно обрабатывались как маркетинговые расходы, возмещаемые расходными счетами ZZYY, и были раскрыты его высшему руководству как способствующие поддержанию прочных тесных отношений с важным клиентом.
Комментарий: Мандель не только предлагал, но и фактически давал денежные подарки, льготы и другие соображения, которые, как можно разумно ожидать, могут поставить под угрозу объективность Гомеса.Следовательно, Мандель нарушил Стандарт I (B).
Пример 14 (Влияние на решения о выборе менеджера):
Адриан Мандель, CFA, узнал о конкурсе по поиску менеджеров для Пенсионного фонда UDPBU через брокера / дилера. Контактное лицо сообщило ему, что известный профессиональный гольфист на пенсии Бобби «Медведь» Финли, который стал лицензированным брокером / дилером, выступая в качестве консультанта по пенсиям, организовал поиск менеджера UDPBU. Финли получил статус знаменитости в нескольких советах директоров пенсионных фондов профсоюзов, развлекая членов их советов и рассказывая им красочные истории о выходках профессиональных игроков в гольф в клубах по всему миру. Мандель решил повысить шансы ZZYY на приглашение участвовать в поисковом конкурсе, подружившись с Финли, чтобы выслужиться перед ним. Зная о любви Финли к развлечениям, Мандель поужинал и пообедал Финли в престижных бистро, где Финли мог сиять от признания поклонников, которым его расточали все остальные посетители.Усилия Манделя окупились, когда Финли порекомендовал правлению UDPBU указать ZZYY в качестве одной из трех фирм-финалистов по управлению активами.
Комментарий: Как и в Примере 13, Мандель расточал подарки, льготы и другие соображения в виде дорогих развлечений, которые, как можно разумно ожидать, повлияют на консультанта, чтобы он рекомендовал нанять его фирму. Следовательно, Мандель нарушил Стандарт I (B).
Пример 15 (Отношения с управляющими фондами):
Эми Скотт — аналитик по эффективности в своей компании, в обязанности которого входит анализ эффективности внешних менеджеров. Завершая свой квартальный анализ, Скотт замечает изменение составной конструкции, о которой сообщил один менеджер. Это изменение скрыло плохую работу особенно крупного аккаунта, поместив его в новую остаточную совокупность.Это изменение позволило менеджеру оставаться на вершине списка показателей эффективности менеджеров. Скотт знает, что в ее фирме есть большие средства для этого менеджера, а менеджер фонда — близкий друг генерального директора. Ей нужно представить свой окончательный отчет, но она озабочена указанием на составное изменение.
Комментарий: Скотт нарушила бы Стандарт I (B), если бы не раскрыла изменения в своем окончательном отчете. На анализ работы менеджеров не должны влиять личные отношения или размер распределения сторонним менеджерам. Не включив это изменение, Скотт не предоставит независимый анализ показателей эффективности своей фирмы.
Пример 16 (Внутрифирменное давление):
Джилл Штайн — руководитель отдела оценки эффективности своей фирмы. В течение последнего квартала многие сотрудники исследовательского отдела организации были уволены из-за низкого качества их рекомендаций.Неудовлетворительное исследование привело к тому, что один крупный владелец счета столкнулся с существенной недостаточной эффективностью, в результате чего клиент снял свои деньги после окончания квартала. Руководитель отдела продаж просит Стейна удалить этот аккаунт из совокупного показателя эффективности фирмы, поскольку снижение эффективности может быть отнесено на счет ушедшей исследовательской группы, а не консультанта клиента.
Комментарий: Давление со стороны других внутренних отделов может создать ситуации, которые заставят члена или кандидата нарушить Кодекс и стандарты. Стайн должна сохранять свою независимость и объективность и отказываться исключать определенные счета из совокупных показателей деятельности фирмы, к которым они принадлежат. Пока клиент инвестировал в соответствии со стратегией, аналогичной стратегии определенного композита, его нельзя исключить из-за плохого выбора акций, который привел к низкой доходности и изъятию активов.
Пример 17 (Объем профессиональной деятельности):
(добавлено в январе 2019 г.)
Эбигейл Дитрих — неоплачиваемый председатель инвестиционного комитета эндаумента университета, который она окончила.Эндаумент использует нескольких внешних менеджеров для эффективной диверсификации своего инвестиционного портфеля. В качестве председателя комитета Дитрих приглашен одним из внешних менеджеров на образовательную конференцию в январе этого года на курорте на побережье Средиземного моря. Помимо двухдневной конференции, предложение включает три дополнительных ночи проживания в отеле и билеты на несколько водных приключений. Участники сами несут ответственность за транспортировку на курорт и обратно.
Дитрих посещает мероприятие все 5 дней.Стоимость авиабилетов оплачивается пожертвованием, поскольку это соответствует правилам организации. Дитрих с нетерпением ждет возможности избежать январских холодов на солнце и на песке.
Комментарий: Дитрих нарушает Стандарт I (B), принимая отпуск, предложенный внешним менеджером. Предоставление пожертвований на авиабилеты не устраняет потенциального негативного воздействия на ее объективность, создаваемого дополнительными конференционными мероприятиями, оплачиваемыми внешним менеджером.
Даже не зная о характере работы, которую Дитрих выполняет за пределами фонда, ее членство в инвестиционном комитете будет в рамках принудительного исполнения Института CFA. Волонтерская деятельность членов и кандидатов, связанных с инвестиционной профессией, по своему характеру считается профессиональной деятельностью.
Об авторе (ах)
Направляйте своих жертвователей от скромных подарков к крупным пожертвованиям
В 2013 году бывший мэр Нью-Йорка и известный бизнесмен Майкл Блумберг вложил 350 миллионов долларов в свою альма-матер, Университет Джона Хопкинса — подарок, который поднял его общие пожертвования до миллиарда долларов и сделал его первым человеком, перешедшим этот порог благотворительности. высшее учебное заведение.
Это легенда филантропии и мечта специалиста по развитию, но многие полагают, что это может быть только это — мечта, — потому что их учреждение не принадлежит Джонсу Хопкинсу, а выпускники-миллиардеры, мягко говоря, редки.
Знаете коллегу, который хотел бы получать обновления в блоге о продвижении? Поделиться ссылкой
Но беседы с моими коллегами по продвижению на форуме Ассоциации руководящих советов колледжей и университетов (AGB) недавно подтвердили для меня, что мы знаем, как сделать крупные пожертвования более реальностью в каждом университете: привлечь доноров на раннем этапе ежегодного пожертвования и сохранить их давая последовательно.
Даже Майкл Блумберг пошел по этому пути, сделав потрясающе щедрый вклад. Его первым подарком Джонсу Хопкинсу было всего пять долларов в 1965 году, всего через год после окончания учебы. Он последовательно отдавал и сделал свое первое из многомиллионных обязательств перед университетом в 1984 году, через 20 лет после получения степени.
От скромных начинаний до больших подарков
Как видно из этой диаграммы, путь Bloomberg к крупным пожертвованиям довольно типичен (если не по масштабу, то по схеме!).Восхождение к крупным пожертвованиям требует определенных шагов, а не прямого попадания в легенду филантропии.
40% крупных жертвователей начинают свои благотворительные связи со своей альма-матер с подарков на сумму менее 100 долларов вскоре после окончания учебы, а 80% крупных жертвователей постоянно жертвуют в течение последующих пяти лет. Последовательные пожертвования в течение как минимум трех-пяти лет сигнализируют о повышенной вероятности того, что донор будет настойчиво и в конечном итоге перейдет к более крупным пожертвованиям; Эти обязательства могут, по сути, стать ступенькой вверх по лестнице к крупным пожертвованиям и внести значительный вклад в пожизненную ценность на этом пути.
Восхождение на большую дачу
Команды по развитию могут использовать свои ежегодные данные о пожертвованиях, чтобы определить, где разместить ступеньки этой благотворительной лестницы, чтобы гарантировать, что как можно больше выпускников хотят и могут подняться по ней.
Мы обнаружили, что анализ прошлых действий и стратегическая сегментация ваших выпускников в ежегодном фонде пожертвований могут лучше всего сконцентрировать ресурсы вашей кампании. Приведенная ниже диаграмма иллюстрирует процесс привлечения и поддержки этих выпускников на ранних этапах их пожертвований — процесс, который увеличивает вероятность будущих крупных пожертвований.
Данные наших партнерских организаций показывают, что если донор жертвует в течение трех или более лет подряд, он с вероятностью не менее 80% возобновит свои взносы и имеет больше возможностей для перехода на еще более крупные подарки в будущем.
Продуманный, постоянный поток скоординированных и персонализированных многоканальных коммуникаций, которые вовлекают доноров, где они находятся в своей жизни, и отношения с учреждением могут иметь значимое и длительное влияние.
Правильно проведенная сегментация на основе данных может продвинуть ваших выпускников по тому же пути, что и лидеры благотворительности, такие как Майкл Блумберг, направляя их к их собственному подарку на всю жизнь.
7 подарков для подруг (от подросткового до 20-летнего возраста) на скромный бюджет
Ищете уникальные подарки для девушки позднего подросткового или раннего двадцатилетнего возраста? Это самая сложная категория для покупок, потому что вариантов очень много.Мужаться! Даже если вы молодой мужчина (или женщина), который только начинает продвигаться по миру, покупка подарка девушке не означает ограбления банка или копилки, в зависимости от того, насколько вы молоды на самом деле. находятся! Эти 7 неподвластных времени подарков девушке вашей мечты не только уникальны, но и доступны по цене. Не удивляйтесь, если она повеселится, когда увидит эти драгоценные камни, которые мы для вас приготовили.«Список дел: Пункт № 1 — Подарки Google для девушки (скоро день рождения) — лимит в 50 долларов !!»